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雷厉风行，体现在处理人

职场中，决定工作走向的，渐渐不是“出发点”了，而是“责任”

人们做事前，都学会了掂量一下，这个事会不会导致我背责担责

只要能够远离负责，管他能不能有益公司有利发展

只要能让别人背锅，管他会不会家丑外扬洪水滔天

遇到有责任风险的事，大部分人都在踢皮球，踢出了明哲保身，踢出了平安上岸，踢出了出淤泥不染

只有个别傻的主动接球，弱的踢不出去球，才让某些工作得以推动

等这些“傻子”办完事，再那他们问责“祭天”

暗中进一步强化了“避责”的理念，让更多的人认定了“甩锅”的重要性

再遇到事，更没人做，皮球踢得更猛

所以，当下的职场，看似大家在忙忙碌碌，其实精力都花在“留痕”“佐证”这些可以甩掉自身责任的事情上，几乎毫无实际价值

所以，责任归属问题，才是导致“负担”和“形式”的根源

不把权责归属理顺，不把容错机制建好，无论如何强调“减负”和“减形式”，也难有本质改观

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