[心]我似乎找到了一条个人成长的唯一正确路径,一共分为6个阶段,大部分人一辈子都困在了前两个阶段,而一个人想要做出点成绩,至少要走到第三个阶段。
1923年,心理学家弗洛伊德提出,人的心灵分成三个部分,分别是本我、自我和超我。本我代表了本能欲望,是你动物性的一面,自我,代表了你理性的一面,他用逻辑来分析或判断各种事物,而超我,是你社会性的一面,比如你的职业、职级、社会角色等等,而我今天要说的这条成长路径,就是从你的“本我”出发,螺旋上升的六个阶段。
[心]第一个阶段是有“本我”主导的自己,我们刚出生的时候只有本我,也就是动物性的一面,我们的所思所想,所言所行,被情绪和本能所控制,别人说了几句我们不爱听的话,情绪就突然爆发了,开始不管不顾了,拍桌子,摔杯子,扯嗓子,把对方当孙子,我们知道不能玩游戏,不能看A片,不能当舔狗,但就是忍不住,一天天一晚晚,根本停不下来,这个阶段的我们,自私、骄傲、恐惧、贪婪、嫉妒、好色、懒惰、贪吃,我们的一切行为都是有这些本能所驱使的,我们看上去四肢健全,行动自由,但完全控制不住自己,有些人到30多岁了,却依旧像个孩子,为什么,因为他的心灵依旧是由这个“本我”主导的他听不进任何道理,说话做事不管不顾,要么无能狂怒,要么像热锅上的蚂蚁,遇到问题,全是情绪和本能的应激反应,为什么不要娶(嫁)情绪不稳定的人,因为无法控制情绪,说明他还处在这第一个阶段,本质上他还是个动物,他的行为由刺激和感受驱动,处在这个阶段的人,是控制不住自己的,别说会伤害你,他狠起来连自己都不放过。
[心]第二个阶段是由“超我”主导的自己,随着我们一天天长大,开始步入社会,进入职场,和别人建立起各种关系,我们社会性的一面,也就是“超我”便慢慢出现了,并逐渐占据了主导地位,走在这个阶段的我们,被装在了一个个“角色”之中,我们的所思所想,所言所行,大部分都是被当前的职业、职位、家庭角色和社会关系等等所决定的,比如领导当众批评了我,如果我还处在由“本我”主导的第一阶段,我就会立刻怼回去,但这样的结果,就是和领导关系搞僵,未来的机会变少,所以我选择压住心中的怨气,努力挤出一个微笑,感谢领导的点拨,并夸他经验丰富,考虑周到,这是拍马屁吗,这不是拍马屁,这是在职场这个场景下,作为下属这个角色,面对老板更为恰当的回应,我也许会因此给领导留下一个好印象,从而在之后获得更多的机会,这就是一个更成熟的处事方式,在这个阶段的人,考虑的不再是想不想做某件事,而是该不该做某件事,会考虑做这件事的后果,以及对别人的影响。这时候你会获得一种全新的品质叫做责任心,所谓责任心,就是除了关心自己,你还会关心和照顾其他人或相关事物,例如照顾家庭、维护公司、保护同伴等等,这个是只有当“超我”发展出来之后,才会拥有的品质。这也是一个人能否被称为“成年人”的重要标志。为什么女子本弱,为母则刚?因为角色变了,有责任感了,她就成长了。
[心]第三个阶段,是由“自我”主导的自己,也就是你要做某件事,并不是因为想做这件事,也不是因为自己的职业或者身份,不得不做这件事,而是你通过理性分析,发现这么做对自己或者对要实现的某个目标最有利。我们常说一个人要“找到自我”,这个自我,指的就是知道自己要什么,并且能够客观理性的分析现状,找到问题的突破口,为此,你需要拥有丰富的知识与经验,擅长使用逻辑思维,数学思维,结构化思维,系统性思维,以及各种多元认知模型等等,来理解世界,分析现状,梳理关系,成长到这个阶段的人,心智已经非常成熟了,独立且自信,很少会受到情绪、欲望或身份角色的影响,能客观理性的去看待事物,不会被各种条条框框给限制住,他们眼光长远,思维敏捷,考虑周密,行动果敢,但凡能在这个社会上,做出一些成绩的人,至少都走到了这个阶段。但这只是个开始,想要取得更大的成就,我们要继续往上走。
