党的十九大提出要加快建设网络强国、数字中国和智慧社会，要运用大数据提升国家治理现代化水平，推进政府管理和社会治理模式的创新。 现如今，数据正在驱动各行各业变革新生，政府数字化转型迫在眉睫，投资项目评审中心如何积极推进数字化转型、深化“放管服”改革，特别在疫情防控的特殊情况下如何响应尽量“不见面”办事，“最多跑一次”，提高评审中心服务质量等均迫在眉睫。

当前评审工作中普遍存在的问题和困难：

一、评审缺乏信息化手段进行项目评审的过程管理

二、评审质量缺乏专门的评审辅助工具软件

整个评审过程通过人工管理，评审质量主要借用编制过程使用的计量计价工具软件，通过重复计算、重复编制来找出异常、发现问题，尚需很大程度地依赖并取决于专业人员需要经较长时间的知识和工作经验积累才能形成的评审工作专业素养，由此产生了评审工作负荷极大且效率不高，评审工作的追溯检查控制考核困难，同时评审质量工作的尺度难以精准统一、审查事项遗漏和审定偏差等问题。

针对项目评审的困难和问题，目前评审中心通过项目评审管理系统的信息化手段实现整个评审过程从报件、任务分配、过程精细化管理、考核、费用支付等全过程的信息化管理，以及适应评审工作特点和需求的材料价格管理系统和造价指标管理系统等数据系统，提高信息系统数据交互性，为多维度把握评审工作趋势及辅助决策起到支撑作用，提升评审中心管理服务水平，打造“智慧评审”，营造良好的评审建设环境。