这两天工班里开了月度例会，每个月的例会内容都差不多，无非就是讲讲这个月大家都完成了什么工作，包括培训、演练、考试、生产等，然后每个人都讲完了之后工班长再来说说整个月的情况以及下个月的安排。
工班长说从下个月开始只要有检修作业，那么相关检修作业所需要的消耗料都要严格按照工艺卡上的要求消耗完毕。比如说一次作业标准要用3升机油，那么实际作业中不管有没有用掉3升机油都得按照3升机油消耗掉，意思就是东西可以剩，台账里面不能有。
这样做的目的就是为了避免下一次提报物资的时候领导不给提报。因为今年提报物资的时候有很多东西领导都不给报，说那些东西都没用完，台账里面还有不少，等用完了再提报，所以这次就驳回了。可是对于工班来说生产类的物资自然是越多越好，就怕什么时候要用到了反而没有。
我说既然账里已经被消耗了，但东西实际上还有，那这些东西不就成黑货了嘛？就算我拿走也没有一点问题呀！工班长笑了笑道，理论上是这样的，但实际上这些东西你拿走了也没什么用，而且还是些最便宜的耗材，都是些不值钱的玩意儿。
真要说物资这块油水大的地方还得是看分管物资的领导，那报价如果你们没看到过你们压根都不敢相信能相差近十倍！就好比我们一个常用的万用表，自己网上搜一下价格就两三千块一台，但我们这边的报价是两万，搁我们身上这压根想都不敢想。当然并不只是仪表类的工具贵，所有东西的价格在我们这儿报价都是翻倍的，具体翻几倍就因东西而异了。我估摸着肯定是原本价格就贵的东西能翻的倍数也更高一些。
相比较之下我们这点“攒下”的生产耗材实在是有些小巫见大巫了。
我还记得有次我们这儿有个卷尺不知道什么时候不见了，按理说东西少了是得上报的，可工班长说这东西要是上报的话是得按照报价来赔的，也就是说报价多少就得赔多少钱，这一个钢卷尺的报价是200块，可网上搜出来同款价格只要50块，相差了4倍，还不如自己花钱买一个回来算了。
一开始我们还怕自己买回来的和单位里采购回来的有什么不一样，但没想到东西到了之后一模一样，没有任何区别。这也从侧面说明同一件东西从不同的渠道入手价格是不一样的。只是令人费解的是为什么明明需求量更大的单位还要花上好几倍的价格去购置这些物资呢？
这就不是咱们职工能得知的事儿了，咱们只需要知道单位的东西就是贵一些的就行了，随随便便一样东西拿出来可能就够你好几天干的了，因此日常使用的时候还是得小心一些为好。
还有一次管理车间物资的工程师来对物资盘点，发现有些物资少了几样，因为时间有些久远，他也实在是不知道那几样东西哪儿去了，于是对于少掉的东西他就出给工班了，记在了工班的账上。相当于工班没有这个东西，但是账上有。用工程师的话来说就是对于工班的物资查验不会那么精细，有些东西多几样少几样其实都查不出来。至于一些耗材的话做一个入库的台账再做一个出库的台账就算直接消耗掉了，东西都没见着是啥样的就没有了。我都不确定这东西是不是真的有。
咱就是说物资这块确实是可钻的空子挺大的，怪不得管理物资的人都很闲，因为做账这块确实是没啥难度啊！
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