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在中铁的项目部,根据层级和职责不同,分为三个阶级:正职、副职和管理人员。让我们一起了解一下每个阶级的具体组成和职责。

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正职:项目经理和党支部书记

作为项目部的核心领导,项目经理负责项目的整体经营管理,并承担项目在建工程的终身责任。他是项目部的最高负责人,决策工程中的劳务队伍和材料供应商选择(除非由甲方指定或涉及公司领导关系)。

项目经理的基本工资按照项目产值计算,一般而言,产值在1.5亿元以下时,工资约为12000元左右;产值在1.5亿元以上时,工资约为15000元左右。

此外,项目经理还有可能获得分红和奖励。例如,一个总产值为6000万元、盈利800万元、工期为10个月的工程,项目经理可能获得约65万元(税前)的奖励。

副职:副经理、总工程师、商务经理、总会计师、安全总监

其中,总工程师负责技术方面的管理工作,承担现场所有事务,是工作最繁重的职位之一。

总工程师的工资约为项目经理工资的85%-90%,相比其他副职高出5%。

分红和奖励按照工资比例分配,通常为项目经理工资的85%-90%。

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管理人员:工管部、工经部、安质部、财务部、物机部、办公室、实验室

这些部门是项目中的管理组织。以工管部部长为例:

· 工管部:负责项目的具体活动,几乎涵盖了所有看得见的工作内容。包括图纸计算、工程量清单、施工方案编制、施工技术交底、内业资料、检验批、材料见证取样、技术咨询服务合同、工程量收方单、现场具体施工等。可以说,工管部是承担最多任务和最受压的部门之一。

· 工经部:上级签订合同,下级进行结算,工程量计算和数据提供都由工管部完成。如果发生错误,很可能是工管部提供的数据不准确。

· 安质部:主要监督工程的质量和安全,对发现的问题进行整改通知,并与上级和监理部门沟通交流。

其他部门如财务部、物机部、办公室和实验室都有各自的职责。部长的工资一般约为10000元(税前),实际到手的工资约为8000元左右,而部员的工资与部长相当,稍低一些约减少1000元左右。

如果工程项目盈利并达到公司规定的成本目标,部长可能获得约项目经理奖励的15%左右,而部员可获得部长奖励的80%左右。

以上所述工资不包括一级建造师证书,持有一级建造师证书的员工可以挂靠在公司,获得一次性奖励10000元,并每月额外增加1500元工资。

工资发放时间可能会有不确定性,通常情况下,不是每个月都发放,往往至少每个季度发放一次,且不一定全部结清。

员工的报销包括电话费、出差费用以及项目部的垫付款项,一般半年结算一次。

中铁的员工分为自有员工和劳务派遣员工两类。

劳务派遣员工通常是通过社会招聘,工资和自有员工相同,但公积金偏低。

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中铁的晋升渠道和工作环境

在中铁,员工的晋升渠道如下:工管部可晋升为总工程师,工经部可晋升为商务经理,然后晋升为项目经理。

关于休假问题,一般来说,员工每个月有三天假期,每三个月可以请一次最多11天的假期。

周末双休和法定节假日通常没有,加班时间也不确定。

例如晚上需要浇筑混凝土并需要进行现场监督时,可能需要整个晚上的时间,很少能按时下班。

如果你在家庭背景关系方面没有特殊优势,本科毕业5年以上才有可能晋升为部长,而在10年内能够晋升到副职已经是一个相对高的层次。