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作为一名基层干部，回到工作岗位后，我将继续推行“楼宇会”，以实际行动打通新时代基层治理“最后一米”。

突出党建引领，增强基层治理“向心力”。落实“一切工作到支部”，由社区党组织或小区党支部牵头，发动和依靠居民群众，搭建物业、业委会、群众等相关主体成员共同参与的“楼宇会”小区协商议事平台。推动形成“依托楼栋、立足群众，高度自治、共促和谐”的基层治理新格局，真正搭建起“让群众做群众工作”的实践载体。

回应群众关切，办好基层治理“暖心事”。坚持“四不”原则推行“楼宇会”，即：不拘场所、不限时间、不定内容、不分级别等次，通过楼宇议事、居民自治，互相监督、邻里互助，推动急难愁盼问题得到解决。坚持长效长治，对“楼宇会”的资料信息，进行全方位多角度的研判分析，对群众反映较多的共性问题进行宏观把握、统筹协调、优先解决，确保群众家门口的操心事、烦心事、揪心事有人管、有人办、办得好。

坚持多元共建，绘就基层治理“同心圆”。抓住党员群体这个“关键少数”，团结楼栋长、优秀志愿者等“左膀右臂”，再到吸引居民群众扩大“社交圈”。要建立红色管家志愿服务队，联防联动巡逻队、疫情防控服务队，形成资源共享、发展共谋、服务联动的格局，营造民主协商、良性互动的和谐氛围。