柳传志动歪心思，联想国企变成私产|ibm|杨元庆|柳传志|联想控股

国内外商品价格不一，总部也国内外反复横跳，内部高管外籍人士直接占了一半，9.18军旗门事件，外加操纵股权，把联想私有化，从100%国有企业到私有，美帝良心想，果真是名不虚传。

这期就让我们一起看看美帝良心想那些事。

联想私有化

1、谋划开始

大家应该都知道，联想是靠着中科院起家，外加倪光南加持，之后一路腾飞的吧，所以联想呢，是正儿八经的国企，一直到2001年，联想的100%股份都隶属于国家，让中科院计算所代持。

早在1986年，柳总当上了联想总经理之后，提出了一个 “国有民营”的战略，之后也是言出法随，立马就把民营化摆上日程了。对了这个时候呢，身处背景的联想还没有改名，还是叫计算所公司的，为了好区分一点，咱们就直接叫北京联想了哈。柳总这个时候1988年，柳总找到了香港商人吕谭平，以他为主的港方导远公司，北京联想，外加中国技术转让公司，成立合资公司香港联想。

香港联想成立以后，北京联想和中技转公司两家国企共持股67%，港商持股33%，香港联想的原始股本是90万港元，这三家公司不争不抢，各出30万港元。注意注意，这个中技转公司也是自己人，董事长是柳总的老爹，这关系亲的可不能再亲了。

但这个香港联想，是合资企业，中国技术转让公司虽说是加了中国两个字，但是在咱们香港注册的，根据那个时候的政策，港商入股就相当于“外商”入股，这不就为柳总实现，联想从100％国有到民营三分天下打下基础了不。

2、无敌操作

香港联想那个时候还是AST的总代理，主要玩的也是北京联想的保底市场。被北京联想的技术，人才是一口一口的给喂大了。

后来计算所公司正式改名成为联想集团，香港联想靠着北京联想的科研成果，一骑绝尘，连续盈利三年，上市要求就满足了。

然后，柳总的更高端玩法这不就来了。

1992年10月，北京联想集团增投9890万港元，吕谭平等港商，投入10万港元对香港联想进行了增资扩股。这次增资之后呢，北京联想集团占香港股份的38%，吕谭平占30%，其他都是杂七杂八的散户的。

问题来了，为啥一个花了九千多万，一个花了十万，为啥股份没查多少。咋了，吕谭平是有自己的货币啊。

诶，后来，柳总公布答案了，当年北京联想增资的9890万港元，有4300万借给了港商，让他们负债持股。

靠着香港联想的这波上市，吕谭平等港商也正式翻身农奴把歌唱，不仅还清了负债，还一夜暴富，但但是这大哥屁也不懂啊，1996到1997年两年时间，香港联想直接亏损了2.45亿港元，好家伙，这可给柳总心疼死了。因为吕谭平根本就扶不起来，玩了两年直接让公司财务无法周转，只能靠北京联想紧急筹借国家上亿元贷款渡过难关。

1996年8月16日，香港联想的股价最低跌到了0.29港元，反观当时的北京联想迅猛发展，在杨元庆的领导下，联想计算机登上了国内第一的宝座。

为了解决这个问题呢，柳总搞出了一个骚操作，“整合策略”。这个“整合”其实就是把北京联想当时已经壮大的微机，也就是计算机生产和销售，这个最能盈利的资产无偿交给了香港联想。这一波回血直接就能把已经身处ICU的香港联想变成高盈利的上市公司。

也让香港联想股票价格从最低点急剧上升，到2000年3月6号达到了每股70港元的最高价，翻了233倍。好吧，你猜猜柳总这么一搞谁获益最大，肯定是那些港商啊，人家花了十万块钱，就能买到这么多股票，这不是妥妥的空手套白狼吗。

而柳总这么一整合，香港联想反而变得家大业大。

3、北京联想

然后就是把北京联想集团也私有化，柳总也是为之计深远啊。

1993年，柳总找到时任中科院院长的周光召，柳总也是不为啥，单纯是想给手底下的员工谋谋福利，你说咱们技术人员天天为联想宵衣旰食的，你不给人家点股份激励，你良心过得去吗。

这不就给周院长劝服了，不过为了避免国有资产流失，周院长只答应给联想员工35%的分红权，你如果想要这部分股份，就花钱买。

所以等到2001年，北京联想集团改制，更名为联想控股有限公司，此次改制中，联想的员工们出资2.3亿元，这钱从哪来的，咱也不知道，买了35%的联想股份，这时候中科院持有65%股份，依旧保持国有控股地位。

