5月11日，枣庄供电送变电公司组织联各专业部门、班队开展奋战50天全力打赢上半年电网建设攻坚战活动，全力推动邵临、邵朱、兴薛、薛厂电缆线路及临滕高速线路迁改建设，为全市经济高质量发展按下“加速键”。
“各施工现场要全面落实安全履责十五条硬规矩，参照标准开展现场作业。5月中下旬开始至6月底公司施工项目较多，现场工作负责人要科学合理安排施工，避开高温时段施工，抓牢人员短暂午休后复工管理，及时掌握人员精神状态，确保做到不安全不施工。”该公司主要负责人多次在现场对各工作负责人说道。
该公司对薛城港110千伏板邵临、邵朱线，薛城站兴薛、薛厂电缆线路，临滕高速迁改等重点项目开展计划、方案审查，严格执行重点项目44基铁塔，12公里既定任务的责任分工，统筹部署作业现场、电网安全、设备安全、人身安全、标准化作业等重点工作，全方位、多角度梳理排查安全生产和管理薄弱环节，以实际行动保安全、攻进度、提质量，聚力安全高质量发展强大合力。
全方位管控保安全，严格落实“四个管住”“十五条硬规矩”安全规定，强化工程承载力分析，提前制定施工方案，落实施工前双勘查，强化风险预控措施管理，对220千伏滕铁线跨越铁路、京沪高铁等重点项目施工实施提级管控，安全教育培训常态化，树牢全体员工“无违章”意识，杜绝作业性违章、指挥性违章行为，对违章行为从重、从严查处。
多角度管控提质量，在确保安全、质量的前提下，抓住工程重点工序、薄弱环节和关键部位，做到工程质量各个环节有人负责把关，杜绝质量管理的真空地带。针对组塔架线、跨越施工等高风险施工作业，刚性执行“三算四验五禁止”强制措施，坚决抓好作业单元管控。
多维度管控攻进度，结合在建工程实际情况，明确工作目标，再策划、深介入、快行动，及时倒排工期，密切关注天气变化，铁路运输高峰期等情况，将月度计划分解到周计划，将停电施工分解到日计划，涉及铁路、公路工作分解到小时，抓好计划落实，加大人、机、物投入，紧抓施工黄金季节，全力打赢上半年电网建设攻坚战。
（大众日报·大众新闻客户端记者 张环泽 通讯员 张健 张桂军 报道）
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