你说在职场到底该怎么分辨，是领导在考验我，给我机会，还是在 PUA ？

我说实话，不用分。你想，那些混上去的领导，不都是在被无数次的 PUA 基础上，p着p着被 PUA 成了，然后升职加薪的？

换个角度，如果你是领导，下面不管几个人，压根儿就不会花心思去搞所谓的考验。为啥？

因为领导也是要工作的，有自己要完成的各种 KPI，并且在守好自己位置的基础上寻找突破，继续升职加薪。本质上和你都是一样的，是别人的下属，哪怕你的领导就是老板。

所以领导有任务，就得安排下去，让合适的人干合适的工作。但只要是工作，就会有人抱怨，那咋办？

那就得想办法提高下属的积极性，其中的手段自然就包括 PUA 了。比如说给你点个赞，告诉你好好干，未来能怎么怎么样。而他说的这些话最后能不能兑现，其实并不取决于他自己，而是他手里有多少筹码。

他都能有啥筹码？
比如说你领导自己升职了，他就有可能把你提拔起来，这是一个筹码。

再比如你们部门的业绩好，领导就能争取到一大笔奖金，这又是一个筹码。亦或者是你们的业务扩大，需要优化现在的扁平架构，提拔下属成为小领导，这还是一个筹码。但这些筹码的兑现并不只取决于你领导自己，而是你们公司的整体布局，还有你们团队的整体业绩。

所以说领导 PUA 你，是因为他没办法，因为他也在被各种 PUA 当中。

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