我在国企任设备维修员已经30多年了,做过技术员、工段长,如今已经退居二线,成了有责无权的顾问。我深知领导想把我废掉的心思,但又不想得罪我这个元老级人物,只能使出"釜底抽薪、斩草除根"的损招。

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第一招是让你"名正言顺的发呆"。一年前,我工作的车间引进了新设备,我主动请缨学习新技术,谁知领导以我年纪大、学不会新技术为由,把我调离了生产一线,安排去看大门、盯监控了。

看大门、盯监控说白了就是让我无所事事,整天无所事事还拿着工资,表面上对我优待有加,实际上是变相让我提前退休。没了专业技能的锻炼,时间一长我肯定会被淘汰出局。

第二招是给你难堪、让你主动辞职。领导把我边缘化后,我心里很不是滋味。春节前夕,领导组织年终总结会,我本以为作为老员工能得到表扬,没想到领导当众宣布提拔一批80后当干部,还说我们这些老同志要向年轻人学习。

会上,领导请那些小年轻对我们提意见,有的说我们工作散漫,有的说我们思想僵化。面对这些尖锐批评,我们不得不陪着笑脸,强颜欢笑。台下,一些老同事愤愤不平,有的甚至愤而辞职。

领导把我彻底闲置后,公司效益反而下滑了,产品故障率上升,退货率也高了。一天,领导的领导老张来视察,老张跟我是老交情了,问起公司遇到的困难,我如实相告,直言领导排斥老员工才是症结所在。

老张召集紧急会议,我陈述了自己的想法,得到了老张的高度赞赏。年轻的领导红着脸,连声道歉。老张当场宣布我重回生产一线,分管设备技术。所谓树大好乘凉,跟对人很重要,领导想"废"我,可不是一件容易的事。

从此,我白天认真工作,晚上悉心指导年轻人。产品质量很快就上去了,年轻人对我也刮目相看。慢慢地,领导不再给我脸色看,甚至主动跟我讨教技术问题。看着车间热火朝天的生产景象,我由衷地笑了。

人这一辈子,难免会遇到小人,但只要坦荡做人、认真工作,总有人能够赏识你的才华。这位年轻的领导虽然处心积虑想要把我废掉,却忘了尊重一个企业中最宝贵的财富——那就是人才!