你好，朋友，我是李新海。我有一些真心话，想和你说。

可能你是HR，讲师或老板，可能你认识李新海很久了，还可能不熟悉我。

我和你聊几个数字。

2012年，我在沈阳通过扫招聘会，扫写字楼，结交认识了2000位企业HR，创建了沈城HR俱乐部，后更名为人资新力量。同名花69元，买了www.hrnewpower.com这个域名，然后我自学html编程，创建了人资新力量的官网。

2022年，我决定将人资新力量沈阳社群，做到全国，在以李小桐为首的资料组，大力支持下，人资新力量全国社群（部分城市分群），快速搭建，又扩展了2000位企业HR，共计4000位。

2023年，我把时间和精力全放到了兆伸讲师联盟上，人资新力量平台就停滞了一年，总人数没有发展。这一年中，有一个网友找到我，说愿意花10000元买hrnewpower这个域名，我曾经想过，一万元虽然不多，但是卖了也行，毕竟当年才花69年购买的，就算年年续费，我的成本还不到1000元。可是我不舍得，我这些年虽然出去做讲师，但是我心中始终认为，我是一名HR，人力资源从业者，我是六大模块中的培训模块擅长者。我要继续坚持下去。有几个夜晚，我失眠，我在思考，到底人资新力量的未来在哪里。我该如何去做，激活这样一样，有历史有情怀的HR平台呢。

答案来了，我想到了，此处省略一万字，下面直接说决定。

2024年01月18日，人资新力量正式推出“一万里”计划。该计划，先行启动培训经理计划。后续随着发展，会逐步新增规划经理、招聘经理、薪酬经理、绩效经理、劳动关系经理、HRBP经理等六大计划。

为什么起名“一万里”计划呢？

有三个理由！

第一，定下目标，培养一万名培训经理，培训专员、主管和经理，均可以入群免费学习，学习方式有文件阅读，微课分享，网课自学和线下课程。

第二，定下深度，有一个词叫一米宽，一千米深，我认为深度一千米还远远不够，应该一万里，我百度换算了一下，等于500万米。寓意优秀的培训经理，可以帮助企业节省500万，创收500万。那么怎么做到节省和创收呢，那就是学习，要学习各种内容，所以学习的范畴是超级深度的。

第三，定下时间，先不说，一万里（500万米），就说一万天。换算一下，是多少年，27年多，将近28年。那好，一万里培训经理培养计划，就做28年。李新海2024年是38岁，那么28年之后，就是66岁。

要么在我66岁的时候，完成一万名培训经理的培养计划，要么到66岁了，结束这个计划，或者找个接班人，再做28年培养计划。

备注，该培养计划，不是培养出一万名培训经理，只要有一位培训专员、主管或经理，参与培养，就算一万名培养经理之一了。

接下来，我说一下具体操作流程。

一，我在人资新力量社群，在我的朋友圈，在自媒体平台宣传，推出这个计划，只要你是在职的培训管理者，专员、主管或经理，就可以报名参加此计划。该计划不收学费，属于培训管理者之间的互助和共创，有公益的性质。

二、你报名后，进群学习，默认学习期是一个月。如果你觉得培养计划不错，愿意推荐身边认识的培训经理，或企业人资从业者，你推荐一个人，你就可以延长学习期一个月，若你推荐12个月，就可以学习一年。

三、同时我会招募培训经理或总监、企业大学校长（副校长），加入培养计划中来，做导师，提供资料或课程，官方会赋予人资新力量培训导师的身份，并颁发电子证书。也欢迎符合身份的你，看见这个文章，毛遂自荐。

如果你看懂了，符合身份，愿意报名，那么请联系我。

如果你是人力资源从业者，但是不做培训模块，那么没有关系，我们还有规划经理、招聘经理、薪酬经理、绩效经理、劳动关系经理、HRBP经理等六大计划。只要你身份符合，一样可以加入其他计划。

不过呢，现阶段，还没有牵头人，没有导师，我李新海愿意用28年的时间，长期去做培训经理的培养计划，那么谁愿意用长期主义，去做这些计划呢。

我会在身边积极招募的，希望有人能毛遂自荐，主动报名成为这些计划的导师，那么我们这些计划，就可以都启动啦。

所以说，你愿意牵头吗，你愿意做导师吗？欢迎报名。