毕业8年，从java→G端产品经理→B端产品经理，她通过提前规划+积极执行，一路顺利，拿到了涨薪25%的B端产品offer！
今天邀请了《产品经理1v1私教陪跑》的学员莉莉！分享他从职业遇到瓶颈→拿下涨薪25%offer的经历。
如果你也正想要求职产品经理岗，她的经历可能会给你一些启发！
01
毕业第8年：我陷入了职场瓶颈
重复的接需求画原型，让我逐渐失去竞争力
我叫莉莉，本科毕业8年了，做了5年开发，3年G端产品，现在是一名B端产品经理，有人说我职业跨度还挺大。
是的，因为和大家一样刚刚毕业也没有明确的职业规划，误打误撞进了一家公司做Java开发。然后在公司找到了适合自己的职业方向，内部转岗成了一名产品经理。
3年时间，通过给人打下手，当助理，再慢慢参与项目交付落地与产品规划；边工作边学，完善自己各方面产品技能，成为了一名初级产品经理。
公司除了产品总监只有我一个产品经理，升不上去薪资也涨不了，每天接需求、画原型、做迭代、写文档、招投标对我没有难度了，成长性工作变成机械式的重复消磨我的热情。
我不清楚产品经理的上限在哪里，但每天陷于表层功能设计，让我更想摸清楚它更深层的逻辑。
我想跳槽了，但不清楚我现在作为产品是什么水平？8年过去我再次以产品经理身份面试，是否具备竞争力？今年不跳明年会不会更难？
一边网上大环境不好，别裸辞的信息；一边是温水煮青蛙的工作环境，另有养老养小的家庭责任。不自信和对未来的迷茫困扰住我。
02
重新确定目标：我想要什么
重新认识自己，知道自己想要什么，是实现职场蜕变的关键
有了想跳槽的念头，我就开始思考自己能做什么？自己想去哪里？
便开始翻看招聘，解析JD，筛选想去的一些岗位和方向，瞄准了物联网IOT和跨境电商两个方向。
当时也拿到了几个面试机会，但面试官在业务层面和产品规划层面的拷问，打的我措手不及，最后都是一面/二面被拒了。
这几次面试像暴露了我过往工作很多问题：
有经验，好像“什么都会”，但什么都没说清楚，项目说不出重点？
有经验，但对物联网/跨境电商知识了解停留在浅层，缺乏实际落地经验？
后面复盘确实这些年过于陷入执行，向内没有沉淀自己的产品方法，挖掘出个人优势能力；向外也没有了解过不同行业趋势，以及产品变化。
仅仅一次面试，我看到了我与企业想要的产品经理之间的差距。我需要新的知识立即补齐这个缺口！
03
如何快速
构建自己的产品知识体系？
为了能够更加系统地提升产品专业能力，于是了解了起点课程的《产品经理1v1私教陪跑》。
顾问老师给我做了个1v1的职业规划，老师明确指出了我的优劣势，快速定下2个目标：
1个月短期目标：面试周期内，快速熟悉跨境行业相关的业务逻辑和实际的应用场景相关流程。
3-5年长期目标：深耕行业，成为跨境电商产品业务方面的专家。
聊完之后，我选择了报名，并坚定了今年一定要换行成功的决心。
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做一次职业诊断
有了目标之后，就只管拼命努力就行了。一边上班一边上课一边带娃，因为也没有裸辞的决心，就只能逼自己一把。
听大厂老师们的讲解和答疑、在老师指导下埋头苦学，虽然累，但很充实，也确实学到了东西。
1-正确的产品方法提升产品全局思维
老师上课所传授的方法论是干货满满，重新塑造了我的产品知识体系，从最前端的行业分析→业务分析→需求挖掘→产品设计→产品运营→架构策略、AI提效，让我的产品思维有了一个全局提升。
2-项目实践提升了拿结果的能力
老师手把手带教了不同方向的项目实训，完美补全了之前行业经验不足的短板，实操输出了一些作品。后续面试也可以和面试官聊的不错，在产品规划和行业实践这块也能聊的有来有回。
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3-1v1指导解决个性问题，拓展产品思路明确职业发展
还有很棒的一点，每次向老师提问，都能一针见血，点出问题本质并给出相应的解决方法。不得不佩服老师们经验的丰富，帮我解答了各种求职的、职业发展的问题。
还偷偷分析了老师们对不同业务难题从“why-what-How”的产品思路。跟懂行的大佬们交流，自己的想法也会焕然一新。
过程中我发现，当思维上升一个层次，并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合，有效应用到工作中，跳槽涨薪也就是自然而然的事情。
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整个陪跑计划包含以下8大专属服务：
为什么推荐给你，原因也很简单，下面详细展开：
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整个陪跑计划特邀4位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品，掌了握前沿业务知识，行业机遇：
老师了解一手企业业务&用人信息，知道哪些行业有哪些好公司好业务，帮你把关求职方向；
老师作为项目Leader兼面试官，知道企业用人标准，不同项目产品岗位看重哪些能力，一步到位帮你把关c产品技能提升+简历优化。
老师经历过很大厂项目，也踩过复杂业务坑，可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。
向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！
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陪跑方案2：企业级真实项目1v1带练，带你进阶实战型B端产品经理
如过你正担心没有相关产品经验，拿不到面试机会？
或担心项目参与度不高，项目经验浅，没有目标行业相关项目经验等，面试被面试官问到哑口无言?
私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。
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12周时间内，完成12项子任务+产出+进度/成果汇报。以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。
既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。
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陪跑方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构
由于B端产品的封闭属性，行业壁垒比较高，不少B端产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。
由此，《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外，拓展了6大方向的B端业务知识板块：
协同办公（OA）
费用报销系统
资金清结算与账务管理系统
交易系统
物流履约
客户关系（CRM）
带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；
还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。
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同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。
带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。
总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。
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如果你不清楚：
●如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？
●如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
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技术转产品 半个月拿到40W年薪offer
设计转产品4年 1个月拿到人工智能产品offer
1年B端产品经验 拿到AI产品offer 涨薪30%
如果你有转岗/换行的想法，一定要从现在开始布局，因为每次的结果都不是一簇而就的，经验和能力都有一个厚积薄发的过程，
如果你不知道怎么开始，没有方法和思路？
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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。
不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，无论是入行/转岗做B端产品、还跳槽/晋升遇到问题，行动起来，远比停留在原地、不断内耗更有意义。
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