7月10日，辽宁丹东某区“市监局人员未到午休时间集体离岗就餐”一事引发热议，其后当地启动了问责程序。
真不打算为其洗白，因为也确实洗不白。最近不是“卸完煤油直接装食用油”这事闹得挺凶的吗，这个问题就是市监局的职责范围。大家正有气没处撒气呢，你这不撞枪口上了吗？
而且挺让体制的其他干部气愤的——我们有时候忙得饭都不能正点吃，你们倒好，都能提前跑去吃饭。
更何况，你们是窗口单位啊！那可是门面形象啊。本来群众就对我们有误解，普遍认为我们是干吃饭不干活的，每天上班就是喝茶看报玩手机。
你们这么一闹更说不清了，我们还怎么跟大家解释？以后工作还怎么开展？你们真是不顾其他同志的死活啊。重处！必须重处！
所以说，这个影响确实太恶劣了。但今天借着这个话题呢，我们讨论一下体制内关于编制岗位分配的问题。
这个问题呢由来已久，体制内人员力量分配不均的问题本就长期存在。有的单位有的岗位人员众多，但没什么正经工作，俨然养老单位，这种单位就和丹东的这家市监局一样，给群众带来人浮于事、无所事事等不好印象。
但这其实是少数，大多数单位大多数岗位那都是忙得一个人当两个人用。而女的当男的用，男的当牲口用的说辞，也不是虚语。尤其那些基层的一线的岗位，尤其是业务性的岗位，包括窗口等。
这些年都在搞精简人员的操作，但有一个现象那就是往往被精简掉的都是能干活的，大都是业务性工作岗位人员，对业务部门来说等于是火上浇油。因为他们本来就面临多事多人少的矛盾，长期得不到解决，现在你再一精简，还叫他们怎么活？
而与之对应的，却是综合部门的人员并无减少，有的甚至不减反增。原因也很简单，这帮行政人员大都直接服务于领导，领导怎么可能舍得砍掉自己的“左膀右臂”呢？苦一苦业务部门的人员，骂名领导来担嘛。
总的来说，就是有的部门很臃肿，有的部门忙不停，人力资源分配严重不合理。而前者主要是行政人员，从事的是务虚工作；后者主要是业务人员，从事的是实在工作。
疫情严重的时候，各单位抽调一半甚至到三分之二的人员去支援基层一线，单位的工作没有丝毫影响。尤其是如办公室等务虚部门的通知和工作任务减少了，单位主要业务工作仍然持续运转。
所以，有的单位哪怕裁员一半都不影响，当然得是裁掉务虚部门的人员，因为他们是形式主义的“罪魁祸首”，批量制造形式主义工作，裁掉他们也就等于裁掉了至少一半的形式主义工作。
像这些务虚部门，比如办公室，收收文发发文登登记也就行了。人少的时候，刚好能应付这些工作的时候，也就没有心思没有功夫出“业绩”“瞎折腾”了。
但这些务虚部门的人一旦多了起来，他们就开始琢磨着，就惦记着围绕单位的业务工作这一主职主业“整花活”了。譬如搞新媒体，他们不在一线工作，不了解实情，就得让你业务部门提供素材准备稿件，然后他们“加工”一下，齐活了。
他们是齐活了，但你业务部门除了对付源源不断的、难以完成的任务，还不得不抽出时间精力和人员去应付这份新增“差事”。哪怕嘴上骂着，但毕竟领导“重视”，又不得不为之。
本来行政部门综合部门是为业务部门服务的，是来分担和减轻后者工作负担，其结果他们为了刷存在感，给本末倒置了，反倒给业务部门的同志增加了新的负担，本质上就是形式主义给闹的。
所以，真要精兵简政首先就得把那些不产生实际生产力、不做实事的单位给砍掉，首先拿务虚部门的人员开刀，最好能把他们给分流到业务部门，或者基层一线，或者窗口单位。
如此，不仅减少很多了形式主义，而且充实了业务部门力量，前者减负50%，后者又减负50%，里外里减负了100%，而这才是实实在在的减负之良策啊！
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