习总书记强调“要抓前端治未病，防止将我国变成诉讼大国”。 郭家伙场法庭也在扎实开展诉源治理改革工作。 郭家伙场法庭成立于1999年4月，在2005年时，院领导决定用女性的耐心细心柔性化解当地的矛盾纠纷，故此，设立为女子法庭。 法庭现管辖6个乡镇，70个行政村，433个村民小组，辖区内有230多家企业，辖区农业、畜牧业、采矿类产业稳定发展，经济繁荣。 法庭现有干警7名，分别为2名法官、2名法官助理、3名书记员，2014年周强院长到郭家伙场法庭调研时，亲切的称法庭7名工作人员为7朵金花。
郭家伙场法庭贯彻落实市委、市中院关于“三端四防线五机制”的要求，在院党组的坚强领导下，积极主动融入基层治理，逐步探索形成符合自己辖区特色的“125”诉源治理模式，即依托“一张网络、沿着两条路径、抓实五项工作”，推动辖区案件数量连续三年呈下降趋势。
展开一张由网格调解员、人民调解员、法庭工作人员共同织起的诉调对接网，将矛盾纠纷从源头纳入管控范围，呈现三级化解阶段，即由网格调解员第一层化解、人民调解员第二层化解、法庭进行终局裁决。对诉至法庭的矛盾纠纷，法庭办案人员会在第一时间告知当事人现在案件的受理及排庭情况，鼓励和引导当事人通过诉前调解化解矛盾纠纷，如果能够即时解决的，案结事了，如果需要分期分批兑付的，可以向法庭申请司法确认。通过上述两个环节无法解决的，案件进行法庭的审理环节，进行简案快审、繁案精审。在该网络中，设置了明确的时间节点和对接主体，让老百姓的纠纷及时管、省时管。
两条路径是指一条横向到边的路径，法庭在各级党委的领导下，加强与行业组织、各部门之间的沟通与协作，形成“法庭+”模式，走出行业组织全覆盖的横向路径。另外，法庭根据自己的辖区婚姻家事案件、机动车交通事故案件、涉财产类损失案件频发的特点，采取“引进来”和“走出去”的方法，积极主动对接了妇联、交警队、价格认定中心，利用行业组织的专业知识，高效便捷化解矛盾纠纷，得到老百姓的一致好评。
一条纵向到底的路径，郭家伙场法庭作为诉源治理工作服务团队，与辖区的6个乡镇司法所人民调解员、70个行政村的村书记担任的网格调解员，共同组成基层调解力量，充分发挥他们人熟、事熟、地熟的优势，及时高效展开纠纷化解工作，做到“让小事不出村组，大事不出乡镇。”
法庭的常驻人民调解组织“老高调解室”，现由高包祥和郭双利组成，是牛家梁司法所于2019年派驻到法庭的调解组织，他们善于将我们的法言法语转化为乡音土话，2019年至今调解案件已达千件。
五是指通过抓实五项工作，形成的五种机制，分别为诉情分析通报机制、法官下沉指导机制、示范裁判预防机制、司法建议治理机制、无诉村评比机制。
一是建立诉情分析通报机制。法庭采取一月一统计、一类一分析、一地一特色，分门别类及时向相关部门发送诉情通报、分析反馈和预警信息。
二是建立法官下沉指导机制。通过设立工作站、建立微信群，线上与线下并行，进行答疑解惑、法治指导、引导诉调对接。
三是建立示范裁判预防机制。法庭通过强化裁判文书说理和判后释法答疑工作，对涉妇女儿童类案件进行全流程跟踪，注重通过巡回审判庭的建设，达到审理一件，教育一片的效果。
四是建立司法建议治理机制。法庭坚持问题导向，查找漏洞，剖析原因，根据案件数量、类型，积极制作法律意见书，提出具有专业性、可行性的司法意见。
五是建立无诉村组评比机制。法庭以无讼村建设为抓手，不断提升调解员的荣誉感，激活调解动力。
上述五项工作机制立足于诉讼工作，积极向诉前和诉后延申，形成一个统一整体，推进诉源治理取得良好成效。
审 核：白 丽
编 辑：尤乙焱
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