为全面提升业务能力和服务水平，7月26日，院长杨晓、副院长梁云霞、高坤生带领相关职能科室负责人深入手术室、妇产科、眼科开展行政查房活动，现场听取科室汇报，详细了解了科室服务流程、卫生环境整治、科室诊疗管理等相关情况。

手术室负责人赵运奎、妇产科负责人王焕娟、眼科负责人侯密就科室架构、设备建设、人才培养、科室规划等方面存在的问题及难点进行了详细汇报；护士长王红润、陈姣就中心护理工作进行了汇报。各职能部门负责人积极发言，结合问题，提出解决意见。

杨晓院长就提出的问题和科室发展方向，提出了以下几点工作建议：

一是科室发展要理清思路。面对当下经济社会发展的大背景，手术室、妇产科、眼科的全体干部职工要树立忧患意识，对自身所从事的专业有清晰的认识和定位，明确下一步发展方向。

二是科室发展要规划明确。手术室、妇产科、眼科在发展过程中，有很多好的经验方法，要继续发扬光大，但在今后的不同发展阶段，需要明确规划目标，采取不同的方法和举措，实现突破。

三是提升团队业务能力。科室负责人要为科室人员搭建平台，提供发展空间，提高其专业素养和独立思考能力，充分调动和发挥每一个人的积极性，把大家的力量凝聚到一起，向前发展。

深入一线查房既是对科室一次全面检查，也是一次业务指导。通过听取科室意见，给医院“把脉问诊”，现场办公解难题，给科室“开方下药”，对有效提升科室管理和服务水平，更好地为患者提供优质满意服务具有明显推动作用。

【来源：运城市人民医院】