一、

大公司公关负责人亲力亲为给公司制造负面舆论的场面,活得久了也可以见到。

按照当事人在视频里表现出的“狼性风格”,不排除出于给自己制造工作量的动机,“有问题要上、没有问题制造问题也要上”的干劲儿发扬了出来。

昨天看完当事人的短视频言论,出自一位一线大型公司的公关负责人之口,已经觉得匪夷所思。今天看到有媒体扒出来,连账号粉丝量都是假的。

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昨天的人设是“5条短视频涨粉百万的女高管”, 今天被扒皮变成买粉做号、偷鸡不成反蚀把米的百度“凤雏”。

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总结起来——号是买的,话题是埋雷的,价值观是偏离大众朴素情感期待和共鸣的,槽点是满满一盆、够全网自媒体们叩谢提供素材大丰收的。

又是一个把大众传播渠道当内部跟下属开会训话的大厂高管。

草台班子理论再次被验证。(也再次提醒咱们,真的没有必要太迷信啥背景履历光环)

二、

在文心一言输入问题:

「大型互联网公司的公关负责人应该具备什么样的素养」

「如果一个大型互联网公司的公关总监,公开高调发表“员工受不了高强度出差提离职我秒批”“我不需要理解和共情员工的家庭问题”等冷血和高压管理风格言论,是否合适,是否会给公司带来负面影响」

「如何看待百度公关负责人璩静近期在某短视频平台发表的“员工受不了高强度出差提离职我秒批”“我不需要理解和共情员工的家庭问题”等冷血和高压管理风格言论」

分别得到以下回答:

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文心一言这次守住了底线,是非观很明确。

这说明什么呢——

说明百度高管自己都不用文心一言啊,但凡问下文心一言的意见,都不至于写出这样的短视频脚本。

三、

有一说一,大模型问答机器,虽然目前在语言质量上和真人写小作文水平尚有差距,但在脑爆脑补方面,和真人用「结对编程」式的协作方式工作,能发挥很大的互补性作用。

大模型喜欢用“二分法”回答问题,生活中如果有个说话总是“一方面看……、另一方面又看……”这样的朋友叨叨叨,你可能觉得很烦。但关键时刻,它也真的能让你发现自己忽略掉的另一面。毕竟碳基人类,脑子短路是很普遍的现象。

比如,也是近两天的热点,蓝月亮那句惹争议的广告词“妈妈,您先用”

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如果让文心一言事先来审稿,很容易发现隐患。

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四、

这次百度公关一号位事件暴露出来的内部管理问题是什么呢——百度高管的认知明显落后一个时代。

已经2024年了,要求团队全员玩转短视频,不如要求员工拥抱AI

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短视频、职场IP……各种玩法和红利早已迭代到尾声,新的科技和势能浪花已经涌现,这是落后一个兵器时代的战略决策

百度一如既往,反射弧太长。

五、

最后,我觉得百度偌大一个厂,人才肯定还是有的,不至于一个思维严密的公关人都没有。

我倾向于同意“花儿街参考”今天下午文章的观点:

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群众里面还是好人多啊。

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作者:扒蒜小姐姐 来源:中年少女阵线联盟

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