二师弟做价值投资
龙头系列之二十五,美的集团——家电市场大格局下的机会!
营业收入增长2.4倍
扣非净利润增长6.3倍
市值增长7.2倍
投资者回报7.7倍
投资者回报贴着市值走,同时有不错的分红;扣非净利润的增长太夸张了,但是我们可以看到实际2014年营收1400亿,扣非净利润95亿,2013年营收1213亿,扣非净利润39亿,毛利润方面没有如扣非净利润增长如此大幅的波动,让我们来看看2014年的财报,看看到底是为什么。
总结下来就是2013年的利润没有得到完全的公示,2014年合并计算了,所以按照这个逻辑来看的话,2013年的业绩大概也有75亿左右,所以实际的扣非净利润增长为3.3倍。
最高29%,最近三年有下滑,说明市场竞争越来越激烈了,但是通过费用的控制,净利率保持的还不错,2019年毛利率下降,净利率反而提升了就是很好的说明,2020年相比2013年,毛利率增长了2个点,净利率增长了3个点,竞争如此激烈的传统行业,能有这样的成绩,实属不易。
要是说好空调格力造,美的就是家用电器的百货超市,强有力的市场占有率说明一切:
跨时间、跨空间,什么叫跨时间?跨时间就是北京现在10点钟,你可以买美的的电器,国外晚上22点你也可以买格力电器。
跨空间呢?就是我在中国可以买,你在美国可以买,你在法国也可以买,这不就是全球市场吗?
你说他的天花板在哪?
100%制造业,消费电器累计起来占51%的利润,空调占43%,国外销售占比稳定在40%以上,在你还在被国内竞争搞得水深火热的时候,人家早就开始布局全球,赚国外市场的钱了。
2020 年,持续推动海外渠道突破,增强销售通路,新增海外自有品牌销售网点超过17,000 家,通过数字化工具赋能渠道,提升改善渠道经营效率和能力,完善全球客户体系布局,并深耕全球核心客户,挖掘存量客户价值,当前海外业务活跃合作客户数量已超 6万家,有力保障海外业务的持续增长;
加速发展海外电商业务,逐步完善全球电商运营体系,现已遍布美国、加拿大、墨西哥、巴西、意大利、英国、德国、沙特、印度、俄罗斯、日本、马来、越南、泰国、新加坡等核心市场,同时还进一步完善电商平台布局,实现对Amazon、Ali-express、Flipkart、Shopee、Lazada 等全球主流电商平台的全覆盖,同步开拓德国 Otto、巴西 Submarino 和 Shoptime、美国 Wayfair等区域性电商平台;
从产品突破来看,电商产品竞争力持续提升,微波炉品类的美国市场占有率已高达 50%,U Shape 空调窗机成为Indiegogo 首个众筹超过百万美金的项目,新品类拓展稳步推进,智能家居产品占比不断提升并逐步进入主流电商平台;从营销能力突破来看,为应对 2020年因疫情导致线下门店停摆的情况,各海外分支机构快速拥抱新营销模式,在全球范围内开展多种线上营销活动,采用丰富的促销手段,通过线上代理商会议、线上招商会、KOL直播、新媒体引流、线上话题营销等方式在 ToB 与 ToC两方面促进线上销售,目前新营销模式已成为新常态并持续贡献增长;
深化全球制造布局,在现有海外制造基地基础上,一方面在泰国、埃及、巴西等制造基地拓展家用空调,冰箱,洗衣机,厨房电器,热水器等产品的本地产能,另一方面在海外制造基地复制推广国内精益制造的成功经验,提升海外工厂制造效率,同时推进海外工厂核心零部件的制造本地化,进一步推动海外制造基地升级,改善产品交付品质与交付周期,优化区域供区域循环,提升全球制造交付能力,保障在当前逆全球化趋势下的海外经营能力;
完善全球物流和服务体系,一方面整合国际物流职能,成立专业化的全球物流平台,并与全球领先的主要物流企业建立战略合作伙伴关系,持续提升全球物流保障效率,另一方面已上线全球服务全生命周期管理系统,持续推动快速响应、主动式的全球服务能力建设,海外iSERVICE 系统和云呼叫平台已覆盖全球近 50个国家和地区,此外还建立区域备件应急响应中心,整体提升用户满意度;
在海外自有品牌推广方面,整体规划品牌投入,在保持线下品牌曝光的同时,积极进行线上投入,并通过对全球性、区域性球队以及体育赛事赞助的方式,增强自有品牌的国际影响力。
总共募集7次,其中6次增发,累计金额461亿,分了8次红就分回去了,真的是大手笔的分红,对老百姓的钱认真负责,这样的企业不买他还买啥?
