作者：杨梅挞挞
《玫瑰的故事》火得让人“气够呛”。
神仙姐姐刘亦菲在剧中饰演黄亦玫。在最新剧集中，黄亦玫老公求二胎被拒，飙出一句爹味心声：“你有精力工作，你没有精力生儿子。”
在大女主剧盛行的时代，这话可谓是在观众敏感的神经上反复蹦跶，全民气得大骂，把《玫瑰的故事》顶上热搜。
图源：微博截图
而在38年前，影版《玫瑰的故事》在中国香港上映，也把原著作者亦舒气哭了。
彼时，执导导演是当红文艺片翘楚杨凡，女主玫瑰是由亦舒钦点的张曼玉。上映前，杨凡就要邀请亦舒观影，看完亦舒哭了，杨凡窃喜猜她感动落泪。
没想到一同观影的友人解释道：亦舒因为小说改得体无完肤而哭。亦舒哭归哭，隔了2年，还是把《流金岁月》电影版权卖给杨凡，是因为她需要这笔版权收入，来买一对看中的Buccellati耳环——一个老钱标志的意大利珠宝品牌。
至于剧版《玫瑰的故事》，早就移民加拿大的亦舒把自己300本书的大陆版权代理权给一家出版社，并不在意改编成什么样。
这部经典IP剧版未播爆红，同样体现在招商上。在开播前官宣的招商品牌就高达34个，其中包括官方联名品牌10个，暂居腾讯视频第一。难怪网友感慨：继《庆余年2》之后，“腾讯系”又赢麻了。
大水冲了龙王庙：《玫瑰的故事》冲击“剧王”
一个月之前，讨论还停留在吐槽《庆2》广告多。而看一集40分钟的《玫瑰的故事》，VIP用户还是得看足90秒广告。
虽然《庆2》有腾讯视频官方盖印的“剧王”称号，但在广告招商上《玫瑰的故事》一点不输《庆2》。其中，《庆2》36集平均每集广告位是9个。《玫瑰的故事》前15集广告位10个排满，目前最新剧集每集的广告位也在5-10个之间浮动。
图源： 豆瓣萝卜走开小组来看月
尽管总冠名的金典在前几集惨遭吐槽，故事背景设立在2001年的北京，怎么能出现2006年才上市的金典牛奶？这也挡不住广告主们氪金植入，甚至在黄亦玫和庄国栋的“处处吻”激情戏，杰士邦找到了合适的植入场景。
话题度方面，“剧王”《庆2》首播当日上了120次微博热搜，《玫瑰的故事》在开播初期登上全网热搜也高达178次。不同于《庆2》爽文剧话题聚焦在剧情讨论，《玫瑰的故事》作为一部大女主剧，话题讨论更加多维，涉及情感、女性成长、穿搭等多方面，光在小红书讨论剧集相关穿搭的帖子更高达1.8万+。
图源：小红书
在前5集中，黄亦玫换了35套衣服，其中最吸睛也最吸金的是同款玫瑰花吊带，淘宝相关商家定价在400-600元一件，最早出同款的商家已经售出100+件。
图源：淘宝截图
托《玫瑰的故事》的福，淘宝上的女装商家只是喝汤而已，真正吃肉的是“腾讯系”。
公开资料显示，《玫瑰的故事》由中央电视台、腾讯视频、新丽电视、红星坞共同出品。《庆余年2》出品方为中央电视台、腾讯视频、阅文影视，新丽传媒。
其中，阅文影视和新丽传媒都属于腾讯旗下的阅文集团——前身为腾讯文学，就在2017年拆分出来，港股上市。
也就是说，这两部作品都属于“腾讯系”。《玫瑰的故事》冲击“剧王”，算是大水冲了龙王庙。而两部现象级作品的版权，一部是新丽传媒自带的，一部是早就在腾讯手上的。
新丽传媒“带组进资”
新丽传媒进入“腾讯系”，契机在《庆余年1》。
2018年《庆余年1》刚刚杀青，阅文集团就要和新丽传媒签下155亿元的收购合同，让新丽传媒成为全资子公司，收入“腾讯系”麾下。
图源：阅文集团公告
彼时，155亿元宛如一个“炸弹”，砸进影视行业的深潭。2018年，市值超过百亿元的影视动漫行业上市公司仅6家，前三分别为万达电影、中国电影、光线传媒。
巧的是，在此交易前，光线传媒正是新丽传媒的第二大股东，持股27.642%。2018年3月，腾讯在收购之前就花了33.17亿元，成了新丽传媒的股东。
往前推，2013年光线传媒投资新丽传媒，面上的原因是当时持股的新丽CEO有移民倾向，根据规定国内影视行业禁止外籍人士持股，股权因此转让给了光线传媒。光线持股也成为新丽传媒4年3次冲击IPO未果的原因之一，可能存在同业竞争、关联交易问题。
再加之2017年新丽传媒的负债率高达70%，拟募资20亿元，计划两年拍10部电视剧、9部电影，招股书上给出一份长名单，都是和导演、演员的合作协议，而且大多导演、演员都已经在新丽传媒股东之列。
