在今日小鹏Q4业绩会上谈及密集发布新品计划对老产品的冲击时，何小鹏表示去年年初王凤英加入小鹏汽车后第一件事情就是解决这个问题。小鹏所做的规划包括了产品技术，配套的供应链生产，以及相应品牌投放的节奏，市场营销；这个规划里面更多的是全新品类的创新，尽量减少新款轿车的车型，去年第一季度开始，小鹏就重新组建了整个产品的团队。此外，为避免此前供应链无法及时响应的问题，小鹏去年在采购、供应链管理、制造等方面进行了调整，并且今年会上线全部的数字化产品，来确保所有流程的坚定执行，确保所有检查审核的一致性，并且会在多款产品中尽量地共用模块来提升质量，降低成本，以及提高产能利用率。

本文源自金融界AI电报