这是柳总计划的第一步，先让北京联想从全资国企，变成了国资控股。而2002年中科院成立国科控股，全部股份转入其下，但其实还是中科院的。

而随着电脑和互联网的飞速普及，联想也越做越大。2008年到2010年几年时间，联想的净利润从4.83亿一路涨到35.9亿，3年翻了9倍。而到了2009年，中科院挂牌出售了联想的29%股权，把这部分股权卖给了泛海控股。

在这之后，联想的股东们也确定了董事会成员，董事长也不是中科院计算机所所长了，而是变成了柳传志。至于中科院为啥在联想飞速发展的时候，卖出联想的股份，咱就不知道了。

反正经过了一系列操作，中科院对北京联想的持股比例降到了36%，联想员工持股会持股35%，泛海持股29%。

而这是第二步，从国有的65%，到了36%。

之后，柳总刚成为话事人一年，就在2010年和其他人成立了北京联持志同管理咨询有限责任公司，后续又成立了十四家联持会公司。这十几家“联持会”取代了联想员工持股会的位置，拿走了联想员工的股份。这个时候，可能就有人会问了，这员工股份说拿走就拿走了？计算所能让？诶，还真能让，毕竟原中科院计算机所所长曾茂朝和他老婆胡锡兰，都是联持志远的股东。

到此，联想员工持股会持股35%，变成了联持志远的35%。

到了2011年6月份，联想接班人杨元庆买走了8%的联想股份，花了31亿多港元，至于杨老板这钱是怎么来的，咱也不知道，人家从进入联想到2011年，22年的总共公开收入也就4亿港元，4亿和31亿还是有点差距的哈。

然后又是经过一系列花里胡哨的操作，说实话，这块查资料的时候看的up主脑壳都疼，真的是佩服这些人的脑子，转来转去的股份都玩出了花，我是真没看懂这里面的细节操作，最后的结果就是：

中科院这边还是36%、联想控股管理层42.5%、这个管理层呢，就是柳总和他的一众好基友们，和基友们一起成立的公司，最后还有泛海和一个叫做黄少康的21.5%。

2015年6月，北京联想集团，在香港上市，上市之后股东股权又出现了稀释，中科院持股比例下降到29.1%，正式跌破30%，相当于中科院已经失去了控股权。

这么一套操作下来，联想的各种高管外加他们的持股公司占股总计44%，高管们变成了第一大股东。柳总的股份也从0变成了15.9%。

到了2021年，联想打算冲刺一波科创板，这个时候联想控股穿透股权后，所持有联想集团的股份为33.44%，简单计算一下就是，国科控股所持有的联想股份为，33.44%*29.05%=9.71%。而杨元庆呢，个人直接和间接所持有的股权为9.62%。联想从100%的纯正国企，变成国家占股跟杨元庆不相上下的私企，该说不说，个个都是个人才啊。

到了现在，联想的股权我已经是看的眼花缭乱了，杨总我看是持有联想集团3%，联想控股公司柳总是3%，但里面的各种企业持股，有多少个人股份，就不得而知了。

咱也不知道咱这么理解对不对，毕竟不是专业的，如果哪有问题，欢迎各位大佬在弹幕或者评论友好指出。

也许有人说，当年国有资产流失是普遍问题，所以不能强抓着联想不放，但它的的确确是损害了国家的利益。

联想集团的美国官网显示，联想是一家成立于香港，在香港上市的外资企业。那时候联想起码还是一家香港企业，还是自己人。等到大家看到它之后的所作所为，就彻底把它当成美国企业了。

美帝良心想

1、差别对待

大家还记得吗，2005年联想以震惊国人的12.5亿美元天价，收购IBM的个人电脑事业部，让这家中国本土科技企业在国际社会的知名度暴增，也让国人第一次知道，咱们企业也是可以迎娶世界顶级公司的。不过自那次收购以后，联想就一边全球化，一边开始去中国化。

上期咱们讲过了联想收购IBM的全过程，在这里就不赘述了，感兴趣的小伙伴欢迎爬楼。因为收购双方实力的悬殊，联想直接成了不少人眼中的国产之光，地位一点都不亚于现在的华为。

柳总也是相当会借势，开始大打爱国牌。也是凭借打爱国牌，联想成为了国内电脑品牌的龙头，压过了戴尔，打倒了IBM，甚至走出国门跨到国外。

那个时候的联想，尽享红利，如果能稳扎稳打，中兴小米甚至华为之流，都根本不能望其项背，只配当小弟，毕竟那时候连机关单位里，配的都是清一色的联想电脑。

然后这大哥就开始自己的作妖之旅了。

2006年，联想飞线门事件，全球召回ThinkPad，中国除外，柳总说中国人应该支持民族企业，让美国人用好产品。