电子竞技世界杯（EWC）在一片轰轰烈烈当中完成了收尾。
Falcons收获了最后的奖杯，也拿到了非常丰厚的俱乐部排名奖金。沙特组织者平地起高楼似的操作之下，虽然状况不断，却完成了这样的壮举。
纵观在这两个月，中国社交媒体上的财经、历史、社会门类的博主对EWC的关注，可能都要高过中文电竞社区。
EWC给了我们两个月的时间，但我们可能并没有找到和它相处的方式。对于很多电竞从业者来说，这种视而不见才是最让人无法消化的。
诚然，无论是EWC在组织的过程中，还是在俱乐部合作计划或者评奖的过程里，都有明显的西方视角。
这里我想特别强调的是，这是西方视角，而非西方话语体系。
原因就在于EWC的组织团队大部分来自欧洲，在他们的视野里，电竞就是科隆、卡托维兹、哥本哈根的样子，人也就是围绕着这些人展开。
在来到沙特，坐在比赛现场里的时候，我难以单纯地把这解释为某种态度，是冷静、清晰、客观的洞察之后附加上的某种人为选择。
坐在利雅得四季酒店New Global Sport Conference（NGSC）会议的现场，我能清楚地感受到这种相互的视而不见。在为EWC工作的人们当中，他们对电竞的知见，他们的共识就只在西经9度到东经66度之间。
不光中国电竞没有准备好，欧洲的电竞业者或者中东的电竞业者可能都没有准备好，如何拓展自己的知见，又从哪里开始寻求共识。
在EWC进行了两个月，闭幕式已经结束的时候，问题仍然摆在所有人面前。
为数不多让人欣慰的片刻是在NGSC大会之前，腾讯电竞组织了一场交流活动，中国的俱乐部管理者们可以有一个面对面和EWC组委会坐下来的机会，对于过去的两个月，以及未来的一年，展开讨论。
EWC组委会和腾讯电竞在整个比赛的尾声，完成了重要的同行。
我觉得复述会上的共识和分歧可能并不重要，因为从去年十月底沙特电竞协会宣布了EWC的计划至今，这种同行的机会并不算多。
这也是六月份讨论腾讯电竞公布“全球电竞共赢交流计划”时候，我们有过的结论，第一步不是达成共识，而是扩大知见，彼此了解。
而彼此了解的前提，又是非常难得的同行机会。
我想可能跟着腾讯电竞的“全球电竞共赢交流计划”，中国电竞的相关业者们先一起走几个国家，认识一些人，丰富基于不同文化看待电竞的视角，这是在2024年，乃至2025年我们需要去补齐的工作。
从电竞内容本身出发，这还是体育或者说内容商业的叙事，这里面没有强烈的意识形态对抗或者竞争。
从商业叙事本身出发，如果我们的俱乐部都有自己的“李相赫”，我们完全可以不考虑全球电竞的感受，因为他的IP有自然的全球化能力。
但如果目前还没有，那我们就得思考，基于商业叙事，如何找到更多的同行者，争取更大的利益和价值。
当然，其他地区的电竞商业主体也面临一样的问题，海外的俱乐部希望来中国拓展自己的粉丝群体，也需要重新学习和了解中国市场的游戏规则和落地玩法。
这些本来就经常在一起比赛的队伍，却很少有坐下来交流的机会，彼此之间还处在需要互通有无的地步。
我们面临的问题还不是从哪里开始合作，而是彼此之间的了解。
一个北欧国家的俱乐部很难想象，在一个非英语的市场里可以有几百万、上千万的观众。
可是在刚刚结束的无畏契约年度总决赛上，我们看到了抖音的直播间是109万的PCU，这只是中国一个平台的数据，而在Esports Charts的统计网站上，中国大陆之外的地区PCU也只有142万。
起码在这一场无畏契约的比赛上，中国电竞和世界其他地区在峰值观众上，非常接近。过去中文语境之外的观众群体很少知道原来中国市场、中国的观众群体意味着什么空间和潜力。
同样我们也不清楚欧洲的运动保障、北美的商业运作，唯一可能的共识是勤勉不缀的韩国选手以及他们严格的训练方式。
相互之间的信息差，就需要EWC组委会和腾讯电竞这些可以调动不同市场资源和信息的主体，以及更多具备类似功能的国际组织和国家电竞协会共同去完成。
按照腾讯电竞之前公布的计划，2025年之前还有法国和日本的行程，更多的人有机会了解中国电竞的情况，也让同样对全球发展抱有共识的国际伙伴有机会认识中国电竞。
交流始终是问题，而从2024年8月22日的利雅得，中国电竞在走向世界的同行者中又多了一些人，对很多俱乐部来说，这是开启的第一步。
这一步很重要，但还远远不够。
在2025年奥林匹克电子竞技运动会这个重要的前提之下，留给我们去寻找那些愿意拓宽认知，而不是视而不见的同行者的时间已经不多了。
奥运促进了以各国奥委会为组织单元的竞争，电竞的全球规模化发展必然会又走向下一个台阶。
没有人能够阻止这种趋势的发生，改革开放45年的经验告诉我们，作为商业主体本身，敝帚自珍只会被时代所抛弃，只有集各家所长才能有更强大的竞争力。
无论是赞助商、版权方，还是俱乐部，又或者其他的商业机构起码都面临信息的通畅，我们不能再出现申办冬奥之后的三个“三分之一”窘境。
电竞比赛的全球化属性无需多言，开展程度也是大多数体育运动无法比拟的，但在信息全球化上却还有很多工作可以做。
跨文化理解能力和跨文化适应能力是给到当下中国电竞商业主体的重要命题，当我们离开主场，既要了解国际通行的准则，也要了解不同地域的限制和禁忌，这是一个需要主动学习的过程。
“全球电竞共赢交流计划”是一种示范和引导，但最终能否在新的发展周期中通过文化融合与创新形成新的有竞争力的符号，我们并不得而知。
我们先只能知道，应该像腾讯电竞和这次来参会的俱乐部一样，马上上路，这样才有更多的合作机会会出现在路上。
EWC 2024短暂地落下帷幕，但全球电竞交流的行程才刚刚起步，也只有上路之后，才能真正地拓宽知见，寻找共识。
热门跟贴