本报（chinatimes.net.cn）记者王敬 北京报道
今年上半年，张家界（000430.SZ）斥资二十余亿元、历时七年之久打造的大庸古城项目仍不见起色，不仅依旧巨额亏损，购票人数也大幅下降81.89%，至仅0.23万人。
8月26日，张家界发布2024年半年报。财务数据显示，上半年张家界营业收入约1.74亿元，同比减少2.87%；归母净亏损约6116.29万元，同比增亏49.13%。
张家界的七家主要成员公司中，营收下滑、购票游客大幅减少的远不止大庸古城。根据公司半年报，上半年仅十里画廊观光电车录得购票人数和营业收入同比增长。
据统计，张家界市今年上半年共迎来了2064.47万人次的国内外游客，与去年同期相比增长了9.28%，旅游总收入也达288.79亿元，同比增长14.29%，显示出强劲的增长势头。然而，张家界市旅游强劲复苏的背景下，被称为“山水旅游第一股”的张家界营收净利润却双双下滑。8月27日，“张家界上半年亏损逾6000万元”的消息冲上微博热搜，网民对张家界的亏损感到震惊和不解。
看似矛盾的现象背后，实际上与张家界市两大核心景区的归属有关。当地的两大热门景区张家界国家森林公园和天门山国家森林公园并不归属于张家界上市公司，而是由当地的国家森林公园管理局管理。
针对公司经营业绩情况，本报记者致函张家界，截至发稿暂未获得对方回复。
斥资24亿元造了个“累赘”
对于上半年亏损的原因，张家界此前在披露业绩预告时表示，子公司大庸古城公司预计亏损6400万元，因2023年度大庸古城公司计提资产减值准备，本期不再确认递延所得税资产导致亏损较上年同期增加1600万元。此外，公司环保客运营业收入较上年同期减少1000万元，致利润减少700万元。
公开信息显示，大庸古城项目总占地面积16.01万平方米，总建筑面积16.55万平方米。然而，今年上半年大庸古城购票人数仅录得0.23万人，同比降幅最高，为81.89%，平均下来该景区每月只有不到400位游客光顾，可谓门可罗雀。
对于大庸古城游客人数的大幅减少，北京社会科学院副研究员王鹏接受《华夏时报》记者采访时指出，一方面，大庸古城在开发初期可能未能明确自身定位，导致旅游产品缺乏特色，难以吸引游客。另一方面，公司在市场推广方面可能存在不足，导致游客对大庸古城的认知度不高。此外，游客可能对大庸古城的期望值较高，但实际体验与预期存在差距，导致口碑不佳，进而影响游客数量。
张家界大庸古城实现营收 232.64万元，同比下降8.48%；净利润亏损6438.41万元，同比扩大30.43%。亏损额度超过上市公司亏损额，并且再度成为影响张家界业绩的主要因素。
一直以来，耗巨资打造的大庸古城都是上市公司亏损的主要原因。据悉，大庸古城自2016年投建，项目投资总额24.43亿元，2021年6月17日才迎来试运营。自投建以来，大庸古城一直面临较大的经营压力，包括2023年在内的四年里，大庸古城累计亏损6.47亿元，占张家界累计亏损额的89.12%。
对此王鹏表示，大庸古城项目投资巨大且回收周期长、日常运营和维护等成本较高，以及市场反响不佳都是导致项目亏损的原因。
九颐数科董事长兼CEO高凤安接受《华夏时报》记者采访时表示，当下旅游市场竞争加剧，游客对古城类景点的兴趣逐渐减弱，转向更多元化的旅游体验，其他更具吸引力的旅游项目分流了游客；古城本身也吸引力不足，缺乏独特卖点和文化体验。
此外，大庸古城项目还面临被债权人申请司法重整和后续经营发展问题。截至报告期末，张家界总负债17.66亿元，较去年同期增长0.12%。其中，应付账款1.72亿元，预收账款188.22万元；资产负债率为68.58%。
高凤安认为，面对大庸古城项目的债务风险，张家界公司应积极与债权人沟通，寻求债务重组或延期还款等解决方案，以减轻短期财务压力。同时，加强内部管理，优化资源配置，提高项目运营效率。此外，还应探索多元化融资渠道，为项目持续发展提供资金支持。在公司运营层面，应关注整体财务状况，确保其他业务板块的稳健运行，以抵消大庸古城项目带来的负面影响。
增收减亏目标能实现吗？
半年报显示，张家界的主要经营业务包括：旅游景区经营、旅游客运、旅行社经营、旅游客运索道经营以及其他（酒店经营、房屋租赁等）。旅游景区包括宝峰湖、大庸古城，旅游客运包括环保客运、观光电车，旅行社包括张家界中旅，旅游客运索道包括杨家界索道，酒店包括张国际酒店。
除了大庸古城，张家界其余6家主要成员公司的业务情况同样不理想。具体来看，环保客运、宝峰湖、杨家界索道3家公司上半年购票人数分别下滑 10.81%、17.74%和2.78%。营收方面，这三家公司和张家界国际大酒店、张家界中旅有增有减，分别同比-12.94%、-0.85%、23.53%、15.82%、-14.07%。
张家界在半年报中指出，公司面临的风险包括公司面临非常规衰退后人员流失、市场流失等问题的修复；面临旅游业不断翻新迭代，新一轮创业创新的挑战；公司自身旅游产品供给、旅游基础设施和公共服务体系、服务品质等不少薄弱环节有待提升；公司大庸古城项目面临被债权人申请司法重整和后续经营发展问题。
对此，张家界也提出了一些应对措施：一是加大改革和创新力度，增加收入和提高效益，围绕目标责任、用人制度、薪酬体系、考核办法、项目建设、成本管控，实施“五改一控”，确保实现“增营业收入、增经营性现金流、减成本费用”的“两增一减”总体经营目标；二是化解大庸古城债务风险，积极寻找合作伙伴，整合发展大庸古城业务。
针对经营业绩，张家界在2023年年报中立下“2024年营业收入增收12.9%，净利润减亏44.82%”的目标。不过，以上半年的经营数据来看，公司想要完成这一目标似乎并不是那么容易。
王鹏表示，一方面，随着旅游市场的逐步回暖和政策的持续支持，张家界有望通过优化产品结构、提升服务质量等方式吸引更多游客增加收入；另一方面，大庸古城项目的债务风险及运营挑战仍可能对整体业绩产生一定影响。因此，张家界需要密切关注市场动态和政策变化，积极应对各种挑战，努力实现业绩的稳步增长。
责任编辑：刘诗萌 主编：公培佳
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