2023年，葫芦岛有色金属集团公司全年完成有色金属总量42.57万吨，同比增长3.7%；化工产品总量86.11万吨，同比增长9.90%；实现工业总产值165.30亿元，同比增长2.25%。这是全面振兴“三年行动”首战之年葫芦岛有色金属集团公司全员众志成城，合力攻坚，饱蘸浓情写下的高质量发展答卷。

回顾2023年，葫芦岛有色金属集团公司全面贯彻新发展理念，坚持创新驱动，面对外部环境变化和公司上下游产业链存在的不确定因素，牢牢坚持绿色发展、高效发展，精准发力，靶向施策，进一步增强抗风险能力，不断提升高质量发展水平。特别是面对市场形势变化，该公司强化产供销高效联动模式，在提高统筹协调能力、市场反应能力、供应链管理能力、生产组织能力、质量控制能力上下功夫，加强国际国内两个市场的研判，及时捕捉市场需求热点，合理调整原燃料采购结构，提升备品备件等物资的采购性价比，最大限度获得市场效益。生产系统根据原燃料结构变化，加大多金属矿配入比例，精细配料、精准操作、精致管理，强化上下工序衔接和关键指标保障，严格执行生产工艺和质量标准，提高炉体运转率。作为公司锌冶炼生产“排头兵”的电解锌系统，提前22天完成了全年锌产品缴库任务；粗铜系统保持了月产阳极铜超万吨的强劲势头，电铜系统全年阴极铜产量同比大幅提升，综合品级率创投产以来最好水平。依托“葫锌”品牌，站在行业前沿产品推进升级换代，立足现有生产装备，实现了热镀锌产品更加多元，满足了客户需求，进一步提高了市场占有率。继续深挖各工序互补潜力，根据物料中有价金属代入量，细化分解小品种金属管理，集中力量对难点展开攻关，加大处理变现力度，提高了综合效益。

葫芦岛有色金属集团公司厂房

该公司积极落实碳中和、碳达峰以及能耗双控政策要求，以绿色低碳为方向，在强化要素保障的同时，深入推进节能降耗。特别是全年组织实施的蒸汽管网保温升级改造，对节约蒸汽，降低热损失起到了很大的作用，在不增加蒸汽产能的前提下，满足了生产结构优化以及新增项目运行的需要。同时紧跟市场价格趋势和供需关系变化，及时调整成本管控方向和措施，以节能降耗为重点持续降低加工费，主力降低设备检修和维护费用，深入拓展了挖潜降耗空间。

为确保全年目标任务实现，葫芦岛有色金属集团公司毫不松懈抓好安全生产工作，以安全大学习、大培训、大考试为重要抓手，狠抓责任落实，全面排查风险隐患，加强安全监管；健全新增项目、新增工艺安全操作规程，实现安全制度不缺项，安全管理无盲区；强化员工安全法律法规和操作规程培训，提高全员安全意识和安全操作水平；加大安全投入力度，完善安全保障，提高安全生产指数，保持长周期安全生产势头。