丽江又一次走在了全国的前列。
11月28日，云南白药与丽江玉龙县人民政府共建的“丽江数字中药材产业平台”发布。在现场，我们清晰地看到，鲁甸的重楼种植状况如何，温度几何；也可以了解客户下了多少的中药材订单，目前物流状况如何；甚至，哪一个客户买了一包滇橄榄含片，都有清晰的记录。
该平台集科研、种植、加工、第三方检测，再到现代仓储、物流配送、电子交易全产业链，全过程可追溯。此举也意味着，丽江玉龙县中药材产业迈入数字化、智慧化发展快车道，在全国范围来看都属超前。
未来，滇西北的特色大宗药材，例如重楼、当归、茯苓、红花、木香、白及、川贝母等品种全部聚合到这个平台上，以用户需求为牵引，贯穿品种选育、种苗繁育、种植、加工及产品销售全产业链。
届时，过往数量庞大的企业及农户的无序竞争，带来的质量及价格波动问题等痛点难点将会逐个打破，甚至，如何根据用户端需求，提供更好的产品，都将成为可能。
站在丽江的角度来看，将丽江的资源优势转化为产品优势，带动当地农民增收，也成关键。
据了解，“丽江数字中药材产业平台”由云南白药集团今年投资1.2亿元与丽江玉龙县共建，瞄准的自然是丽江有着丰富的植物资源。
丽江市副市长周开举在发布会上说：“丽江是全球25个生物多样性热点地区之一，是全球少有的‘天然物种基因库’，享有‘高山植物王国’和‘药材之乡’的美誉，有2000多种药用植物，占《中国药典》所列品种1/3以上。”
云南白药集团首席执行官，总裁董明在会上也表示：“丽江，不仅是美丽风景的钥匙，也是一个中药企业，打开中药之门的钥匙。所以，在中国做中药材，必须来云南，在云南做药材，必须来丽江。”
而云南白药早已根植丽江多年。
从2008年云南白药集团与丽江市政府签订加快丽江公司发展会议纪要开始，云南白药集团从产品、资金、技术、人才、管理等方面进行全方位的资源配置，不断强化在丽江的产业布局。（点击查看往期报道）
近15年的时间内，从一颗滇重楼种苗开始，重建重楼产业链，并进行产业发展三大板块布局，聚焦滇西北优势资源，以同心共享为担当，数智化赋能提升，梳理重构药材产业链，助推产业升级，带动效益提升和地方经济发展。
站在药材种植户的角度，平台的搭建能带来什么好处？
种植更多？价格更高？都不是。
让传统中药材行业如何在现代产业体系中焕发新生，才是平台作用的关键。
以重楼价格高涨的时期为例，整个重楼市场看似火热，却混乱无序。
首先，农户们看到重楼的经济价值，疯狂种植，人工种植面积，从2009年的3000亩猛增到2016年的10万多亩。按照重楼3-4年育苗，5-6年成长，共需8-10年才可入药的特性，市场供给量在2019年后一上来，价格下降是必然，农户受伤也是必然。
其次，整个重楼市场在变化，过去重楼只要含量达到多少，大家就收了，现在市场研发已经细分到对原料的供应端提出了要求，有些药厂需要的重楼偏重于活血，而有些药厂收购的更倾向于止血的，这是两个相反的方向。
“以原料的形式销售药材，附加值不高，价格随市场波动大，一直是中药材种植的痛点。”云南白药首席运营官、高级副总裁、云南白药集团中药资源事业部总裁尹品耀表示，丽江数字中药材产业平台的“链长制”将会逐个挖掘产业链上的痛点、堵点，将中药材市场需求不断细化，比如种植环节就考虑是做饮片还是做提取，从采收到加工都在为此服务，对整个行业的影响逐渐体现。
充分利用平台和“链长制”优势，再把种植技术，成熟的药材品种，重点推向基地周边和省内其他适宜区的农户种植，“在最适宜的地方由最适合的人，按照统一的标准种植正确的品种”，建立中药资源互利共享生态圈。
这也是云南白药集团继2020年在文山投产“云南白药数字三七产业平台”之后，再一次运用数字技术赋能中药资源板块业务。不仅标志着该集团相继完成了滇东南、滇西北的中药资源布局，还在产业层面切实落实了云南省《政府工作报告》提出的：坚持全省资源管理“一盘棋”，以不断延伸的产业链提升资源经济价值链。
近三年来，云南白药通过“公司＋基地＋农户”的模式建立标准化中药材种植基地15万余亩，涉及重楼、三七、红花、茯苓、当归、草乌、砂仁等中药材品种近20个。再加上数字化溯源体系形成质量倒逼体制，从源头上就能以质取胜。
“可能之前的中药材种植，农户卖出去的是农副原料，但未来我们将带领农户，从卖原料到卖高附加值的加工产品的转变。”同样是种植中药材，但价值高下立见。如果你是农户，你会怎么选？
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