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第四十二节：如何做好会议发言
无论体制内外，开会、参会，是种工作常态。开会要主导发言，参会要发表意见，会议发言是每个人都无法回避的工作场景，掌握发言技巧与方法，并在实践中不断精进优化，能有效提升个人在单位的竞争力与影响力。
优秀的发言，能展现出个人的业务水平，能让领导发现你的工作素养，能让同事认可你的表达能力。做，是体现实干素养；说，是展示总结能力。两者兼具，仕途可期。
本章节，围绕如何做好会议发言，通过事前准备，事中细节，事后总结，三个方面分享心得，供各位同仁参考。
一、发言前的事项准备
会议发言分两种，一是做分管工作的发言；二是发表工作意见。发言前都有必要做些准备。
1、分管工作发言
提前写好发言稿，或拟好提纲。梳理好逻辑思路，预埋好发言主线，如何开场，引出主题，阐明问题，提出建议。
2、临时发表意见
会议过程中提意见，要打好腹稿，提问分主次，先说主要，再说次要，清晰的阐明对问题的理解与不解。向领导提问，附上具体的意见建议；向同事提问，征寻具体的应对措施。
二、发言时的方法细节
以分管工作发言为例，通过发言流程的梳理、发言方式的解析、发言细节的注意，这三个维度，谈谈心得。
1、发言流程的梳理
一是开场直奔主题。列出与会议主题关联事项，并分项阐明一二三。什么会议背景目的等，可一笔带过，这是主持会议的领导要做的事，无须参会者复述。
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