人口状况是如何改变我们的生活的?

当前人口结构的特点是寿命的延长和人口的减少

世界各地的人口比以往任何时候都要老龄化

  • 尽管2020-21年疫情导致有关的寿命情况有所下降,但全球预期寿命仍在上升,2024年达到平均71岁,而1950年时为47岁

  • 发达国家的人口寿命更长;例如在日本,女性的预期寿命为88岁,男性为82岁

  • 在美国,最富有的1%人口和最贫穷的1%人口之间存在由贫富差距导致的预期寿命差异,其中男性为15年,女性为10年

来源:《金融时报》, 联合国人口部,《经济学人》,欧洲新闻电视台,科尔尼分析 ; 注:预测从2023年开始

世界最大经济体的生育率低于人口替代率

  • 2021年,包括美国、欧洲和中国在内的124个国家和地区的生育率都低于2.1的标准人口替代率(替代率为人口出生与死亡达到某种相对的平衡而产生的一个比率,即每个妇女平均生育的个数)

  • 联合国报告称,截至2021年,全球生育率为每个女性生育2.32个存活小孩,这个数据自20世纪80年代以来一直在稳步下降

  • 1.6的生育率代表着,在没有移民的情况下,该国家或地区的每一代人口将比上一代少四分之一;中国、英国、德国、加拿大和日本的生育率已经低于这一水平

  • 根据经济合作与发展组织的数据,在38个工业化程度最高的国家中,儿童的平均数量已从1960年的3.3人降至2022年的1.5人

来源:《金融时报》, 联合国人口部,《经济学人》,欧洲新闻电视台,科尔尼分析; 注:预测从2023年开始

从长远来看,这意味着什么?

目前的预测表明,到2100年,全球生育率将远远低于人口替代率水平,而年龄中位数将继续上升

人口状态统计

回顾过去75年和未来75年人口结构的急剧变化

*来自联合国人口司的预测数据; 资料来源:联合国人口司,《金融时报》,外交事务,国际货币基金组织(IMF),科尔尼分析

未来的世界人口状况

人口结构的变化将要求我们重新思考工作、地缘政治、医疗体系、福利国家和教育的问题:

  • 地缘政治力量转移

    人口驱动经济增长,人口变化可能也造成地缘政治力量的转移;这会导致政府鼓励实施移民政策,以缓解低出生率带来的影响

  • 工作和退休体系的重塑

    如果大量人口活到90岁,那么几十年的退休花销将是难以负担的;退休年龄可能会被延迟,亦或者强制退休等措施可能会被取消

  • 对医疗卫生系统的影响

    确保医疗卫生系统不负担过重将成为日益严峻的社会挑战;努力提前防治老年人的健康状况有可能比单纯的治疗/管理健康问题更加重要

  • 福利体系的新时代

    随着人口老龄化和劳动力萎缩,税收减少将使养老金和福利制度面临压力,这迫使政府重新思考如何进行福利体系的资金筹集和管理

  • 教育需求的转变

    人口年龄的情况会改变工作的性质,人们将需要在一生中持续的接受教育,以适应新的劳动力需求

不同地区的人口结构是如何变化的?

全球的出生率都在不断下降至人口替代率以下,尽管速度与区域受影响程度各不相同

来源: 联合国人口司,外交关系理事会,国际货币基金组织(IMF) ,彭博社(Bloomberg) ,纽约时报,欧盟, Vox,《经济学人》,科尔尼分析; *联合国预测,中等方差

哪些力量正在推动这些人口结构的变化?

医学的发展延长了人们的寿命,但生活水平的提高、生育政策的调整、世俗化观念加强、气候变化的影响以及工作压力的增大,都导致出生率正逐渐降低。

1.生活水平提升

据联合国统计,2024年高收入国家的女性平均生育率仅为1.6个孩子,相比之下,低收入国家则高达4.4个。随着女性在经济和教育领域获得更多机会,她们越来越倾向于追求个人职业和生活目标,这种自主选择往往伴随着对生育的重新考量,从而在一定程度上导致了生育率的降低。

2.医学进步

医学领域的飞速发展带来了婴儿死亡率的显著降低,自1990年以来,全球新生儿死亡人数已从500万大幅减少至2022年的230万。同时,随着医学的不断进步,人们对疾病的认识更加深入,诊断技术更加精准,新药的研发不断突破,护理服务也日益完善,特别是针对延长寿命的特定药物的研发,这些都极大地提升了人们的预期寿命。

3.生育政策

各国政府正努力制定能够持续提升生育率的政策,诸如带薪产假和税收减免等激励措施。

4.世俗化趋势上升

数据显示,随着世俗化趋势的增强,家庭规模逐渐缩小。《欧洲人口学杂志》的研究指出,在无宗教信仰的群体中,女性的平均生育率较低,她们的平均子女数比有宗教信仰的女性少0.37个。这种世俗观念与避孕行为的联系,是导致生育率下降的原因之一。

5.气候变化

气候变化引发的气温升高与生育率下降之间存在相关性。韩国的研究显示,每当气温达到86-89.6°F的天数增加一天,出生率就会下降0.24%,这相当于每月减少约92名新生儿。此外,伦敦大学学院的研究也发现,在他们的13项研究中,有12项研究显示人们对于气候变化的担忧与他们希望生育较少子女的意愿有关。

6.工作压力与强度

随着工作需求的增加,无论男性和女性都需要工作更长时间,这直接影响了他们投入到家庭和育儿上的时间和精力。这种趋势往往伴随着生育率的降低。

当前各国如何应对人口困境?

