正式官宣中文名!PMPM讲述这“偏偏”四年。

来源| 聚美丽
作者| Age

如果问,近年来中国美妆市场最大的改变是什么?

有很多答案:科研被摆到了前所未有的重要位置,国货美妆对金字塔中端市场的抢占......而要论其中最具有影响力的变化,国货品牌百花齐放,并以差异化定位占据细分市场,让中国市场不再是国际品牌一家独大,当有姓名。

如,不遵循既有品牌商业模型,注重精神表达,偏重打造品牌文化力的新锐国货护肤品牌PMPM,就是一个很好的案例。

5月18日,延续以往品牌主张,在迎来四周年之际,PMPM还正式官宣中文品牌名“偏偏”,通过谐音中文名再次具象化品牌精神。

同时,当天PMPM偏偏还同步上线品牌短片《偏偏是我》:

偏偏是走过山海,心中有路。

偏偏是自我定义,不被他人定义。

偏偏是年轻。无论几岁,都是少年。

偏偏是一个新品牌做世界级研发的执拗。

偏偏是一群创业者做国际化品牌的执着。

偏偏是我。偏偏也是你。

一个不在意行业既有“品牌标准”、敢于做自己的新锐品牌形象,得以再次被突出呈现。

行业发展三十年,做差异化的时候到了

近五年来,从消费端、渠道端,到营销端等市场环境都发生了翻天覆地的变化,这变化带给了一批品牌萌芽的机会,但红利消逝过后,红海竞争也带来无尽的内卷。

时至今日,品牌若想脱离困境,实现长期健康增长,脱离行业现有的价值判断,想清楚品牌真正想走的路,构建出差异化价值体系,已是品牌要在内卷中找到出路的大势所向。

因此,如若回望近年来中国新锐品牌的崛起之路,在相同的行业趋势背景中,已然涌现出了一些截然不同的品牌解法,典型如PMPM偏偏

不同于多数品牌只专注打造其在某一细分赛道/原料的专业形象,PMPM偏偏在重仓科研的同时,少见地将精神表达放到了重要位置,并以此打造出时代所需的品牌文化,让其跳脱出传统商业路径,并获得了独树一帜的成功。

据品牌数据显示,PMPM偏偏销售额累计突破30亿+,获得超过1000万消费者的喜爱和信任。它用实力证明了品牌做差异化的重要性,和以精神表达打造出品牌文化竞争力的可行性。

不过,如PMPM偏偏般的品牌成功路径,在中国美妆市场显然仍是少数。作为这种全新成功路径的先行者,PMPM偏偏的品牌文化竞争力之路是如何走通的呢?

通过回看PMPM偏偏这四年来走过的路,和官宣的中文品牌名“偏偏”、上线的品牌短片《偏偏是我》,或许我们可以一窥它“别具一格”的成功密码。

为什么创业四年的它,“偏偏”成功做出差异化?

一个品牌文化竞争力的成功打造,从来不是口号的重复和元素的堆叠。

而是瞄准品牌定位,在“知行合一”中将品牌文化贯彻到从品牌理念到品牌运营中的每一环节,持之以恒,让它从细节中长出来,和消费者形成一种意义和情感上的共鸣。这是一种非常细的功夫。

如,在PMPM偏偏的创业四年,它对品牌理念的明确、营销的走心、研发的重仓,都是它在打造“一个偏偏去往远方”的探索家形象、鼓励年轻人“偏偏”不被定义,做真实的自己、勇敢探索世界品牌文化中所做的选择。

1)“偏偏”要做自己,做不被定义的品牌

在把意为“去往世界、探索世界”的PMPM定为品牌SLOGAN的时候,PMPM偏偏其实已经把文化写进了品牌基因,那是一个为年轻人打造的自由灵魂。

而今,品牌正式官宣中文名“偏偏”,也是对其“探索家”画像的进一步深化——“偏偏要做一个不被行业传统成功模式定义的品牌”。

近年来,由于行业红利见顶、品牌间竞争持续加剧,多数品牌都抱着“要创造出最大价值”的心理做投入,因而投入效果转化和投入产出比,其实是多数品牌在做每一次活动的核心衡量点。但PMPM偏偏不这样。

在PMPM偏偏看来,投入效果转化和投入产出比固然重要,但对于年轻人情绪的关注和回应,或许对于其他品牌不是一件那么“划算”的事,却绝对是它偏偏坚持想做的事。

2021年PMPM偏偏就开始首次开启远方直播,同时,聚焦“春节焦虑”“婚恋焦虑”等热门社会议题,开展树洞直播、除夕夜烟花直播等活动,一如品牌既往所呈现的形象,PMPM在“偏偏”坚持自己的“远方”探索,也“偏执”地不想过于计较回报,想要支持和鼓励每一个追求自我的年轻人,和每一个探索世界的初心

而这四年来,在一次次帮助消费者直面、击碎挑战的同时,PMPM偏偏对于远方的探索,也深深烙印在了诸多年轻人心中,成为那个“偏偏”被记住的品牌。

本次PMPM偏偏还围绕年轻人在社会时钟规训下的痛点,以辩论、脱口秀、街舞等综艺感十足的非常规线上直播,对外发布了自己的中文名,偏偏走出了一条属于PMPM的成功路径,再次被大众所记住。

