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技术岗本身就是项目制的，项目完成，后续项目运营的收益与技术无关。之前是项目多，所以收益持续走高，现在都在减项目，自然先减技术岗。

房子盖起来了，还需要农民工么?

技术贵没新客户，就没需求商务维护老客户，和订单挂钩，你是老板的话，要技术做啥。

技术岗本质上是成本部门，不是盈利部门。

因为非技术岗的薪资低，人数也少，裁也省不了多少，真想优化成本还地对技术岗动刀等。

因为技术人员有技术，饿不死，领导啥都不会容易饿死。

总不能裁领导吧？

刻在骨子里的过河拆桥 觉得从技术人员手里把技术产品弄到手后再把技术人员踢掉就好像挣了小便宜一样 是刻在骨子里的卑劣性！！！

技术人员表面无用的，就同维护人员一样。

随时可招没关系底层人。

国内技术还是值钱的，但技术人员不值钱。

听说过先裁安全劳资的，没听说过裁技术的。

技术部都是清水衙门

技术人员在不生产期间是最没用的东西。

技术人员基数大，技术部、工程部或者生产部，甚至安全部都可以去技术员轮岗，你让其它技术员去商务部、财务部、安全部、综合部试试看。

技术员一般都没有关系，又是实打实干活的部门，其他部门本来就是空闲部门，有项目的时候人家空闲，没项目人家还是空闲，技术员就不一样了，没有项目就从牛马变成猪羊了，当然先从没有关系的猪羊开刀了。

技术工资比较高，人数比较多，10个裁剩3个，也是可以的。

在国企。技术岗是最没用存在价值的。

技术岗一般都是实干的，平时不会拍领导马屁，不会和领导走的太近！

恰恰相反，我们是技术岗基本能去其他任何一个部门。。。技术岗计量要做，结算要做，成本核算要做，商务洽谈要做，资料要做，各种方案、规划要写…除了财务部一些核心事务，基本啥都能做

销售，技术，交付，三个角色。销售拿不下单子中不了标怪技术。交付完成不了任务也怪技术。技术在每一个单位都是拿钱最少，干活最多，最不受待见的人。

企业没技术如同鼓，技术应该是每个企业的支柱。

其实很多管理人员从技术出身，比如项目经理，即使裁了技术，管理人员也可以兼任

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