中国

关于发展银发经济的相关政策举措:2024年1月,中国颁布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》,旨在使其经济结构更好地适应人口老龄化的趋势。该计划鼓励国有企业和私营企业共同努力,满足老年人群的需求,并计划发展10个工业园区,以促进对老年产品与服务的公共和私人投资及相关创新。

日本

关于人口迁移的相关举措:为了缓解东京等大城市的人口压力,日本政府向愿意从东京迁移到人口稀少地区的家庭提供数万美元的搬迁补助。同时,日本也在逐步放宽移民政策,以吸引更多的外国劳动力,填补国内劳动力市场的缺口和老年护理服务的需求。

意大利

生育刺激计划:意大利政府规划了10亿欧元的预算,旨在通过一系列创新措施来刺激生育率的增长,这些措施包括为育有两个或以上孩子的工作母亲提供财政补助、延长父母可选择的育儿假期等。此外,政府为第二个孩子的托育服务增加资金支持,以减轻家庭的经济负担,鼓励生育。

新加坡

发展护理服务业:2024年2月,新加坡宣布为本地和外籍护士提供高达75,000美元的特殊留任奖金,确保老年人能够得到充分的护理服务。

德国

巩固养老金政策:2024年3月德国提出,保持国家养老金替代率在48%水平,同时建立名为“代际资本”的基金会,该基金会计划投资于股市,并从2030年代起为养老金体系提供资金支持,以应对未来养老金需求的增长。

韩国

生育补助激励:自2022年开始,韩国政府向每位新生儿母亲发放1510美元的现金奖励。对于一岁以下的婴儿家庭,每月可额外获得528美元的补助,两岁以下婴儿每月补助264美元。直至孩子达到小学入学年龄,家庭每月还能获得151美元的额外资助。

各大企业如何应对全球老龄化?

在人口结构改变和消费者意识转向健康产品的背景下,许多公司正在转变策略,以更好地满足老年消费者和员工的需求。

1. 雀巢

老年市场产品策略:雀巢正在调整其产品策略,从婴儿配方奶粉的开发转向生产适合老年人健康需求的产品,例如蛋白质饮品和奶粉,这一战略转变反映了公司对未来市场需求的敏锐洞察。雀巢计划到2026年关闭位于爱尔兰的婴儿配方奶粉工厂,这标志着公司业务转向老年市场。

2. 优步

推出护理服务产品:优步在2024年推出一项创新服务——“优步护理Uber Caregiver”,旨在为护理人员提供一个全新的三方聊天移动应用平台,以便他们能够更便捷地与司机取得联系。这项服务还将为参保优步合作保险公司的护理人员及其服务对象提供便利,允许他们将乘车费用直接计入保险账单。

3. 基因泰克

员工福利政策:基因泰克公司开始实施更年期福利政策,面向约占20%面临更年期的员工,公司推出了一系列更年期特别福利,旨在更好地支持和留存宝贵的女性人才。

4. 三星电子

专为老年用户设计的智能家居AI服务:这项服务帮助那些对现代数字设备不太熟悉的老年人,通过与SmartThings应用程序的连接,使他们的家用电器更加智能化,从而方便家人远程协助管理老年人的日常生活习惯。

5. 联合利华

老年员工灵活工作机制:联合利华为老年员工提供了一个名为U-Work的项目,允许他们在保留职位的同时,进行非全职/兼职工作,同时可继续享受包括养老金和私人医疗在内的福利,该项目的参与者中有一半是50岁以上的员工。

为应对人口结构的变化,

企业可以采取哪些关键战略行动?

1. 解锁老年消费者的价值

随着人口老龄化,消费模式将发生变化。针对老年人的产品和服务市场正在迅速扩大,包括数字健康解决方案、护理服务、健康产品以及特制食品等。深刻理解老年消费者的需求,掌握他们的消费动机及支付意愿,对于品牌来说至关重要,这将直接影响其短期内的市场表现。

2.挖掘老年劳动者的潜力

老年员工通常经验丰富,且对公司的忠诚度往往更高。通过技能提升、再培训、更年期福利和兼职工作安排等项目对老年员工进行投资,将助力企业充分利用他们的价值。

3.把握护理者在老龄化社会中的核心角色

企业必须重视护工的价值,他们对于维护老年人的安全至关重要。而从商业潜力来看,护理行业是一个快速增长的细分市场。企业可通过开发和提供定制的工具和应用,赋能护理工作者发挥更大的价值。

4. 培养与老年消费者之间的信任关系

老年消费者更愿意为他们觉得可靠的公司及其产品买单,注重能提供坚实帮助和忠实服务的品牌。为此,企业不仅需确保品牌和客户服务的品质上乘、信息透明,还更应使其易于老年消费者接触和使用,全方位建立于老年消费者之间的信任关系。

文:科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)
编译:科尔尼咨询顾问潘文竹、卢思亦、曹裕、杨航

科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)

全球商业政策委员会成立于1992年,作为科尔尼公司的专业智囊机构,全球商业政策委员会专为世界顶级首席执行官与国际智囊团提供战略服务,协助分析诠释地缘政治、经济、社会和技术的长期发展,潜在威胁与其对全球商机的影响。

委员会也为政府、大型国有企业和国际金融机构提供咨询服务,协助提升国际竞争力,吸引外资,并推动经济转型。

在美国宾夕法尼亚大学发布的《全球智库报告》中,全球商业政策委员会在全球最佳盈利性智库中排名第4位。