在办公室里，你可能会发现一个现象：有的人天天忙得团团转，好像整个单位里的大事小事都要他来操心；而有的人却轻松自如，除了自己的本职工作外，似乎啥事儿也不用干。

比如说小张，每次有新任务，无论是写报告还是跑腿买东西，领导总是第一时间想到他。

有时小张也会自我调侃：“难道我是全单位里最不可或缺的人吗？”

小李是和小张同期进单位的同事，两人年纪相仿，职位也相同。

但小李明显感觉到，自己每天除了做完分内的工作外，剩下的时间都在刷手机、喝茶。

而小张则好像每天都在忙个不停，连喝口水的工夫都没有。

小李不止一次地想，如果自己是领导，一定会给小张多加薪、多升职，毕竟他这么能干。

某天，小李实在忍不住了，便问小张：“你天天这么忙，不觉得累吗？”

小张笑了笑说：“其实也没啥，我觉得领导交代的事儿，都是我们必须做的，能帮就帮呗。”

小李听后更加困惑了：“那你不觉得不平衡吗？为什么这些杂七杂八的事儿都是找你做，别人却都在玩。”

小张沉默了一会儿，然后说：“其实一开始我也有过和你一样的想法。但后来我观察了一下，发现领导并不是单纯地让我干活儿。”

小张解释说，“比如那次公司要举办大型活动，领导让我负责联系场地、布置现场。虽然这是一份很繁琐的工作，但我却从中学到了很多与外部合作的技巧。再比如有一次领导让我写一个报告，我为了写好它，查阅了很多资料，对自己的业务更加熟悉了。”

小李听了之后还是不太明白：“那你觉得这是好事儿？”

“当然了，”小张说，“首先，通过这些‘杂活’，我得到了很多锻炼机会。其次，领导因为这些小事儿对我产生了信任感，所以后来有更重要的任务也自然会交给我。而且这些‘杂活’虽然累，但却让我更加全面地了解了公司的工作流程和业务范围。”

说到这里，小张顿了顿：“其实我觉得关键不在于领导让你做什么，而在于你怎么去对待这些事情。如果认为领导是在培养你，那你就会更加主动地去学习和积累经验；反之，如果你觉得领导是在欺负你，再小的任务你也会觉得重。”

时间过得很快，一转眼几年过去了。

小张因为工作表现突出，被提拔成了部门主管；而小李虽然工作也很努力，但却始终没有得到领导的青睐。

有一天，单位里的一位老员工退休了，大家为他举办了一个欢送会。

在会上，领导发表了感言：“其实我一直都很感谢老王（退休的那位老员工），他虽然年纪大了，但他的经验和能力，却是我们单位里不可或缺的。更重要的是，他总是那么认真负责地对待每一项工作，无论大小。”

听到这里，小李突然明白了什么。

原来那些所谓的“杂活”，其实都是对自己的一种锻炼和考验。

如果自己当初也能像小张那样，认真对待每一项工作，也许今天的自己也会更加出色。

所以说，“打杂”其实也是一种机会和挑战。

关键在于，我们如何去看待和利用这些机会。

如果你觉得这些“杂活”是在培养你、锻炼你，那么终有一天你会发现自己的成长和进步。

反之，如果你把这些机会看成是负担和压力，那么再好的机会，也无法激发你的潜力。