太整齐了,稳定在25%,就是你无论什么价格买入,你长期持有的收益率在25%,你持有美的50年,会发现你比巴菲特都强了。
4.2PB左右就是捡钱的机会!!!
这样好的公司,2倍的溢价?这里有点不合逻辑,我们再看看负债率。
常年60%的负债。
这样看起来就对了,大概的净资产收益率是在16%左右,按照6个点1PB,2.6倍PB,是我们捡钱的时候,传统制造业按理来说不应该享受很高的溢价,但是考虑到美的的全球市场以及多元化产品,所以享有1倍的溢价,完全是很保守的,这样我们可以得出一个区间,就是2.6PB-5.2倍PB,就是我们的生存空间。
你会发现,这个价值区间你是逃不出去的,这就跟鱼缸里的金鱼似得,你有能力跳出去,但是你的代价也是极大的,就是可能会付出生命。
上市第二年2.17的PB简直就是送大礼,涨到4倍PB,有溢价了,就要回归,但是紧接着2015年还给2.2倍PB买入的机会,这次直接没有回头的涨到了5.7倍PB,那这时我们就是选择逢高离场的机会,因为我们知道马上来的就是大跌,5.7倍PB跌到合理范围2.6,潜在跌幅54%。
2020年的7倍PB也是同样的,下跌至2.6倍PB购买区域,潜在的跌幅63%,也就是按照今天4.4的PB计算,还需要下跌40%,才能到我们捡钱的时候。
上市7年给过我们3次买入的机会,平均2年多一次,上一次机会是2018年,今天是2021年,我们持续关注下。
第一次37.7元买入,上涨至108元,行情上涨3倍
第二次63元买入,上涨至250元,行情上涨4倍
第三次150元买入,上涨至430元,行情上涨3倍
让我们看看泡沫之后的跌幅有多大
第一次上涨3倍后,下跌40%
第二次上涨4倍后,下跌33%
第三次就是现在,目前的跌幅30%,但是达到我们建仓标准的情况,还需要再下跌40%
结尾:
行业内多驱的成功案例,大件消耗品类似空调、冰箱洗衣机,你买了之后,很难在几年内产生回购,所以在格力只做空调、老板只卖抽风机的情况下,美的将小型电器做了起来,电风扇、破壁机、电水壶等等,而且在线上线下均取得良好的市场占有率。
就是当你有空调、我有空调、大家都有空调的时候,就没人去买空调的同时,你可以来我美的买小型电器,这些都是刚需,家里用得到的,在我这一应俱全,走进我美的的专卖店,只有想不到,没有买不到,性价比不输小米,而且我们还可以看到,格力在卖小电器的同时,也持股了雷军的小米。
金融巨子JP摩根在爱迪生没有发明点灯之前就投资和他,不过如果他只是投了爱迪生,只能说明是运气好,实事上,他还投了爱迪生的竞争对手特斯拉,以及特斯拉的竞争对手、无线电通信的发明人马可尼。
对于格力来讲,小米家电完全是竞争对手的关系,但是美的依然持有了雷军的小米,对于美的来言,他是看到了未来的产业,而并不单单是我美的如何如何,这就是大格局!
上文写于2021年6月28日,下面是8月跟踪的结果。
为何61元就跌不动了?
来看看此时的ROE和估值,2020年ROE25%,4倍以下就是买入机会,而且这个家伙是非常容易溢价的,所以3.68跌不动了,再看看估值,4330亿市值,246亿扣非净利润,17倍估值,所以格力上涨了,真传一句话,假传万卷经,利用估值和PBROE模型进行交易。
核心的一句话只有四个字,就是简单相信
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