我与我们公司两个大龄程序员和解了！而在此之前，公司的两个大龄程序员好几次使用一些手段让我在同事和老板面前难堪。我最开始以为可能我的到来让他们有了危机感，因此，为了保住他们的工作，两个大龄程序员才会处处给我使绊子。最终，在一次部门聚餐中，我向他们摊牌了，而我的摊牌也收到了这两个大龄程序员的回应，并因此解开误会，达成和解！
这两个大龄程序员开始做的事情我认为是比较过分的，比如说我有求于他们但基本上得不到回应，还有他们会在老板和同事面前故意放大我的过错，导致我在同事和老板面前特别难堪。
我觉得再这样下去第一会影响研发进度，第二会影响部门和谐，第三会影响我的个人发展，于是，在一次中午午休的吃饭时间，当两个大龄程序员下去吃饭的时候，我问他们能不能带上我。两个大龄程序员互相看了一眼对方，表示同意。
于是，在和他们一起吃饭的时候，我从侧面问他们是不是对我有什么意见，如果我有问题，我可以改。
两个大龄程序员看我那么直接，于是就跟我说了实话，说他们其实就是故意针对我，但是，也是迫不得已！
经过了解，他们针对我的原因并不是怕我会让他们失业，而是我不了解公司的内部情况，想要通过一些事情让我能够看清楚这个公司的真相，这话怎么说呢？
两个大龄程序员跟我解释，现在这个公司的老板根本不懂研发，甚至于可以说是个研发小白，连基本的研发概念都不懂，比如说什么叫前端、什么叫后端、什么叫数据库，这些基本的研发概念，在我们老板脑子里是一点概念都没有的。
这种老板其实如果善于倾听，那么其实作为程序员也不会觉得有什么，但是，我们老板不光不善于倾听，还特别喜欢插手研发的事情，如果仅仅只是业务上的还没关系，主要是他有时候喜欢道听途说，搞得研发部乌烟瘴气的。
什么是道听途说？假如老板让研发部对我们的软件新增一些功能，他会先问研发人员大概需要多少天，假设我们报30天，老板总会觉得我们报的时间不合理，因为他觉得他要求的东西都很简单，根本不需要那么多天，可是，他因为不懂研发，又无法反驳，所以，他会选择去请教一些他认识的程序员朋友。
但是，也不知道老板是否真的请教过他的程序员朋友，或者他有没有这种程序员朋友，往往回过头来，老板总会觉得研发部两个大龄程序员在欺骗他。
两个大龄程序员跟我说，有一次，他们对一个新增功能报了一个月的研发天数，老板转头就去问了他所谓的朋友，结果他的朋友告诉他，他一个星期就可以开发好，所以，就要把研发天数压缩到一个星期。
诸如此类的事情非常多，所以，最开始他们也像我一样，老板如果觉得事情非常紧急，他们也会加班加点的满足老板对于开发进度的要求。
但是，赶出来的东西毕竟是赶出来的东西，多多少少都有一些Bug或者考虑不周的东西。
可老板却一点Bug都不能容忍，因此，虽然他们刚开始工作很用心，但是却经常受到老板的指责，所以，到最后他们的心态就变了，不管老板怎么说，他们仍然会按照自己的进度去做。
而我进入公司以后，其实和他们刚开始的状态是一样的，老板要求我去做一些事情，我基本上都会满足他，但也会因为东西是赶出来的，因此出Bug的几率也高。
因为我对外宣称老板是我的朋友，他们想提醒我，但是又怕我跟老板说，所以才会处处给我使绊子，想要让我知难而退。
其实，说到这里，我已经开始理解他们了，因为老板虽然是我朋友，但是因为以前是朋友关系，并不是同事关系，因此他的一些缺点我是看不到的。
经过这几个月的相处，我发现老板跟这两个大龄程序员说的是一模一样，平时因为他不懂研发，经常因为代沟搞得我和他很不愉快。
我也把我的想法告诉了俩大龄程序员，俩大龄程序员纷纷点头，告诉我，我们的老板就是这个德行，平时跟他沟通是非常累的，而且，因为他一定要我们按照他的想法去开发，所以，所有功能的返工率都特别高。
我看我们的感受都是一样的，于是为了让俩大龄程序员放心，我跟他们说，按照现在老板的脾气，我感觉我也做不了多久，我威胁不了他们的地位，让他们放心。
俩大龄程序员看我这么说，然后跟我说，他们其实也并不怕我让他们失业，并且，公司之前已经招聘了很多程序员了，都因为受不了老板的脾气辞职了，他们能忍到今天，主要是因为心态好。可是，不代表他们未来会一直忍下去，他们其实已经提前做好了打算，能干一天是一天，实在干不下去了，他们也不会觉得有什么，大不了重新找工作！至于找不找得到，他们心里也有准备了。
结语
最后，我和这俩老大哥达成了和解，化解了误会，并且，我还跟他们说，以后遇到一些事情会先听从他们的意见，遇到大的决策会共同进行讨论。
老板虽然不懂研发，但是我们不能因为老板不懂研发就自乱阵脚，毕竟出了事都得我们自己兜着。事情做得好，不管我们和老板之间的代沟有多大，最后都会化解，真的化解不了，那只要问心无愧就行了！
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