在国企，绩效考核存在很多主观分，并不是所有的都依据可量化的数据来评价。

这样的结果就是领导对谁满意，就可以酌情给分，让他获得高分。

反之，对谁不满意，想修理谁，就可以给谁低分。

绩效考核已经沦为领导个人喜好的实现工具，真的很无奈。
刚看到一个消息说，领导的一个职能是让下属开心。

对此真的嗤之以鼻。
领导是看人下菜的，对他有益的员工，对他顺从的员工，就让他们获得利益，可以多发点绩效奖金。
领导运用绩效考核的手段，让那些不听话的，让那些能力强的，让那些有傲骨的，干得非常憋屈，让他们劳而无获。
以此让这些人来屈服于他，听命于他，效命于他。
如果你继续坚挺脊梁骨，那么就享受原地不动的待遇，享受低薪资。

评优的名单出来了，充分体现了：谁跟领导走得近，谁是领导的人，谁就有收获，谁就是优秀。