引言：做不好，晚节不保，但若不做，一定会死不瞑目。毕竟他还说，转型不一定成功，但不转型一定死。

黄宏生是在64岁的年纪作出创维一定要转型的决定，而今年他也已经68岁了，依旧喜欢撂狠话。他以他的邻居真实经历为例子，他的邻居曾经也做过音响大生意，手下还有几万员工，但却把生命留在了58岁，因为企业没有转型。

创维集团创始人：黄宏生

黄宏生是创维集团的创始人，曾也是三大家电巨头之一的剑客，现在是一把年纪了还在撂狠话，被人以为想当网红，其实对比以前，黄宏生谦卑了很多！

创维于2020年进军光伏产业，这距离让黄宏生的儿子林劲接手创维还有2年，时间也是很巧，足够让他的老父亲打好基础了。可见，姜还是老的辣，父母之爱子，则为之计深远。

农村的屋顶上，放着黄宏生的千亿梦

从2020年开始，黄宏生让创维转型了！

户外光伏农村屋顶

创维光伏竟然推出了极具特色的“小阳楼、金装房Pro、向阳院、零碳园、悦阳亭、彩虹屋Pro”六大乡村style的产品，走出了一条“农村屋顶，扛起创维百亿营收”的致富道路。

创维为什么要转型？因为创维的彩电实在是卖不动了！从2017年开始，创维的电视业务就肉眼可见的在下滑。

从2018年之后，创维集团的整体营收也持续只有个位数增长。

2022年时，创维的年度营收约是535亿元，其中，电视业务的营收只有182.33亿元，同比下降了22.33%，比2017年下滑了33%。

这距离黄宏生的千亿梦只实现了一半。

2012年，黄宏生给创维画下了“2020年实现千亿营收”的大饼，然而8年过去了，没有实现。2018年刚好是黄宏生成立创维的第30年了，他又提出“五年内实现千亿营收”的大饼，但也没实现。

只是路遥知马力，日久可见“真假”企业家的心。目前来看，选择了光伏赛道，创维是大有可为的，毕竟在跨界光伏的家电企业中，也算是最先吃到蛋糕的前几家家电巨头。

黄宏生在对外被问到创维分布式光伏业务时，黄老倒是一点都不谦虚，在宣传创维这块上，他很骄傲的的表示，目前创维的排名是行业前三。

当然，黄宏生不是黄大嘴，还是有数据支撑的。在整个户用光伏领域里，创维确实有两把刷子！截至2023年上半年，创维光伏他们已在这个市场上铺设了逾33.9万个户外光伏电站。

实际上，在创维转型1年后，创维光伏营收的增长速度就远超过其他业务，到2021年，创维光伏的营收飞跃性地从2020年的1.04亿元增加到了41亿元。

根据2023年上半年创维财报数据分析得出，截至2023年6月30日，创维半年营收高达323亿元，半年收入323亿！

其中，新能源业务营收攀升至121.34亿元，同比激增188.2%，在创维集团整体营收中的占比，也从去年同期的17.3%，上升至37.5%。

另一方面，智能家电业务同比仅增长9%，在总收入中的比例也相应地降低了。相比于新能源业务的高速增长，智能家电业务相对保守许多。2023年距离千亿梦近了“亿”点，可能难以实现。

降价是个商业循环，从价格内卷中突出重围

创维电视

上世纪90年代中期，家电行业经历了一场激烈的价格战，不亚于近日的“雷布斯”只用一份PPT，导致“汽车大降价”，当年也是不计其数的小型家电企业遭受重挫，价格内卷战持续了5年，降低幅度高达80%。

正是在如此凶猛的商战下，“鲨”出三个家电巨头，创维、康佳以及TCL，自此后，黄宏生、陈伟荣以及李东升也被称为“家电三剑客”。

从左到右：李东升、黄宏生、陈伟荣

回顾创维的成长历程，黄宏生也是一位极具悲情色彩的大佬。黄宏生黄宏生出生于1956年，本是一普通知青，通过自身努力，在电子工业部谋得官职。然而，为了追求更大的梦想，黄宏生毅然离开下海经商。

在香港，黄宏生创办了创维集团，这是他创业的起点。经过12年的搏一搏，黄宏生带领着创维一路可谓是高歌猛进，在2020年销售额攀升至惊人的70亿元人民币。

尽管前面亏损长达三年，但最终创维仍成功跃居国内彩电企业的Top3，并在香港主板上市，募集到了十亿港元的资金。

只是，上市之后黄宏生的风评就变了！严苛要求4人出差只能住一房间、执意亲手过问中层级员工发放1万元的奖金等抠门做法，放在当时那个年代，这都是些难以理解的苛刻行为。但以现在的眼光来看，那是老一辈老企业家的务实风格，放现在，新贵少有！

