作者|Gary
来源|汽车服务世界(ID:asworld168)
2023年已成过往,2024年又是重新出发的好时机。
最近一段时间,汽车服务世界将几个趋势性话题,抛给了几位汽车后市场的创始人,并一一得到了回应。
这些话题既涵盖了2023年的回顾和2024年的前景,也有针对资本、上市、新能源等领域的趋势性判断。
2023年行业在回暖还是趋冷?2024年会更好还是更差?资本对行业的态度是否会发生变化?途虎之后还有上市企业吗?新能源业务有哪些新趋势?
这些话题,既关系到整个行业的走势,也与汽车后市场的所有从业人员息息相关。
我们一起看看,站在这些创始人的视角和立场,如何判断当下和未来的汽车后市场。
1、2023年是后疫情第一年,您认为2023年行业在回暖还是趋冷?如何评价行业全年发展?
天猫养车李逸:在疫情放开后,消费市场呈现迅速回暖迹象,消费者对汽车后市场的需求也在恢复。国家政策在鼓励汽车后市场行业的发展,包括对新能源汽车的支持、对下沉市场的推动等。
在行业里,AI技术在养车领域的应用更加广泛,以天猫养车为例,一直在坚持智慧养车,汽后行业数智化的趋势愈加明显。门店的布局发展上,可以见得一二线城市齐头并进,下沉市场潜力越来越大。
新能源汽后市场属于拓展阶段,3至5年内影响会变明显,需要提前布局。
小拇指兰建军:2023年行业供给供大于求,总趋势没有变化,40万家修理厂没有大幅度变化。受到大环境经济影响,出现了消费降级的问题,消费降级带来的结果是国产化替代、更追求性价比。
由于新生代的崛起,从疫情开始的时候,发现主流消费群体从80后开始转移到90-00后,疫情加速了线上新消费模式。大家消费习惯通过线上和新媒体完成了转型。
百援精养崔亦凯:我认为2023年行业趋冷,既有传统油车市场萎缩带来的冲击,更有消费萎靡带来的市场萎缩,汽车维保行业大盘数据大概每年下滑10%,2023年怕是不止这个数。市场出清的速度在加快,存量市场的博弈在加剧,头部聚集效应愈发明显。
恒泰郑永杰:我们认为2023年行业整体情况还不如2022年,虽然我们出现微增长,但是整个行业应该是下滑的。
某企业创始人(匿名):现在看汽车后市场,不能以季度和年度的维度来看,要从5-10年的长期时间来看,目前经济进入新常态,新能源汽车还需要5年以上时间大规模进入售后,所以行业格局也会跟现在不一样。
具体到2023年,行业的体感肯定是趋冷,修理厂的进厂台次和单车产值还在下降,特别是单车产值下降10%-15%。
不过,长期来看,行业肯定越来越好,新能源平均行驶里程比燃油车高20%左右,如果未来辅助驾驶和无人驾驶普及,会进一步拉长行驶里程,意味着车身、底盘等业务加深。
三头六臂宋继斌:2023年行业肯定是回暖的,只是回暖幅度没有想象中那么高。经济复苏需要韧性和时间,但一定会越来越好。
好美特官溪光:2023年处于不冷不热的状态,其中开年第一季度比后面要好一些。
邦邦汽服龚托:从整体上看,2024年行业的发展并未达到预期,行驶里程增长不及预期,车主的消费意愿降低等导致行业回暖缓慢,但巨大保有量仍让未来可期。
2、2023年资本市场呈现两极分化,一方面出现新的上市企业,另一方面资本进一步趋冷,如何判断2024年行业的资本走向,以及企业的上市前景?
