在中国古代官僚制度中,最出名的无疑是三省六部制。

这套最早发端于西汉,确立于隋朝,消失于清末的严密制度,加强了皇权,巩固了君主统治,是封建政治制度成熟的标志。

它在历史上占据了重要地位,对后世政治制度产生了深远影响。

在三省当中,对于皇帝的旨意,中书省负责草拟、门下省负责审核、尚书省负责执行。

在执行这一块,会根据旨意的具体内容,下分给对应设置的吏、户、礼、兵、刑、工这六部。

六个部门当中,职位最高的领导称“尚书”。

在古代,这些部门职级看似一样,实际上权利是有大有小,各部尚书之间在皇帝心中的地位也分先后。

今天我们就来讨论,看看谁的权力更大。

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吏部尚书

吏部尚书这一官职首次出现,是在魏国司马师执政时期,此时的他只负责低级官员的选拔。

西晋建立后,职责范围扩大,职位也升级为了吏部尚书,随着时间的推移,这个职位的重要性也在一步步提升。

最终在隋代被确立为了六部尚书之一。

作为选拔、考查、任免、升降、调动、封勋文职官员的一个机构,吏部的每一个决策都对朝廷的运转和官员的仕途命运起着重要作用。他因影响力大,被称为天官之首。

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历史上吏部尚书这一重要官职,就有很多有名的大臣担任过,如唐朝的长孙无忌、明朝的杨廷和、清朝的和珅等等。

这些人不仅有才干,还是皇帝亲信。

通过这一岗位,他们可以为国家挑选忠诚良将,还可培养对自己有利的党羽势力。

那他具体是怎样挑选人才的呢?

吏部尚书在向皇帝推荐官员的过程中,不仅可以向皇帝反映某些考生的优点,也可以隐瞒某些考生的才干。

通过主持京察,吏部尚书完全可以只提拔“自己人”。

京察顾名思义就是对朝廷官员进行考察。

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这套考察官员的制度最早出现在周代,经过各个朝代的完善,最终在明朝以制度形式出现,并在清朝继续推行。

京察由吏部官员牵头,皇帝也会亲自参与。

这套每隔几年就会进行一次的考察,成绩优秀者可以升职,不合者就要被降级。对于升职的官员,朝廷还会进行有针对性的培训。

在古代,内廷培训作为提高官员能力和素质的培训,被视为最高级别培训。

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在这个培训中,吏部尚书就有很大的操作空间。

他不仅决定参加官员培训的人选,还能决定培训人数内容和时间。

这种能直接参与选拔官员的权利,使吏部尚书在朝廷上又拥有相当大的影响力。

虽然能为各部门挑选岗位人才,但他不能参与军事、财政等各部门的具体决策。

这些局限也丝毫不会影响,吏部尚书在六部尚书之首的地位。

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户部尚书

户部的出现与财政民生有关。

这个部门旗下需要管理的业务有,户籍、税收、货币、国有资产等事务。

这些事务与现在的职能部门对标,就相当于财政部、民政部、中央银行、国资委等多部门的合并。

财政事务,从古至今都是国家的命脉,与国家的经济发展息息相关。而经济的稳定与否、国家的各项举措是否有钱开展,很大程度上取决于户部尚书制定的财政政策。

此外,户部尚书还需要根据实际情况,制定出既能满足国家运转,又能减轻民众负担税务征收政策。

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除此以外,户部尚书还负责与民生有关的事务,如国家赈灾、人口普查、打仗钱粮的发放等等,这些事情处理的好与坏,对人民生活和社会稳定都会有不小的影响。

这一职位最早可以追溯至汉朝,在曹魏时期叫做度支尚书寺,隋朝时期演变成了民部尚书,最后在唐朝才正式确立为户部尚书。

历史上有名的户部尚书,如北宋范仲淹、明朝张居正,都看到了国家发展的弊病,提出了各种措施对财政事务进行改革,用以增加国家收入。

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兵部尚书

无论在哪个朝代,兵部都有保卫国家和领土完整的职责。

兵部尚书作为这个部门最高领导,在战争和国防方面拥有最高决策权。

工作具体细分起来,兵部尚书需要进行征兵,组织和管理军队,制定军事计划,协调军事作战、管理军事后勤等等。

在古代皇帝对军事的重视程度,导致了兵部尚书可以直接向他汇报军情,甚至还可以随皇帝出征。

这样与皇帝接触的机会,不仅可以获得皇帝信任,还可以影响皇帝的决策。

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历史上有名的兵部尚书如汉朝的卫青霍去病、唐朝的李靖、明朝的于谦,他们都具有超高的军事指挥能力和战略眼光,在战乱频繁的年代十分具有威望。

这种威望威胁到了皇权,许多王朝为了防止兵部尚书拥兵自重,制定了兵权需要置于军事领导手中的命令。

军事领导按照从上到下的等级划分,最高领导无疑就是皇帝。

为了防止兵部尚书发动兵变,皇帝还制定了兵部尚书无权调兵的政策。没有实权兵部尚书的影响力也大受影响,同朝廷上的其他尚书相比,地位就显得相对次要了。

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结束语

吏部尚书掌管人事调动,户部尚书掌管财政运作,兵部尚书掌管国家土地不受侵犯。

历史背景的不同和统治者意志,会导致三位尚书在朝廷上的地位发生变化。

但无论怎么变,每个尚书它们各自的权划分,都是在为国家治理和未来的发展服务。

这种各司其职的作用小到能减轻皇帝的负担、增加皇帝的容错率,大到能影响到国家的稳定。

这一贴合王朝发展的官僚制度,它们的协作和分工使庞大的国家运转的更加灵活。

因此,三个尚书不管谁的官职更大,只要能管理好自己负责的事务,就是好官。