黄宏生

悲情的是，黄宏生还踩了6年缝纫机，54岁出来之后，甘做客车业小弟，组建了南京金龙客车制造有限公司，从此铺盖从别墅搬到工厂。

直到2014年青奥会，南京金龙闷声干大事，用600辆纯电动客车服务了来自世界各地的运动员以及官员，而南京金龙年销售额高达55亿，当时在行业可谓是数一数二的成绩了。

但也许是被资本坑过，黄宏生依旧在搞钱的路上如履薄冰。曾经的失败经验始终困扰着他，一直无比遗憾当年开沃客车出海的前几年里，创维曾经在南美“打水漂”了数千万。

赠送13多亿家电，丝毫不手软

但是为了光伏产业能顺利进行，创维送起家电来，倒是丝毫都不手软。

较早之前，创维光伏总经理马龙曾表示，目前已经向数万家安装户外光伏农户提供了价值超过13.8亿元的各类家电设备，累计达到70多万件。

毕竟，这行也太卷了！格力早在2013年就率先推出可自给供电的光伏空调，TCL科技于2020年就收购了硅片生产巨头天津中环集团的全部股权，到了2021年，康佳也投资了光伏玻璃项目。都想搏一搏，单车变摩托。

相较之下，创维光是送家电也不够，还得走一条与众不同的路！谁都没想到！当年创维打下的基础，现在都能派上用场了，这是其他企业想抄作业都抄不到的。

黄宏生之子林劲

黄宏生之子林劲先生曾对外公开表示，创维的光伏业务是靠着创维集团在过去35年积累的线下渠道，与众多代理商以及产业链合作伙伴相互信任的基础上，能够迅速切入乡村市场。

简而言之就是，多年的“家电下乡”，早已对农村的屋顶轻车熟路。

哪怕创维现在在家电圈地位不够，好歹当年也是突围出来的，目前至少在光伏这块，创维算是先下了好几年的棋，真是老天赏饭吃那种。

至于，现在出现增收不增利的情况，其实这是一笔20年的生意，还得等20年后就知道了。毕竟，人家确实也是实打实地在干实业，没有玩虚的。

投机取巧者，注定投资有风险

以下这些投机取巧者，一看就不是真心想转型光伏，所以即便是踩在光伏的风口，这些“猪”都很难飞起。

依据华夏能源网公布的数据显示，仅2023年上半年，便已有8家光伏企业相继上市，它们的整体市值已经突破了2300多亿元。

借助资本市场的力量，不少普通人实现了暴富梦想。然而并非所有人都能趁此良机，金刚光伏就是一个例子。

凭借生产玻璃起家的金刚玻璃想转型成光伏制造商，由于借钱投资并未能带来预期回报，资不抵债，还把总经理换掉了，真是没有金刚钻，别揽瓷器活。

2017年，海陆重工收购了江南集成科技有限公司用以拓展其光伏业务。然而收购了3年后，这桩看似盈利的买卖却走向了赔钱的结局。具体来说，江南集成表现令人大跌眼镜，业绩完成度为-168.41%，没看错，负的离谱，不得不被“低价甩卖”。

尽管面临如此巨大的挫折，海陆重工又制定了新的战略，开始收购汉南光伏却再度转手，这背后是否隐藏着更深层次的商机呢？懂的都懂，后面被罚款也是该。

相较于海陆重工的波折，奥联电子的布局显得更有戏剧性。

奥联电子选择了当时炙手可热的钙钛矿技术路线，还邀请到“行业大佬”担任要职，可惜此人在履历问题上涉嫌“撒谎”引发了极大争议，导致奥联电子声誉严重受损。

上面的企业陷入了困境，并未阻挡其他领域巨头也想要分一杯羹的野心，据PV-info统计数据分析得出，2022年，跨界光伏者便多达75家，他们以逾3078亿元的资金，纷纷涌入这片蓝海。

机遇是给有准备的人准备的，时代虽然造就英雄，但英雄天时地利与人和三者都缺一不可。

结语：成为企业家还是资本家

实践证明，黄宏生倒也没信口开河。2022年，创维光伏荣获“低碳创新社会责任企业”，2023年被评为“2023全国乡村振兴优秀企业”。

这表明，创维光伏在乡村发展中正逐渐转化为实质性的益处，帮助更多人实现美好生活。不仅为当地居民打造“一层”住房，日后也会将电站归还给群众，成为他们的收入来源。

这两年凭着这两个殊荣，就证明2020年的黄宏生的狠话不是口嗨，再创业貌似有点希望！这位长相酷似曹德旺先生的黄宏生，思想还是跟得上时代的，老一辈的企业家，真的是实实在在干实业。

你怎么看待农村人的屋顶，是否能实现创维的千亿营收梦呢？请留下你的看法，留言评论。