你是职场菜鸟还是高手？在职场是假努力还是真努力？以下是某位资深职场前辈在其职业生涯中深入观察和领悟到的五个关键差异，希望对你的职场生涯有所启发。
一、菜鸟喜欢了解，高手喜欢学习
先看一个职场场景：
小东初入职场不久，便有幸得到老总的青睐，随同出席了一场重要的行业论坛。会议结束后不久，小东便提交了一份详尽的纪要，老总对此很满意。
几月后的一个公开场合，小东与老总意外地遇到了上次论坛的组织者中的一位业内权威人士。老总热情地与对方交谈，提及了上次论坛的收获，并特别指出某个××技术的颠覆性潜力。随后，他转向小东，期待他能对此表达一些看法。
然而，出乎意料的是，小东此刻却显得一脸迷茫，支吾着说不出话来。老总见状，迅速接过话题，将对话顺利延续下去。事后，小东向老总坦诚地解释，那次论坛的纪要他写完后便没有再回顾，因此很多细节已经模糊不清。他表示今后会注意。
以上场景相信很多职场朋友们都遇到过。这就是职场菜鸟的常见病。菜鸟喜欢到处了解，这个也看一点，那个也看一点，然后感觉自己“学习”了很多。
这种到处不成体系、也没有目标的所谓“学习”，最多只能叫“了解”，给人带来短期记忆，用来自我安慰“我很努力”。
高手会刻意地进行记忆与分析，深入挖掘问题背后的逻辑与现象的原因，并在自己的知识领域中标记出一个个关键节点，宛如插上一面面小旗。这些小旗之间，还构建起了相互关联的路径，形成了完整而有序的知识网络。
二、菜鸟总在重复，高手总在复盘
看一个职场场景：
某公司销售部，有个小女孩，大家说起她，都喜欢说她“特别拼”，但是没有人会提她的业绩，因为特别差劲。
有一次销售总监找她谈话，本来想辅导一下，结果变成了她的吐槽大会。
她说，她是部门里最努力的，她负责的客户，自己跑得最勤。
她又说，她是部门里对产品最了解的，所有的新品上市以前，她总会把参数背得很熟。
她还说，她的客户是所有客户里最刁钻的，想要最好的东西，还要最低的价格，简直就是吸血鬼！
销售总监问她：“每次你拜访完客户是怎么复盘的？”
她说：“我气都要气死了，复什么盘！”
面对这样的员工，销售总监一时语塞，打算等她气消了再找她谈话。然后没有然后，没过多久，这个女孩就跳槽去了竞争对手那里，估计销售总监心里还是挺高兴的。
菜鸟不是不努力，而是总把简单的重复看成努力的证据。他们说的努力方式，就是一次次用同样的方式犯同一个错误，然后改正，感动自己。
高手的努力方式与之相反，除了事前谋划，事中执行和调整，特别重要的就是事后复盘。比如经常问自己以下几个问题：
- 为何这件事情能够成功？是因为精准地抓住了有利的时机，还是仅仅得益于一时的幸运？
- 在当前的成果之上，还有哪些环节或细节可以进一步优化和完善？这些潜在的改进点对后续有何影响？
- 为何事情会搞砸？在这个过程中，遇到了哪些陷阱或难题？是整体方向上的问题，还是执行节奏上的不当？
- 造成问题的原因，是资源投入的力度不够，还是团队之间的协作与配合尚显不足？
三、菜鸟擅长推演，高手擅长应变
有的时候，菜鸟和高手，不太好区分，特别是在职场需要谋划、推演、出主意、提建议的场合，似乎有一些人特别活跃，讲起话来头头是道，高级得很，他们仿佛能够“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，觉得在地图上计算好一切，就能把事做好，把仗打赢。
然而，这些人到底是职场菜鸟，还是高手呢？
看一个例子：
古茗奶茶的创始人王云安是个85后，他把原来的“路边牌子”做到了全国1200家店，年收入12亿元。他是怎么做到的呢？
王云安很擅长随机应变。比如古茗最早是在县城和镇上开店，这些地方的街道晚上都很暗，王云安发现，想要被顾客最快发现自家的奶茶店，只需要把奶茶店门口的灯调得更亮就行，最好亮到能成为那条街上的路灯。一个奶茶店把灯光调亮，每天也就多花几块钱电费，却能多带来好几百块的生意。
从以上例子中，大家是否有发现，职场高手不仅仅是会推演，更重要的会随机应变。
职场高手通常，一边执行，一边分析，一边调整策略，这比坐而论道要重要得多。很多事情你不去做就永远不会知道里面的沟沟坎坎，只有边做边想边调整，才能从看热闹的外行变成看门道的专家。
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