企业管理中的“兄弟论”：错在刘强东|京东|血亲

像京东的这种头部企业的管理，要求员工做“兄弟”，这当然不是市场经济的理念，而是传统血亲政治的绑架。

当然，我们谈的是管理，不是在谈道德。

谈经济管理不是去玩什么亲情友情爱情，现代企业不是民间作坊，它太大，太细分，生命周期也太短暂，不需要血亲文化做纽带，要讲成效。市场经济的纽带是什么？是交换价值，交换价值不平衡了，老板与员工百分之百地成不了“兄弟”，不互害已经是万幸了。

反之，如果交换价值失衡，员工在比较关系中觉得低了，你跟他谈兄弟，他跟你谈工资；老板在比较关系中觉得低了，那就是刘强东的兄弟论；关键是要放弃主观心理，高与低不是老板，也不是员工自己去下定义的，那只会让你自己心烦意乱，行为变形。是不是等价交换，市场说了算，老板在同等的交换价格上能找到替代你的人，你就要和老板谈兄弟；员工在同等的交换价格上能找到替代公司，那老板就和你谈兄弟。

刘强东说：

“你没有错，但我只能说，你就是路人，不是兄弟，也不应该在一起共事，你的存在，对于拼搏的兄弟来说，是不公平的。”

有没有不公平的问题？

完全没有，各是各的公平，这只是刘强东自己内心不公平的写照；他本来可更诚实一些：“兄弟，我给了你公平的工薪，你没有给我公平的劳动。”其实，这不是一个道德问题，还是等价交换。

从刘强东陈旧的管理意识，到劳务市场中资本与劳动的等价交换，我们隐约到了一种市场经济“理性人”的理性也是一种冷漠与残酷，少了中世纪田园风情中人与人的之间的温情，那么，人类的文明到底是向前了，还是退化了？

如果说文明在进步，那么，我们究竟应该追求一种什么样的企业文化？

当然是人性化的工作环境，人性化的社会保障，其余都不是内核，不是你举办了一个五一三日游，员工就成了兄弟，经济就是经济，老板与员工做不成兄弟，也没必要整出十几万的兄弟，那很不现实；但是，优秀的企业完全可让员工的工作成为一种“生活”，那企业就成了“家园”。实际上，一些优秀的企业也正是这样去努力。在高技术时代，智能机器人在以飞一般的节奏替代着活劳动，大幅降低了人工成本，在要素取得高利润的条件下，完成可以做的人性化一些，不谈兄弟谈人性，这是必须的，普泛价值高于血亲政治，这一点不用怀疑。