■按:

每个人都有自己的“巴音布鲁克”。

2024年春节档以票房超80亿元的成绩圆满落幕,韩寒导演的《飞驰人生2》也迎来票房口碑双收,以超24亿元的成绩拿下春节档票房亚军。

飞驰人生2》讲述了沈腾饰演的冠军车手张驰落魄沦为驾校教练,濒临停产的老头乐车厂厂长主动提出赞助张驰组建车队,但张弛最终只能组成一个草台班子,即使是困难重重,也要再闯最后一届巴音布鲁克拉力赛的故事。

许多人从《飞驰人生2》中看到了个人生活的现实写照。影片中的经典台词被搬运至社交媒体,被烹调成抚慰社会人心的鸡汤:“我努力过无数次了,机会只会出现在这其中一两次”“追上曾经那个被赋予厚望的自己,达成和解”“我没有想赢,只是不想输”“终点是给自己一个交代”。

不过,与韩寒五年前的《飞驰人生》相比,在《飞驰人生2》中,除了主角张弛,另一名备受关注的鲜活人物也同样值得关注。他就是范丞丞饰演的新人车手厉小海。

如果说张弛背后隐射的是社会中曾怀揣热血,之后又被现实磨去棱角而“摆烂”的中年人形象,那么年轻的厉小海则是“愿意为热爱付出一切”的少年形象,也成为张弛心中重燃征战巴音布鲁克的关键火苗。“永不言败”的竞技体育精神在这种代际关系中传承。

当下,情绪价值最能打动消费者。人们为电影贡献票房,在观影中喝饱鸡汤,这把烹汤的火不出意外地烧到消费市场。

去年,《芭比》电影带火了一双“丑拖鞋”;在《热辣滚烫》中减重百斤走上拳击台的杜乐莹,让健身房火爆起来;而《飞驰人生2》中厉小海脚下那双索康尼也走进大众视野。

平台上范丞丞的同款Shadow 6000已经被网友热捧。有人迫不及待地晒出自己的同款照片,配文“《飞驰人生2》种草,舒适度拉满”。

一双鞋背后的“冠军”故事

索康尼的走红并不意外,这家历史超过125年的专业跑鞋品牌,有着深厚的精神财富沉淀。

1898年,索康尼在美国宾夕法尼亚州库兹镇诞生,名字来源于附近名为索康尼的一条涓涓细流,在当地方言中含义是“奔腾不息的流水”。如今人们所看到形似“豌豆荚”的品牌Logo,则是这条河的抽象设计。

1958年,索康尼发布第一双田径专用鞋7446 Spike,成为世界范围内的跑鞋开发先驱。1968年搬到了波士顿,索康尼加入了知名运动公司Hyde Athletic Industries。

很快,索康尼就在跑圈赢得了一席之地。1977年,索康尼获美国杂志《US Running Magazine》最佳品质奖。1979年《Runner's World》杂志年度前十跑鞋榜单中,索康尼占据了两席位置。次年春天,索康尼的销量增长20倍。

不过,索康尼之所以在数十年时间里一直被誉为“跑鞋中的劳斯莱斯”,更关键的还是因为其在竞技赛场的出色表现。索康尼的出现更像是《飞驰人生2》中埋下的一颗隐秘彩蛋,品牌背后竞技体育故事的精彩,丝毫不亚于电影。

1983年的纽约马拉松名将云集,一名来自新西兰的中距离田径选手Rod Dixon爆冷获得了冠军。一场全马总赛程为26英里385英尺,这场比赛最戏剧性的一幕是,Dixon是在最后385英尺(约等于117米)完成了对前一名的超越,以冠军之姿冲向终点。

而陪伴Dixon完成这场历史超越的,正是索康尼。这似乎与《飞驰人生2》中厉小海上脚索康尼的细节形成了呼应。Rod Dixon就在赛后的采访中说:“在任何一场马拉松,甚至是任何竞赛中,是完成自己的计划目标,而不是他人的,你应该去做这场自我挑战赛事的赢家。”

