2024年7月19日,据外媒消息,美国一直要求台积电赴美建厂,但由于种种原因合作并不顺利。可是,台积电高管却坚持要为美国服务。台积电董事长魏哲家再次公开表态,无论外界环境如何变化,其海外设厂策略与计划始终如一。

  • 按照计划,台积电目前正在美国建设的第一座工厂,预计2024年即可量产4纳米制程,月产能2万片。同时,台积电还宣布开建第二座工厂,预计2026年量产3纳米制程,月产能3万片。2026年,两座工厂合计将实现年产至少60万片晶圆。
  • 在全球半导体产业版图上,台积电的名字无疑是闪耀的明星。这家全球最大的芯片代工厂商,其一举一动都牵动着行业的神经。近年来台积电不断扩大全球版图,寻求在成本优势地区建立生产基地。据悉台积电已在中国大陆投资超过200亿美元,然而,令人费解的是,台积电并没有选择劳动力成本更低的印度,而是将目光投向了人工成本相对较高的地方。这背后,究竟隐藏着怎样的战略考量?

一、仍在建设中的台积电美国厂,成本已远远高于全球其他各厂区

通常来说,企业到海外建厂一般有两个原因:一是可以降低生产成本,在相同的售价上可以获得更多的利润;另一是更贴近客户,缩短交期,更有效的服务客户。

台积电(南京)公司成立于2016年,迄今已有8年历史,以生产成熟制程工艺的28奈米芯片为主,2024年6月19日,台积电(南京)公司继续获得了美国商务部“经认证终端用户”(Validated End-User, VEU)授权,取代自2022年10月以来核发的临时书面授权。台积电解释称,此VEU授权并未增加新的权限,而是确认了美国出口管制法规所涉及的物品和服务得以长期持续提供予台积电(南京)公司,供货商并不需要取得个别许可证。这也保证了台积电南京工厂的正常运营。一般相信,台积电南京厂是可以在有效降低生产成本的条件下,又能在内地销售,可同时满足降低成本和高效的服务客户两项需求。

另外,台积电日本熊本一厂已于今年正式开幕,制程以22/28奈米为主,二厂延伸至6/7奈米,日前更传出将进一步兴建采先进制程的三厂,可能采用3奈米制程。台积电在日本生产的成本肯定高于台湾的生产成本,但获得日本政府的大力支持与补贴,投资设厂以服务日本客户为主。

同时,台积电德国工厂以28/22~16/12纳米制程为主,锁定汽车和工业市场,将在2024年四季度动工,预计2026年三季度开始移入机台设备,2027年首季建置月产能3000片的迷你生产线,最快2027年四季度开始量产,到2028年逐步实现月产能4万片的目标。德国生产成本肯定高过台湾地区,但可以获得德国的补贴,摊平固定成本,投资设厂主要是考虑服务客户。

至于仍然在建设中的台积电美国厂,由于文化差异巨大,美国工会等劳动条件等诸多问题,建厂进度不断延迟,虽然也将获得美国政府的补贴,但生产成本将远远高于台积电全球各厂区,台积电投资设厂目的应该可以很清楚的知道是为了服务美国客户。

  • 台积电目前的毛利率是超过惊人的50%以上,全球无人能及,如果台积电去印度投资设厂,生产成本当然可以降低,却不是最重要的因素。台积电仅仅是一家民企,在投资设厂的巨大资本支出下,仍需兼顾股东的投资报酬率,印度虽然频频招手,投资印度目前似乎仍不在台积电董事会的考虑之列。

二、为印度人现身说法:为什么不在自己国土建Fab,反而要给美国资本打工?