图源：新丽传媒2017年招股书
在困顿之时，阅文集团的收购，对新丽传媒来说是“一道光”。但“光”也付出了代价，收购案公布第二天，阅文集团的股价下跌超过15.15%，每股跌去15.07元，市值跌逾83亿港元。
市值不能白跌，阅文集团也给新丽传媒卡了KPI——设置对赌协议，要求新丽传媒2018-2020年净利润分别不低于5亿元、7亿元、9亿元。
新丽传媒信心很足，因为手里握着一堆待爆剧，包括《庆1》和《如懿传》。
可新丽传媒逢上流年不利：2018年，3亿元投资现在还被观众“鞭尸”《如懿传》撞档《延禧攻略》；2019年，吴秀波事件影响多部剧播出；2020年，被当成新丽希望的顶流肖战又发生“227事件”……
新丽传媒3年净利润目标一个都没达成，哪怕2019年《庆1》热播带来6.6亿元。
2020年8月，阅文集团与新丽传媒重新签署了为期5年的对赌协议，并降低了标准。根据新的对赌协议，新丽传媒2020-2024年净利润最低要求分别为2亿元、3亿元、3亿元、3亿元和3亿元，最高4亿元、5亿元、5亿元、5亿元和5亿元。
根据业绩情况的变化，阅文集团还修改了新丽传媒的获利计酬机制。
调整后，2020年，新丽传媒首次实现了对赌目标，净利润达到4.26亿元。2021-2023年，新丽传媒净利润分别为5.3亿元、5.38亿元、4.87亿元，均完成对赌要求。
2024年有了《庆2》《玫瑰的故事》，新丽传媒应该不再愁对赌目标，甚至可能因为《玫瑰的故事》大火，还会加码“亦舒剧”。
已经有消息传出，《独身女人》已经做好备案，马上开拍。
被跑通的“亦舒模式”
影视行业内都知道，亦舒IP很难改编，尽管笔下女性角色色彩鲜明，亦舒笔墨重在刻画人物。故事背景的大挪移、情节上的连贯性，都是改编亦舒剧的难点。
第一部大火的亦舒剧，是《我的前半生》。
让新丽传媒下决定拍《我的前半生》的关键人物，是制片人黄澜，就是在相亲节目《非诚勿扰》的固定导师。
2011年，黄澜刚进新丽传媒，联系了一位编剧谈合作，在工作过程中，黄澜想起了亦舒的《我的前半生》，对她影响颇深，推荐给了董事长曹华益，迅速购买了这部小说的电视剧改编权。
但黄澜联系多位编剧，都被拒绝，编剧说：“原著太精炼却又包罗万象，想不透该提炼出一个什么样的命题。”
直到2013年，黄澜找到《辣妈正传》的编剧秦雯。黄澜、秦雯加上策划人李晓明以及刚拍完《辣妈正传》的导演沈严，4个人一起开始了剧本策划讨论，反复修改又是3年。
第一部“亦舒剧”《我的前半生》剧本改编3年，这个工期对影视行业已经非常长，行业天花板王小平当年改76集《甄嬛传》用了4年半。
《我的前半生》大火，让影视行业注意到，当下女性主义思潮要推动亦舒重出江湖，纷纷挤到博集天卷门口询问亦舒版权的事宜。
亦舒迁居加拿大多年，早已不亲自过问版权，把它全权委托给从第一本书就开始合作的老搭档——中国香港天地出版公司。中南博集天卷和中国香港天地往来甚笃，多有业务往来，但也在2017年初才完全谈下300多本书的大陆全版权代理。
2017年，面对亦舒版权带来的破天富贵，博集天卷心态很稳，特别是在影视版权部分，即便自己不做，帮作品找其他影视公司的话，也不是价高者得，还是会将对方的背景和制作团队做个详细的了解。
在跑通改编剧本的套路后，新丽传媒也取得了博集天卷的信任，买下版权，又在2020年和2024年分别播出了《流金岁月》《玫瑰的故事》，每部剧都成为当年的爆火剧，一部剧的周期大概在3-4年。
但一出现套路就意味着刻板化，亦舒笔下以鲜活见长的女性，要是因为改编套路，变成无数黄亦玫的“复制品”，那真是得不偿失了。
参考文献
雪球《“她一出场我就恋爱了”，刘亦菲新剧热搜刷屏！这家公司又赢麻了？《玫瑰的故事》背后又有哪些公司布局？》
小风小浪《新丽传媒的“亦舒生意经”，越浮夸越赚钱》
毒眸《亦舒，下一个IP天后？》
剧研社《<我的前半生>火了之后，亦舒剩下的版权都在谁手里？》
第一财经《<我的前半生>“女子力”爆表，但最大赢家不是子君》
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