众所周知，任正非是华为的精神旗帜，他曾说过，思想权和文化权是企业最大的管理权。

但要首先声明的是，大多数中小企业都不要太过沉迷在这上面。因为根据我的观察，一个是很多人的思想还没有形成体系，或有很多的谬误，很容易沦为忽悠和“洗脑”，对员工和公司起到反作用。

还有一个是建立自己的思想权是一个渐进的过程，企业的发展是前面以务实为主，后面才偏于务虚，这不能搞错了顺序。

对企业而言，思想权和文化权的内涵其实一个文化根基的问，马云就点出过这个问题，中国的企业家一会学日本的精益管理，一会学美国的六西格玛，最多是学个皮毛。中国企业关键是要有自己的文化根基。

我们看马云，他就是从道家和太极拳中领悟到了很高明的管理方法论。

与马云不一样，任正非的文化根基可以说是融会中西文化的精粹，他自己也看道士打太极拳，说华为要练好“内功”，但他也表示要深刻学习、吸收IBM等西方企业管理的精神财富。

任正非在跟华为公共关系部门和海外员工谈话的时候就指出，华为要全球化，关键是要多了解西方社会的哲学、历史和文化，懂得他们的文化价值观，这样才能增进沟通和了解，以融入全球化。

“一般员工把一件事情做好就行，但领导干部的工作是多方面的，尤其是和人打交道，需要对人、对事有深刻的理解才行，而哲学就是研究人的学问。”

任正非还在员工培训座谈会上表示，“作为基层员工，学不学习哲学都不重要，只要踏踏实实努力工作，多产粮食，多拿奖金，也就安居乐业了。但是中高层以上的干部要学习一点哲学，因为哲学是人生的罗盘……”