最终这次中文名官宣的直播最高在线人数达4.14w,平均在线人数2.2w,总点赞次数7.06w。在一众同类品牌直播间中,数据反馈名列前茅。

2)“偏偏”不惧挑战,新品牌也有世界级梦想

在“偏偏”做自己的同时,PMPM偏偏也深知,“自己”是需要用实力来成就的。

作为新锐品牌,由于团队资源和资金实力等有限,其更容易会遇到人才、研发费用等多方困境,所以多数新锐品牌会选择发展到一定规模后再补课研发。

但PMPM偏偏正如其名,它“偏偏”不走寻常路,从一开始就选择重仓科研,甚至确定了走向世界,做真正的中国品牌的远望,踏上了一条难而正确的路。

从不跟风开始,在网红成分成为诸多品牌推新标配的时候,PMPM偏偏始终坚持“产品功效不是单一成分浓度高低,而是整个配方在最适比例下的精妙复配”,用一道自创的环球配方公式X+Y+Z,实现产品力持续升级。

同时,带着“偏偏”要做,要做就要做好的孤勇决心,PMPM偏偏从成立第一年就建立研发中心,并且早早地将“走出去”战略奉行到底,搭建出一条放眼全球、整合全球资源的升级路径。

沉淀四年,中文名官宣当天PMPM偏偏创始人兼CEO闪烁和首席科研官CSO孙培文博士向消费者公布了品牌的最新研究成果。

在PMPM与中外顶尖科研机构中国检验检疫科学研究院、德国IUF环境研究所共同发起的、国内外首例“中国年轻肌肤研究项目”中,继去年官宣重磅发布影响年轻肌肤3大维度“嘭弹亮”和9大参数,并初步构建年轻肌肤参数模型之后,今年人群样本规模增加至600人,实现46项肌肤检测指标全覆盖。

最新研究结果显示,与肌肤年龄相关系数最高的指标是法令纹,也就是说年轻肌肤衰老最重要的影响因素是法令纹。

△法令纹在皮肤各维度的影响因素最高

除此之外,PMPM偏偏还建立了皮肤年龄评估模型。该模型在输入皮肤各维度参数后,通过与皮肤年龄相关系数的计算,便可评估推算出人的皮肤年龄。

△皮肤年龄评估模型

当然相比知名国际品牌,PMPM偏偏还有很长一段路要走,并且会异常艰辛,但正如“偏偏”的中文名官宣,PMPM偏偏向来是偏偏不被设限,偏偏敢于用尽全力追求梦想的。PMPM偏偏相信“没有到不了的远方”,人生如此,科研亦是如此。

而就PMPM偏偏在直播间发布的最新研究成果来看,它也正朝着自己的科研创新方向稳步前进着。并且,这种稳步踏进也让PMPM偏偏获得了重仓科研的反哺红利,其取得的累累硕果已不是同类品牌在四年内就能企及的。

跳脱同质化竞争,打造文化护城河

放眼国际品牌市场,耐克(Nike)是一个具有深远意义的品牌创新。

因为耐克不仅设计制造了优质的鞋子,它还在更广泛的文化意义上找到了定位,触及到了非竞技运动者内心的强烈渴望,构建了独特的体育神话,激励人们努力,超越梦想。

这种“定位”使其跳出与类似品牌的同质竞争,站在更高的文化维度回应消费者需求。PMPM偏偏对品牌的打造,意义是类似的。

洞察到年轻人精神世界更深层次的问题诉求,以品牌名义去她们想做却不能、不敢做的事情,激励被桎梏在原地的年轻人大胆探索世界、做自己。PMPM偏偏用一个独特而恰当的、时代所呼唤的文化内核,成功将它与同类品牌区隔开,实现了自身的文化号召。

值得注意的是,对品牌文化的强调,并不意味着放弃技术壁垒建设,只是品牌文化相对突出,并且其背后其实是需要产品功效、视觉美学、用户沟通语言和传播方式的高度统一来达成的。

产品功效上,打造专属中国年轻人的创新护肤解决方案;用户沟通上,做内容型营销,用山海、远方和对社会情绪的开解,打造年轻用户的精神栖息地;传播方式上,跟随年轻人的使用习惯,从内容直播、博客,再到直接参与社会议题......共同塑造了PMPM偏偏的文化护城河。

当然,品牌文化的打造从来不是一蹴而就的,而是长周期、高难度的。从初创时“去往世界、探索世界”的探索家人格,到四周年的“偏偏”精神,如今的PMPM偏偏正以“偏偏”之名,在品牌文化的差异化竞争道路上再进一步。

PMPM偏偏创始人兼CEO闪烁曾说:“为了让消费者有更好的产品体验,行业的标准我们是可以打破再重建的。”回看PMPM偏偏的创业四周年,从功效到精神,再到文化,它确实做到了

视觉设计:乐乐
微信排版:谢耳朵

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