有外媒报道称，大型豪华集团路易威登（LVMH）正在世界著名城市的名牌街投资数十亿美元。
《华尔街日报》（WSJ）报道称，拥有路易威登和迪奥等的LVMH不仅在巴黎香榭丽舍大街、纽约曼哈顿第五大道、洛杉矶Rodeo街等名牌街购买建筑，还亲自上街。
此前被刻为“犯罪城市”形象的美国迈阿密，在将其转变为艺术之城方面发挥了巨大作用的迈阿密设计区也是LVMH多年打造的。这里位于迈阿密北侧海滩和国际机场的中间，原本是由几处仓库或家具展厅组成的空地，但现在已经变成了爱马仕和香奈儿等名牌卖场、设计家具展厅和高级餐厅林立的名牌地区。
LVMH与当地开发商建立了合作伙伴关系，一直在开发这里。LVMH总裁贝尔纳·阿尔诺一家通过持有40%股份的私募基金公司El Cartton获得了该地区的房地产。
通过El Cartton，还可以与竞争对手进行交易。目前迈阿密设计区的4家主要商店中，有2家被LVMH的路易威登和迪奥占据，另外2家被竞争对手爱马仕和卡地亚占据。
LVMH时装集团总裁迈克尔·伯克表示，企业需要这种战略，“没有竞争对手，就没有新的城市”。
伯克在LVMH成立之前就和阿尔诺一起工作，他还参与了企业的房地产项目。LVMH 1984年收购时装品牌克里斯蒂安迪奥的母公司布萨克集团后，一直在大幅扩张房地产帝国。当时，布萨克集团拥有世界上最古老的百货商店Le Bon Marshe和Label Zaldinier。
伯克会长解释说：“我们从无到有，打造出集居住、零售、文化于一体的市中心。我们拥有的品牌大部分都是经历了困难时期而没落的地方。和收购他们一样，我们正在购买成为废墟的房地产。”
LVMH的房地产投资是在网络购物市场增长的同时，线下门店的销售额也会持续上涨的战略判断下进行的。他还认为，可以一起开发名牌卖场附近的房地产，改善整体品牌形象，还不如购买房地产，以应对不断上涨的租金。
据证券公司伯恩斯坦透露，LVMH从2007年开始在收购纽约、洛杉矶、伦敦和巴黎的房地产方面投入了约35亿欧元。据悉，去年集中收购巴黎的房地产花费了约20亿欧元。计划针对今年夏天举办的巴黎奥运会，打造名牌街。
除此之外，在纽约，在电影《蒂芙尼的早晨》中的蒂芙尼卖场投入5亿美元，经过3年的维修，最近重新开张。
其他名牌企业也在模仿LVMH的战略购买房地产。意大利名牌普拉达去年花8亿美元购买了纽约曼哈顿第五大道卖场的建筑和旁边的建筑。Gucci母公司法国的Kelling最近购买了纽约第五大道的大型建筑，支付了10亿美元的巨款。
但伯恩斯坦评价说，任何竞争对手都远远不及LVMH的城市规划规模和野心。
市值约4000亿美元的LVMH拥有迪奥、Tiffany等75个品牌，确保了购买和开发房地产的资源。
他们的房地产战略主要着眼于营造企业品牌的标志性环境。伯克解释说：“好的城市规划是考虑到生活和生活方式的所有方面，将其集中在一起。”
他还补充说：“为了将荒地等小区改善为适合奢侈品牌的环境，LVMH必须确保可以控制整个地区的土地。”
但《华尔街日报》评论称，LVMH的房地产战略伴随着风险。也就是说，考虑到目前名牌行业面临的建设费用增加、利率上调、市场价值暴跌等困难，房地产投资收益率可能会相对较低。
社区的反对声也接连不断。LVMH原计划在斥资2.45亿美元购买的美国贝弗利山庄地皮上建造超豪华酒店，但由于当地居民的反对而搁置了计划。巴黎蓬涅夫也因拆除巴黎标志性场所拉萨马坦的部分玻璃窗，并计划重新开发成现代波浪形玻璃设计而被起诉。
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