上一章讲到做决策的工具叫U型决策四步法，这一章分享按照时间维度做决策的工具，叫做三个十方法。

什么叫做三个十？就是10分钟之后，10个月之后，还有10年之后，就是当我做出一个决策，10分钟之后我会后悔吗？10分钟之后这个决策需要调整吗？如果你刚刚做完决策，10分钟你就发现决策有问题，那么这个决策本身，在制定的过程当中就比较草率。

那么10个月之后再来看这个决策呢？它具备一定的长期性？10年之后再来看这个决策，所以才会讲做难而正确的事，长期主义，要用时间的维度去看。

当年张一鸣敢于拒绝腾讯的投资，这是一个决策，那个时候字节跳动很缺钱，然后腾讯抛出了橄榄枝说我投资你，张一鸣左思右想拒绝了腾讯，做出了这样的一个决策，在10年之后的今天来看，我们不得不佩服张一鸣，他的这种长远性思考。

因为大多数人都认为字节跳动、抖音这家公司，它最大竞争对手是百度，因为都是做信息分发，百度是人找信息，头条是信息找人，但都是做信息分发。

可张一鸣在采访的时候说过一句话，他说我们和百度的交集，只会在一个很短的时间，百度不是我们最大的竞争对手，因为百度在PC互联网的时候，通过搜索几乎封杀了所有流量的入口，所有的流量入口都是从搜索来的。

可是当互联网从PC端跨入到移动端的时候，用户在手机端去搜索的动作越来越少，所以百度从PC端跨入到移动端的时候，已经退出了三大互联网公司。

移动互联网时代，谁拥有最大的用户？当然是腾讯，腾讯用的工具叫做微信，微信将近10个亿的用户，是中国拥有用户数量最大的公司。

张一鸣早就看到了商业的本质，自始至终都没有变，争夺的东西只有一个，那个东西叫做“人”，所以在移动互联网时代，中国最大的流量入口是腾讯。

腾讯的入口是社交，腾讯最赚钱的业务是游戏，字节跳动的入口是信息分发，核心是算法，这两家公司看着根本就不搭边，但是这两家公司才是最大的竞争对手，因为他们抢夺的商业终局本质是人。

张一鸣可能早就已经看到了，而且他说我做字节跳动，出来创业不是为了成为腾讯的员工，他的员工也是这样讲，我们和老大一起出来创业，不是想着有一天被腾讯投资收购。

可能拒绝腾讯的投资，在拒绝那一瞬间，拒绝别人给你钱，这个事情是很痛苦，拒绝完了之后，可能10分钟你会后悔，但10年之后你会觉得这是一个不一样的决定。

大家想象一下，如果字节跳动成了腾讯投资的对象，或者成为了腾讯的子公司，那还会有今天如日中天的抖音吗？也许我们不能去做这样的判断，但是我们在思考什么叫做决策？所以你看我们讲从时间维度去思考。

还有包括大家