天猫养车李逸:对整个外部的环境来讲,行业已经在资本市场相对低位平稳运行的阶段,优质的企业和标的没有那么多,所以说未来企业上市还是看内功为主。天猫养车作为头部的企业也有上市规划。
从长期来看,有两大因素影响上市,一个是在技术的升级迭代去匹配日益变化的市场需求,目前数智化在汽后市场的应用还有很大的发展空间;二是中国新能源车属于领先地位,保有量在高速增长,新能源的布局也是重要因素。
未来的汽车养护不单单是汽车美容维保,会围绕“人·车·生活”,连接更多的消费业态,有更多的业务场景,综合实力更加重要。
小拇指兰建军:疫情后在消费模式和效率模型都发生了深刻的变化,目前汽车后市场现有的商业模型,完全适应新变化的不多,因为没有新模型诞生,资本大量进场概率不大。
等新模型出来再有可能上市前景。
百援精养崔亦凯:在汽车产业百年未有之大变局的当下,以油车为主的维保项目,基本已经被排除在主流投资机构的视野之外,基于电车的服务体系,还处在萌芽状态,资本市场之于汽车服务市场处在“青黄不接”的状态。
我们自己的企业,采用“先立后破”的战略,苦练内功,在扩大传统业务基本盘的基础上,寻求在电车服务领域的突破。
某企业创始人(匿名):资本的情况比较复杂,因为全球资本和国内资本不一样,我们行业和其他领域情况也不一样,目前国内资本偏多,而且偏向于前端的硬科技、生产制造,后端服务的投资比例相对较少。
这个问题也可以反过来看,毕竟汽车行业和汽车后市场算是国民支柱产业,但是以前投资回报率偏低,挑战很大,所以不用盲目悲观或乐观。总得来说,随着中国新能源和零部件产业优势逐渐凸显,出海的机会很大。
要长期有耐心,挑战与机遇并存。
快准车服蒋仁海:未来,独立融资事件将保持较低水平,但优秀的企业会不断地进入资本市场。
三头六臂宋继斌:长期来看,行业资本化的过程会持续,只是一级市场暂时放缓了。行业天花板很高,不会只有一家企业上市,应该在几年内会有更多的企业进入二级市场。
好美特官溪光:2024资本会比较少进入这个行业,供应链平台的上市还需要3年及以上的时间。
邦邦汽服龚托:任何一个行业都会经历从萌芽到茁壮成长,再到躁动不安,最终回归理性。
站在资本方的角度无非关注几点,能做大、能做强、有价值、跑得快、与国家发展方向和时下政策相匹配。
目前,受外部大环境影响,规模越大、成本越高的企业遭遇挑战越大,汽车后市场整合进程在加速,相信未来的市场前景还是光明的。
3、2024年,汽车后市场的生意会更好还是更差?有哪些新机会和挑战?
天猫养车李逸:就天猫养车自身的发展来说,不管门店的布局、新模式的开创或者供应链的夯实,都会有比较稳健的发展,所以我们坚信在2024年一定还会有进一步的提升。
机会的话,一方面是新能源高速发展带来的巨大机遇,另一方面是数智化发展对汽后市场的加持和赋能。
挑战的话,行业目前很卷,市场竞争加剧,对促进企业精细化运营,有一定的正向作用。但同时需要面对市场的变化,包括下沉市场。比如门店需要考虑不同的客流,加盟商和门店都需要更差异化的运营,加强创新和服务升级,针对不同层次的消费者提供更匹配的服务。
小拇指兰建军:2024年,机会更大,总体来说车龄老化,保有量在增加,刚性的需求的增多是不可避免的,但是需要进行效率革命,固步自封的门店是温水煮青蛙。
2024年是给转型到位的门店机会,成熟品牌的大规模连锁是机会。对于个体来说,加入他们接近他们是机会。
百援精养崔亦凯:2024年行业大盘数据肯定会更差。市场出清的速度会加速,首先被出清的,应该是没有核心竞争优势的单店。
新机会在于顺应车主消费习惯和信息传播习惯的改变,扩大线上引流和品牌传播的渠道和声浪,好的汽服店,一定都会有好的线上店铺,但是线上店铺的运营越发专业化和职业化,除了少数自带专业IP属性的单店,大部分线上流量会进一步向头部连锁品牌集中。
恒泰郑永杰:我们预计,2024年前半年会一般,后半年应该会好一些。
整体来看,客单价在明显下降,而新能源起势太快,比如西安的渗透率在2023年底接近50%。
以前都是燃油车,大家用车费用差异性不大;有了电动车之后,燃油车用车费用一差就是10倍。虽然国家出台了一系列针对汽后的政策,但是见效还需要一定时间。
快准车服蒋仁海:以未来三五年为时间维度,随着汽车保有量增加和车龄老化,汽车后市场维修保养及所需配件依然还会有上升趋势。
但随着车主驾龄和汽车智能化,发生事故的概率会不断下降,事故件需求会持续下降,行业将进入极度内卷时代,大量后市场企业将面临淘汰。
三头六臂宋继斌:2024年一定会更好。二类易损件和新能源是新的机会,出海也是可选择项。
如果说挑战,可能是有些老汽配商面临竞争力下降的风险,有些公司也面临造血能力的挑战。
好美特官溪光:2024年竞争会比2023年更残酷。
存量时代的新机会:燃油车的保有量高峰、平均车龄老化、底盘件需求显著。
汽配供应链企业的挑战主要在做好品质与效率两个方面,品质主要是产品品质与服务品质,效率主要是人效店效与库存及资金效率。
邦邦汽服龚托:2024年肯定是会更好。
汽后行业的好处在于,当前仍在增长的巨大汽车保有量。随着新能源车保有量与渗透率的快速增长,独立售后的新能源汽车进厂台次占比近年来增长明显,围绕新能源的汽后服务生态将迎来巨大机会。
4、能否预测2024年新能源业务的趋势?将对汽修汽配行业分别带来什么影响?
