2024-05-03
问问题还需要能力，这不是张嘴就来吗？
但实际上，问问题是最难的，解答很容易，毕竟能被问问题就说明在一定的高度上，你提出什么，我回答什么，很简单。
而问问题是需要再短期内，接触一个可能不是很熟悉的领域，然后问出一个差不多的问题，这个是很难的。
你们还有问题吗？
都不说话！
可能后面接触到才知道吧！
这是我们的常态，很多时候我们不是没有问题，我们是连问题在哪里都不清楚，哪怕你当时很明白了那一块，你都不一定没有问题，因为你刚刚接触，还没有深入融合进去！
主持人的能力就在提问题上，但也会左右嘉宾，当然，这也是能力的一种。
而升职加薪，某种程度上的第一印象就是来自于解决问题时候的态度，那么解决问题的第一步是什么，不是解决问题，而是要搞清楚问题是什么，所以更需要找到问题的能力所在。
只有找到了问题所在，才能够提出有价值的问题！
我们经常看一些演讲或是讲座，到最后问问题的环境，一个人站起来了，先是恭维的赞成，然后是自我的理解，到最后的想要做的方法，说了十几分钟，你才发现，他没有问题，只是接着你说的话，在阐述自己的观点罢了。
那这场演讲或是讲座，有什么价值呢？
既然说了是问题环境，你有什么什么观点呢。
都想着表现自己，而忘却了真的该问的问题，这就导致了，听了许久之后，完全没有什么融合，只是听过而已，到最后该如何还如何，那么这个意义又在哪里呢？
提问题并不是广泛的，很多问题都是空洞的，比如假如是你，你打算怎么做等等，我们的经历不同，资源不同，我怎么做和你怎么做能是一样的吗？
但你为什么只会问这样空洞的问题呢？首先你没有实际经历过，其次你没有思考，这些是最重要的。当你经历过，你就知道在哪一块你没有做好，那么你会问，当我做到这一步的时候，往下一步很难跨越，不知道你是怎么解决这样的问题的，该找到什么样的资源呢？
看样子你好像问的太细了，没有什么价值，别人回答不到一分钟就结束了，但这个却是可以解决你实际问题的答案。
而那些空洞的，哪怕说了十分钟，你是糊涂问，别人也就装傻答，你浪费的是别人已经付过钱的时间，而你什么都没有得到！
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