历史证明，此路不通。

“以市场换技术”这个说法是从上世纪八十年代开始的。当时的情况是，我们希望通过成立中外轿车合资企业，以巨大的市场为条件，要求汽车跨国公司在中国合资设厂，进行本土化生产，进而要技术，要利润，在这个过程中培养出自己的骨干企业，提高自己的技术研发能力。

理想很丰满，现实很骨感。哪怕是在中国加入WTO之后，中国的汽车工业仍然是仰人鼻息，没有掌握汽车及零部件的关键技术。

数十年的时间，汽车巨头在中国赚得盆满钵满，而我们的战略构想基本是落空了——我们的市场是让出去了，但技术却没有换来。

当然，“以市场换技术”也不能说是完全不对，业界领先者的进入确实是起到了刺激和推动作用，再说我们也换回了一部分落后的、二三流的技术，重要的还有锻炼了一批业内人才。但总体而言对“自主创新”来说是一种行不通的捷径和基础性的破坏。

以市场换技术？此路不通！任正非：不从根本抓起，美梦还是美梦

教会徒弟饿死师傅。将心比心、换位思考的话，谁愿意把自己的核心技术分享出去呢？特别是在为此付出很大成本，且能够带来很大利益的情况下。

生意就是生意。西方巨头肯定不会自废武功，它们为了让我们不要搞什么自主研发，不知下了多少功夫。不光是在汽车行业，还有通信行业，当年华为要自主研发交换机，就遇到很多的阻碍。

“中国人终于认识到，外国人到中国是赚钱来的，他们不肯把底交给中国人，中国人得到的只是感染，促使了观念的转化。他们转让技术的手段，都是希望过几年您还要再引进，然后，引进、引进、再引进，最终不能自立。以市场换技术，市场丢光了，哪一样技术真正掌握了？”

华为从一开始就重视技术，没有研发就没有核心技术和核心竞争力，任正非在1995年的内部讲话中指出：

“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，中国要发展，必须要靠自强。急于求成是不行的，还得从科技兴国做起，没有下一个十年的卧薪尝胆，不从基础做起，从根本抓起，美梦还是美梦。”

“孤勇者”华为，走出了一条中国发展高新技术产业的成功之路！

成功没有捷径，最难的路才是正确的路。华为是一个“孤勇者”，当任正非“鸡蛋放在一个篮子里”，为技术研发孤注一掷的时候，多少企业认为华为是在冒险。