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《 园区高质量发展新逻辑：临港案例 》
ISBN 978-7-301-34847-5
阎海峰 李刚 等 著
内容简介
园区开发是具有中国特色的改革开放之路，是中国式现代化的重要特征之一。改革开放四十多年来，我国园区快速发展，已经成为推动我国工业化、城镇化发展和区域经济高质量发展的重要平台，在当前新的发展阶段，我国经济面临相互交织的结构性、体制性、周期性问题，园区亦在发展中面临诸多共性问题和个性问题，特别是发展不平衡不充分不协调的问题日趋凸显。因此，剖析园区的经验与不足，为未来管理和决策提供可资借鉴的经验就尤为重要。
上海临港经济发展（集团）有限公司（简称临港集团）是一家以园区开发、企业服务和产业投资为主业的大型国有企业集团。经过近四十年的园区开发实践，培育了“临港”“漕河泾”“新业坊”三大品牌，淬炼成为国家战略的践行者、卓越园区的引领者、临港新片区开发建设的主力军。
临港是如何将践行国家战略转化为自身发展优势，将新发展理念贯穿于集团使命和日常实践，推动园区高质量发展的？剖析其发展实践对于立足新发展阶段、构建新发展格局具有重大的理论与现实意义。
本书从一个比较新的角度，即园区发展中的核心角色——园区开发与管理企业入手，以临港集团为对象，通过调研、深度访谈和二手资料，系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、产业集群、金融创新、空间建设、低碳发展六个维度的创新实践经验，探讨了临港新质生产力的发展模式，诠释了临港新产业、新模式、新动能和可持续的特性，并进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式，提炼总结出可复制、可推广的经验做法，为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。
作者简介
阎海峰，华东理工大学副校长，临港—华东理工大学自贸区创新研究院院长，管理学博士，商学院教授，兼任上海市管理科学学会副理事长。主要研究方向为企业全球战略管理、中国企业国际化等。
李刚，上海临港集团创新管理学院院长、产业和创新发展研究中心主任，理学博士、高级经济师。曾在上海临港经济发展（集团）有限公司、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司担任人力资源总监、招商服务中心总经理、城镇开发公司总经理等职。研究方向为园区创新发展、企业地理学与空间战略、企业大学运营管理等。
专家推荐
本书从高水平开放、科技创新、产业集群、金融创新、空间建设、低碳发展等六个维度描绘了临港的创新实践，对实践背后蕴含的新的技术逻辑、市场逻辑和治理逻辑进行了理论探索，每章末还选取了部分国内外其他优秀园区的实践进行了对标研究。相信本书既可作为临港与全国园区行业同仁工作交流的桥梁，也可为高校、研究机构的人才培养和科学研究提供新的案例。
——袁国华 上海临港经济发展（集团）有限公司党委书记、董事长
本书深入剖析了临港集团在推动区域经济发展、促进产业转型升级、优化城市空间布局等方面的成功经验。相信读过本书，读者一定会更深入地了解临港产业区的历程和经验，也更能够深刻感知产业园区的未来发展趋势，也可以对园区高质量发展的新逻辑和新思路有更深的感悟。
我推荐国内外的同行一起阅读本书，分享行业的思想观点，在阅读中走近临港，感受这里的创新与活力，见证临港新崛起与新辉煌。
——募培健 金地成新产业研究院院长、上海张江高科技园区开发股份有限公司原总经理
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