我从一个在美的华人得知:他老板,印度班加罗尔人,在海得拉巴生活很多年,最后去了美国,在他们那个美国为数不多的IDM(他们自认为是美国现在最有希望的IDM)里上了十多年班。

  • 彼时,这个华人刚从亚利桑那的德勤咨询出来,他对半导体行业了解几乎是零,只是看到半导体产业前景不错才选择这份工作的。当时他这个懵懂的小白就问这个印度人,既然印度的经济这么蓬勃发展,,为什么印度不在自己国土上建自己的Fab,反而是给美国资本打工?

这是一个土生土长的印度人,据说最近又卖了自己房子回印度养老,可见有多爱印度,但他和本组一系列印度组员就开始笑,反正就是觉得在印度建Fab就很可笑,然后他们自己总结了几条:

1、半导体产业需要严格的卫生条件,这一点印度不具备。印度的空气和水污染很严重,而半导体产业需要很严格的清洁条件。具体地讲,半导体洁净室需要让每平米颗粒数量低于一个很严格的数值。这个清洁标准每个国家间都不一样,但无一例外需要及其清洁的环境,在印度做出这么清洁的环境成本太高了。

其次就是纯净水,半导体产业是吃水大户,很多工序需要纯净程度很苛刻的水,在印度生产出纯净水的成本也太高了。

2、印度工会的力量很大。这个很少有人说到这一点,但是这一点是印度一个比较进步的点,不过也是限制他们发展制造业的点。也就是说,虽然印度相比于很多发达国家,他们遵守劳动法的程度依然相对较低,但是和一些东南亚国家比起来,那就好得多了。他们也会有中国这样家长式的管理方法,但是受到当地工会制约,他们也必须强调Work Life Balance。

  • 可以说,半导体产业是个赢家通吃的产业,当前几乎所有的高利润都被TSMC和三星吃了。其余的成熟制程价格卷的飞起,印度明显制造的成本要高于中国和东南亚国家,甚至他们怀疑都要高过中国台湾。

3、其实印度的白领就业情况实在太好了。他们印度同事在印度找工作实在太容易了,甚至他们组在分析threat的时候,印度高跳槽率高居前几大威胁。他们去做IT类似的工作几乎是只要毕业就有工作,他们组的小姐姐说是data science专业毕业的,结果入职让这个华人教它写SQL,就很离谱,就这人家还觉得under pay准备过半年跳槽呢。

4、中国的供应链已经比较完备了,而且许多工艺完成了自动化,并且中国工程师不要命的拼命干活。印度失去了上世纪八九十年代工业化的时机,彼时苏联解体,美国毫无顾忌的把自己的制造业转移出去,印度当时并没有抓住时机建立自己的工业体系,现在面临中国的规模优势,印度想发展制造业,难度很高。

总结一下,当代制造业卷的是具有成熟技能的工程师,印度人虽然很吃苦,但是底层人民根本没机会吃制造业的苦,中产阶级根本看不上制造业,更不想吃制造业的苦。反观中国,这四十年的工业发展,不是靠什么外商投资、技术引进,是以九年义务教育为主的基础学科培养和高考为主的人才选拔,创造出基数庞大到内卷的理工科人才群体,没有这些谁来你这烧钱、你又引进得了谁的技术。

最后的话:去印度建厂,就算人工成本降下来了,但是赚的一定是印度人!

总之,印度赚钱印度花,一分别想带回家。这话对任何投资印度的外国企业都有效力的。先不说各种技术和基建问题,就算在印度建厂赚得更多,这利润到时候能走得出印度吗?我给大家一个数据,目前超过2800家外国公司被印度罚过钱,除了中国公司,IBM、苹果、富士康、微软、沃尔玛、亚马逊、谷歌、三星等都被罚过不同金额。

  • 沃达丰2007年被以逃税为名罚款21亿美元,然后沃达丰没交钱,后面被追加到51亿美元。随后沃达丰通过上诉国际仲裁法庭赢了,结果印度直接修改法律,创设了追溯税,沃达丰这钱还是跑不了。可见,去印度建厂,就算人工成本降下来了,但是赚的一定是印度人。