[心]第四个阶段,是能“影响别人本我”的人,意思是你要开始学会去影响别人“动物性”的一面了,比如影响别人的情绪,勾起对方的欲望,我们常说所谓情商高,就是让别人舒服的能力,这其实不对,情商是影响或者说调动别人情绪的能力。快乐,只是情绪的一种,生气、伤心、嫉妒、恐惧、焦虑等等,这些也是情绪,如果你能通过唤起对方的这些负面情绪,来达成某些目的,也是高情商的表现。比如在谈判的时候,你故意生气,把茶杯往对方脸上砸,对方会因为害怕而不敢往某个方面继续试探,从而达成谈判的目的,又比如,在讲知识的时候制造焦虑,在拍短剧的时候制造仇恨,在求偶的时候唤起对方的嫉妒之心,在拍电影的时候,唤起大家的爱国之情等等,可以说,任何一个需要通过别人的所作所为,来获得成功的人,比如媒体人、老板、演员、销售等等,他们中的优胜者都是摆弄人心的高手。
[心]第五个阶段,是能“改变别人超我” 的人,他们不用去说服别人干什么,甚至也不需要用各种技巧,去影响对方的情绪,他们只要把一个个角色套在对方的头上,这些人就会乖乖的去做,你想让他们去做的事情。比如老板让员工去做某些事,还需要说服吗?或者画个饼感动一下对方?要么他当员工傻,要么这些员工是真的傻,一个合格的老板,只要把一个个职位套在人们的头上,然后把责、权利、定义清楚,告诉他们需要担任什么角色,遵守什么规则,负责什么事情,做到什么程度,以及能拿到什么样的回报等等,然后钱给够,把承诺兑现,就可以放手让他们自己去把事情搞定了,定义一个角色,然后把它套在这人身上,用角色去驱动对方的言行,比说话管用,这是更高级和长效的方法。臭名昭著的Pua,其实就是反复用一套话术,让对方接受某个角色,然后这个角色就会驱动对方去做各种行为,看上去就像是被精神控制了,能走到这个阶段,一般都是某些组织的领导者了,他们的能力不再局限于自身,而是可以调动身边无数的资源,为自己服务,达成一般人所无法企及的成就,但这还不是最厉害的。
[心]第六个阶段是能“刷新别人自我”的人,刚才我们说了,自我,是指你理性的一面,能够客观的分析各种事物并做出判断,那么刷新别人的自我,是指通过摆事实讲道理,让对方接受你的某个观点吗?不是,而是直接替换掉别人的操作系统,让他们按照某套你定制的思维模式,去思考世间的万事万物。比如孔子的儒家思想,苏格拉底的辩证法,柏拉图的理想国,亚里士多德的逻辑学,马克思的共产主义,佛洛伊德的精神分析,耶稣和佛陀的思想与教义,以及乔布斯和马斯克所拥有的那种现实扭曲力场等等,他们不仅是提出了一种新观点或新理念,而是构建了一整套思维框架,让无数人按照他们的方式去理解世界,制定规范,思考问题,以及说话做事,那么结果,自然会如他们所愿,他们不仅能做成一些伟大的事情,甚至能引领时代,改变整个人类文明的发展方向,当然,能达到这个阶段的人,少之又少,期待你有机会成为其中的一员。以上就是一个人心灵成长必经的6个阶段,你处在哪个阶段呢?可以在评论区里说一下[比心]
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