天猫养车李逸:短期内,新能源的影响一定是在舒适和个性化层面更多一点。这方面的需求已经慢慢成为主流需求,更多的服务门店正逐步连锁化,因为连锁其实代表效率变高,用户的信任成本更低。
供应链的服务方式也会发生比较大的变化。大量新能源车本身可预测性更强,因为它有大量的传感器。同时配件集中化会更高,因为SKU会变少。程式化供应链建设模式是未来的核心建设节点。
小拇指兰建军:新能源2024年市场份额继续增加,燃油车的冲击我认为不大,因为燃油车只是新车比例减少,保有量并没有下降。
新能源在近5年影响不大,5年后进入维修周期,需求开始增大。现在着急也是白急。
百援精养崔亦凯:新能源业务的赢利点目前还在B端市场,2024年可以保持密切跟踪,但不建议门店在新能源项目上进行盲目投入,先打通和主流平台的业务合作通道是更重要的事。
基于技术的变革,汽车网联化和智能化让主机厂掌握了车辆的海量使用数据,所以主机厂对于终端车主的掌控力度,会远超油车时代,未来打不过就加入。
恒泰郑永杰:新能源对汽修汽配的影响很大。虽然理论上燃油车存量还在增长,但是用车频次明显降低;还有一部分车主,有换车的想法,未必是半年内就换,不过一旦出现这个想法,在不影响出行的情况下,就不太可能修车了。
三头六臂宋继斌:新能源一定越来越强,不同于燃油车,新能源车的后市场会面临重塑分工的可能。
好美特官溪光:很多维修企业往新能源转型,短期内会出现一地鸡毛的现象,火热但泡沫较多。
短期对汽修汽配行业的影响不大,只是大家多了一份焦虑,未来汽修汽配企业应根据自身资源的情况选择转型新能源的路径。
邦邦汽服龚托:新能源高速增长对后市场带来的利好大致分为几个方面,一是新能源汽车零部件供应链的整合优化,二是零部件的出海,三是电池回收与零部件再制造的加速发展。
5、对于企业而言,2024年发展关键词是什么?需要做好哪些准备?
天猫养车李逸:我们的关键词是“出击”。
2024年,整个天猫养车,所有天猫养车人都会更主动,更全力以赴去面对整个市场。
向新出击,把握机遇,在业务布局、门店布局上有更多的发展和创新。
向上出击,技术上不断迭代,智慧力、服务力持续向上。
向下出击,拓深下沉市场,服务下沉。
向好出击,贴近消费者,更贴近加盟商。提供更多流量支持、运营支持、人才支持,门店发展持续向好。
小拇指兰建军:关键词:三直(直销、直供、直管)、新媒体营销、提高门店的人员管理效率。
百援精养崔亦凯:关键词有三个,以百援为例。
1、降本增效:优化团队,将部分团队,从广州迁入内地降低成本,团队内部进一步推进和细化“阿米巴”体系,打造内部创业平台,实现骨干成员从雇员到创业合伙人的身份转变。
2、融入:在和长安、滴滴、平安深度合作的基础上,进一步扩大合作范围,真正做到“融入大平台,创造大未来”。
3、全域流量:在抖音运营已经做到头部的基础上,进一步做好快手、美团,并导入自研的私域平台。
恒泰郑永杰:关键词还是练好基本功,把每个项目做专业,提高客户满意度。
至于增加改装、新能源等项目,毕竟还是小众市场,存量市场还是很大,能把原有项目做深做专,进一步提高客户满意度,也能过得很好。
2024年要做好的准备,一是压缩费用,二是控制规模。现在大店做得好的还是少数,那么只有压缩规模,或者把一半的场地租出去,应该是大部分人应该考虑的方式之一。
快准车服蒋仁海:我们认为的关键词是:每个企业都要尽快找到自己的关键业务和建立核心竞争力。
三头六臂宋继斌:关键词是:磨刀砍柴,伺机而动。
不能低估经济周期带来的成长压力,企业要有韧性,要练内功,确保安全;因为市场长期看好,所以也要根据市场情况,该出手就果断出手,危中有机,永远保持积极心态!
好美特官溪光:我们的关键词是:精选、品质、效率。
创始团队要认知到精选才能成就品质与效率,一切的准备都是围绕精选,精选品类SKU、精选供应商、精选服务团队、精选汽修门店。
邦邦汽服龚托:对于企业而言,2024年核心要坚持“价值共生”,与行业各方形成合力的同时积极应对“新”变化。
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