8月15日，宝泉岭分公司财务管理部召开财务工作推进会议，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，细化落实集团、分公司上半年经济分析会议安排部署，对下半年重点财务工作任务进行再部署，确保全面完成全年各项目标任务。
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会前，全体与会财务人员参观了3个财务标准化现场，通过现场观摩，各单位积极沟通交流，对标对表，主动寻找差距和不足，为分公司财务管理标准化提升奠定了基础。随后，全体与会人员观看了警示教育纪录片，增强了全体人员的守法意识、规矩意识和服务意识，起到了很好的警示教育作用。
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会上，各农场有限公司汇报了全年经营业绩考评指标预计完成情况、在财务工作中存在的问题及下步财务工作打算，分公司财务管理部对相关问题进行了分析解答，并就下一步工作做了具体安排部署。
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会议强调，全体财务人员要紧盯目标，正视短板，强化管理，紧紧围绕分公司聚焦“四项重点”，实现“三个转变”，提升“三种能力”的工作目标，增强责任感和紧迫感，坚持目标导向和问题导向，聚焦各项经营指标，强化针对性举措，在行业内逐步凝聚起全员抓经营管理、重实绩实效的局面，全力确保完成各项指标。要强化成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，保障刚性、重点支出，及时堵塞经营和管理漏洞，推动企业管理向精细化、高效化方向发展。要优化制度流程，深化业财融合，持续提升财务管控质效。要加强法律法规学习，筑牢底线，坚决守好党章党纪红线，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。要提高风险防范意识，健全监督体系，强化部门预算管理，加快财会队伍建设，推动财务工作再上新台阶，为分公司高质量发展贡献财务力量。
分公司财务管理部全体成员，各农场有限公司财务管理部总经理、主管会计、综合统计，直属企业财务管理部总经理参加会议。
来源：美丽宝泉岭
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