当索康尼成为马拉松竞技场上的常客,也坐实了“冠军鞋”的名头。1985年,波士顿马拉松女子冠军Lisa Larsen Weidenbach的冲刺搭档仍然是索康尼。

1991年首次推出提供避震与稳定支撑兼顾的“GRID网状避震系统”。在专业性的不断突破,让索康尼销量持续长虹,索康尼也逐渐取代其他品牌成为Hyde公司主打。

1993年,索康尼销售额突破1亿美元。1998年,Hyde运动公司正式更名为索康尼。历经2005年和2012年的收购重组,索康尼隶属Wolverine World Wide公司。在过去数十年,索康尼一直与亚瑟士(Asics)、New Balance、布鲁克斯(Brooks)并称为“世界四大跑鞋品牌”。

专业与时尚并行,索康尼“飞驰”中国

永不言弃、超越自我的竞技体育精神,在商业赛场中同样适用。索康尼“三进中国市场”的故事也令人瞩目。

2004年,索康尼以“圣康尼”的中文品牌名称进军中国市场,提出“2005年实现5万双销量,三年后翻番,在国内跑鞋市场份额占到10%”的目标。但是和走大众化路线的耐克相比,索康尼动辄千元以上的价格,却有些让中国消费者望而却步,最后只能遗憾离场。

2015年,索康尼携手代理商永三商贸再战中国市场,却仍然因为不符合大势的市场营销策略而在三年后宣布败北。

直到第三次冲刺中国市场,索康尼正式迎来“特步时代”,颓势开始扭转。2019年,特步宣布与Wolverine Group成立合资公司,全权负责运营后者旗下的跑鞋品牌索康尼和登山鞋品牌迈乐在中国内地、香港和澳门地区的开发、营销及分销业务。

索康尼加入特步集团的时机刚刚好。2014年国家体育总局也取消了群众性和商业性体育赛事的审批后。马拉松等路跑赛事数量进入井喷。根据《2019中国马拉松蓝皮书》2015年全国规模以上马拉松赛事仅134场,到2019年则达到1828场。

当路跑成为了城市人生活的一部分,人们对路跑装备消费也不再吝啬。欧睿数据显示,2023年国内运动鞋服行业市场规模达到3858亿元,预计2028年这一数字将达到5593亿元,年复合增长率为7.7%。

尽管在跑鞋市场,耐克、阿迪达斯、昂跑、亚瑟士等新老对手云集,竞争激烈。但当下,许多中国消费者开始倾注更多关注在高性能专业品牌上。

拥有百年历史和研发经验的索康尼,一早就占据市场博弈的上风位。

特步主导下的索康尼也开始更加注重专业化和圈层化。2021年,索康尼成为越山向海人车接力赛中国赛金牌合作伙伴。从2021年到2023年,索康尼用3年时间,陪伴超过25000名精英跑者“越山向海”。

2022年,索康尼在上海马拉松的整体穿着率位列品牌前三,并在厦门马拉松及北京马拉松的整体穿着率分别位列国际品牌穿着率前三及前四。2023年,索康尼已跻身无锡马拉松及厦门马拉松国际品牌穿着率的前两名,并在武汉马拉松及深圳马拉松中分别跻身国际品牌穿着率前三名。

索康尼也如愿迎来预期中的收获季。特步国际2023年上半年财报显示,包括索康尼、迈乐品牌在内的专业运动分部收入3.44亿元,比2022年同期增长119.9%,索康尼也成为特步旗下首个实现盈利的新品牌。

特步正加速索康尼的新店布局。截至去年6月30日,索康尼在中国内地布局80家门店,仅2023年上半年净开店就达34家。东吴证券研报亦指出,销售强劲增长下盈利水平显著改善,索康尼成为特步旗下首个实现盈利的新品牌,也是管理层运营新品牌能力的体现。

一个更重要的信号是,特步也选择进一步加仓索康尼。去年12月,特步宣布作价6100万美元(约合4.36亿元人民币),收购Saucony Asia IP Holdco 40%的拥有权权益以及余下权益的认购权,同时还收购了Wolverine Group在2019年成立的合资公司权益。

在2024年,索康尼将进一步扩大在中国市场的受众人群,增加适合复古与通勤场景的两条产品线比重。

诸多利好加持下,索康尼在中国市场的蓄势待发,属于“跑鞋劳斯莱斯”的飞驰时刻已经到来。

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作者:肖道

微信编辑:周辉

责任编辑:覃硕、尚雍贺

制图:Judy Chen、Julia

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