职场中，真正有成就的人，一定是向上交往的高手。管理好你的领导，拿捏住领导的心理，让老板与我们同频共振，领导才会器重我们，升职加薪才能指日可待。那么，该如何做呢？老王给你几点建议：

1、适配法则

适配法则，是向上交往最基本的一环，其主要目的是找到适配领导的风格。

就比如你的老板不喜欢微信文字沟通。有重要事情要沟通时，他要么和你面谈，要么和你电话沟通。这个时候我们得意识到领导的风格是喜欢面对面交流或者电话沟通。领导喜欢的风格，我们便要尽量迎合他，因为这样做会让领导觉得舒服，无形之中，双方的交流也会变得更为舒服。

DISC测试中将领导者风格分为四类，分别是支配性、影响型、稳健性和谨慎性。与不同风格领导打交道，就像与不同客户谈需求，得根据对方的风格灵活切换，先搞清楚老板想要的到底是什么，再去做匹配，否则，驴头对不上马嘴，彼此都会尴尬。

策划经理老莫十分擅长做PPT，因为一手好的PPT得到了老板的重视，被屡屡提拔，升职加薪，当真是春风得意。后来他跳槽到另外一家公司，新老板给其安排工作，让他帮忙调查一项数据。老莫接到命令后，花了好几天时间，将这项数据做成了高大上档次的PPT，本以为他的作品会让老板称赞不已，让同事惊艳万分，没曾想老板当即怒拍桌子，对着老莫说道：“公司花钱请你是创造价值的，而不是让你做PPT的。”老莫脸上火辣辣，仿佛被人抽了一个耳光。新老板是实干家，平时便看不上花里胡哨的东西。老莫这次可是偷鸡不成蚀把米，白干几天不说，还被严厉批评一顿，实在可怜。

所以我们一定要搞清楚领导的做事风格，然后按照这套风格来与领导交流相处。一旦你适配了领导，领导自然就会记住你；你对领导的配合度越高，领导对你的认可度也就越高。

五代十国时期有个名叫冯道的传奇人物，此人一生历经五朝十二帝，活着时便享高官厚禄，最后还可寿终正寝，可谓真正的官场不倒翁，他在中国官宦史上是绝无仅有的人物。冯道能够在乱世中游刃有余，是因为他有超强的应对和变通能力，能够清晰的判断他人的性格和心理。

一开始，冯道跟随刘守光，是对方的参军幕僚。刘守光兵败后，他便投靠张承业，被对方推荐给李存勖，冯道跟随李存勖一同创立了后唐，被封为户部侍郎；到了后唐明宗时，冯道被提拔为宰相；唐明宗驾崩后，闵帝继位，他又安心侍奉闵帝；后来，潞王李从珂叛乱，冯道判断对方必胜，于是闵帝逃走之后，他便率领文武百官，迎接潞王为帝。潞王被其感动，让冯道继续担任宰相。

后来，石敬瑭献幽云十六州给契丹，被契丹扶植为后晋皇帝，冯道又投靠了石敬瑭。并且他凭借着三寸不烂之舌，让石敬瑭封他为司空；石敬瑭死后，石重贵继位，冯道依旧执掌相印。再后来，契丹攻占后晋，晋朝文武百官乱作一团，唯有冯道镇定自若，安之若素。他从容来到京城，拜见大辽皇帝耶律德光，又是凭借着良好的口才，让耶律德光封他为太傅。不久后，刘知远建立后汉，冯道再次跳槽，成为太师；然而没几年，后汉便被后周给灭了。冯道又投靠了后周的郭威，再次身居高位。

冯道久居官场多年，见识了各类帝王，游走在各大枭雄间而不倒，可见此人随机应变的能力，他必然是懂得匹配领导之人，知道什么时候该做什么事，什么时候该说什么话。在伴君如伴虎的时代，他能够寿终正寝，一路大权在握而安然无恙，这样的人的确少有。

说白了就是，我们一定要搞清楚领导喜欢什么、讨厌什么。当然了，这个原则并不是要我们去巴结奉承，肆意讨好领导，而是要避开最基本的雷区，如此才能在职场中如鱼得水。

2、投圈法则

投圈法则指的是我们要和领导同频共振，要跟上领导的节奏和步调。工作中想必大家都会听到有人这样抱怨，“领导心海底针，东一下，西一下，这个方案改得真的又累又糟心”“老板思维扩散得实在是太快了，我们根本跟不上他节奏”等等。

倘若你遇到领导对你的方案改来改去，可不要有以上这种消极的思想。要知道这个世界上没人喜欢麻烦，没人喜欢变化，变化就意味着要有新的动作，自然就更费时费力。其实领导也是人，不到万不得已，他也是想一劳永逸，天天按照一套思维运营下去，坐享其成，可不美哉。但领导要面临很多变局，他不得不变。

而我们之所以跟不上领导变化的节奏，其根本原因就是我们跟领导的沟通不同步、想法不同步，不知道领导为什么会变。这种时候，我们就一定要运用投圈法则，找出我们和领导的共通点，来加深彼此的认同。我们可以从以下几点出来，来实现和领导的同频共振：

1、领导最近喜欢看什么书，我们也可以去看一看，以此增加谈资，多一个说话的由头；

2、领导最近正在学英语，你刚好英语流利，如此你便可以用英语与领导的交流。

要知道我们都喜欢和与自己相似的人交流，领导也不例外。所以我们要尽可能地跟上领导的步伐，要学会站在领导的角度去思考问题，如此一来，我们才能得到领导的信任和提拔。试想一下，你和领导都不在同一个频道，他和你解释一件事都需要半天，这种工作效率如何可行？所以一定要和领导同频共振，步伐一致。

3、低开高走

低开高走，目的就为了管理领导的预期。举个例子，当你刚到一家公司时，为了好好表现自己，不管被分配到什么活，你都接手过，认真快速去完成。领导明明要求你两天完成一个任务，你偷偷加班，一天就完成了。之后，领导对你的预期就高了，觉得你应该是这个水平的。后来，他给你更难的任务，时限要求得更紧时，你却无法按时完成。此时，领导就会对你失望。即便之前的你做得很好，可这也无济于事。

因此，我们要学会管理领导的预期，做到低开高走。职场中，我们一定不要拼命，更不要全力以赴，出80%左右的力就够了，只要能够按时按量的完成任务就好。这样一来，领导对你的预期就不会太高。

等到某一天，一个真正重要的事务摆好在你的面前，你突然一个爆发，惊艳了全公司，领导自然就会对你刮目相看，认为你关键时刻非常靠谱。这就是所谓的低开高走，换句话说就是欲扬先抑。想当年的司马懿在曹操和曹丕父子面前就是如此，他知道此二人能力强，根基深，所以只是完成好本职工作，从不做他想。等到曹丕死后，司马懿才逐渐展现自己的实力，慢慢成为朝中大臣，救魏国于危难之间，成为手握大权的权臣。

低开高走是一种智慧，更是一种策略。我们要灵活运用好这种策略，才可以在职场中游刃有余，所向披靡。