怪事年年有，今年特别多，苏宁集团发布公告，将旗下天天快递的全部股权转让给了浙江融运速递，交易总价1000 万人民币，这个消息一出，让不少吃瓜群众大跌眼镜，要知道 2017 年的时候，张近东为了拿下天天快递，可是掏了 42.5 亿的真金白银啊！

42.5 亿买进，1000 万卖出，亏损率高达 99.7%，这样的投资回报比例，就算放眼全世界，那也是相当炸裂的存在，更离奇的是，能从天天快递身上收回 1000 万人民币，张近东已经很高兴了，至少这个烂摊子算是彻底甩了出去。

事情还得从2016 年开始说起，那时候的苏宁绝对称得上风光无限、家大业大，总营收超过 3500 亿人民币，在中国民营企业中名列第二，张近东本人的身家高达 780 亿人民币，位列全国富豪榜第十。

老对手国美电器只剩下了半条命，苏宁算是坐稳了线下家电零售商的头把交椅，不过面对来势汹汹的京东、天猫，张近东不敢怠慢，他想效仿刘强东打造完善的物流体系，为苏宁铸造线上线下的完美闭环。

所以张近东才斥巨资拿下了天天快递，客观来说，这个战略是很明智的，不过在接下来的几年时间里，张近东搞出了不少离奇操作，直接导致苏宁集团陷进了泥坑里，截至2023 年，苏宁总营收只有 626 亿，比起 2016 年缩水了 83%。

高价买回来的天天快递没能成功转型，长期处在亏损状态，根据相关媒体估计，苏宁甩掉天天快递这个包袱，相当于减少了9 亿元的亏损，何况买家还额外多给了 1000 万，对张近东来说这当然是一件值得高兴的事情了。

为什么苏宁会沦落到现在的境地呢？说到底还是张近东的多元化战略惹的祸，就像后来老张自己总结的那样：“苏宁不该随波逐流，什么处在风口就投什么，要是坚持做家电零售，也就不会有那么多事情了。”

可惜的是，这个世界上并没有后悔药可以吃，在那段疯狂扩张的岁月里，张近东和曾经的贾跃亭、许家印一样，沉迷在多元经营的美梦之中。

以线下零售卖场起家的苏宁开始了一系列疯狂豪购，2013 年，张近东斥资 2.5 亿美元拿下 PPTV，正式进军视频领域，2015 年花费 19.3 亿入股努比亚，试图从手机市场上分一杯羹，2017 年，苏宁除了拿下天天快递之外，还投资 200 亿入股恒大，2019 年张近东又花费 27 亿收购了万达的 37 家门店，同时耗资 48 亿拿下家乐福中国 80% 的股份。

按照张近东原本的计划，苏宁将从单一的家电卖场摇身一变，成为集金融、科技、置业、文创、体育、投资、物流、易购八大板块为一体的“巨无霸”企业。

步子迈得太大，容易扯着蛋，况且苏宁上下对买来的这些业务并不熟悉，直接导致众多板块陷入了经营困难，结果张近东的多元化美梦没有做成，反倒凭空多了不少债务包袱。

原本PPTV 还在视频领域占据着不小的份额，结果被苏宁折腾了几年，直接从市场上销声匿迹了，后来苏宁还想着挽救 PPTV 一把，把它打造成体育赛事平台，钱是投了不少，可是同样没能掀起什么波澜。

努比亚手机也是类似的境况，家乐福的日子就更加不好过了，不但连年亏损，而且还遭遇了倒闭风潮，目前中国大陆还在持续运营的家乐福超市仅剩下了四家。

当初这笔投资花了张近东48 亿，现在的市场估值只有 7 亿左右，也就是说亏损率高达 85%，比起天天快递那还是要好一点的。

最让张近东感到绝望的是他投在许家印身上的那200 亿，当初可能是被许老板的造车梦给感动了，老张大手一挥，狠狠的帮了兄弟一把。可是没想到后来恒大爆雷了，张近东这 200 亿算是彻底打了水漂。

从这些事例中不难发现，张近东的投资眼光堪称一绝，只要是他看准的企业，最后不是亏损就是爆雷。

光是老张这么折腾还不算，苏宁的“太子”张康阳也紧紧的跟在了父亲身后。2015 年，苏宁以 2.7 亿欧元的价格拿下的国际米兰 68% 的股份，成为了这家意大利豪门的最大股东，张康阳顺理成章的坐上了国米主席的宝座，主管俱乐部运营。

虽然苏宁买下国米的价格并不高，但是足球的烧钱主要体现在后续的运营上。当初许老板买下恒大也只花了一个小目标，却在后来的十年时间里砸下了140 亿。张康阳经营国米 8 年，累计投资了 80 亿，最后因为资金短缺，还不上贷款，被迫把俱乐部让给了美国资本，这一进一出，预计亏损 56 亿。

这每一笔投资都消耗了苏宁大量的现金流，导致原本的家电零售业务没能跟上市场的变革，尤其那几年正是苏宁和京东、天猫角力的关键阶段，毫无疑问，分心其他业务的苏宁在这场大战中一败涂地。

从 2020 年开始，苏宁一直处在亏损状态，其中 2020 年亏损了 42 亿，2021 年 433 亿，2022 年 162 亿，几乎把张近东多年积攒的家业掏了个空。好在苏宁老将任俊及时带领公司收窄了亏损额度，2023 年，苏宁集团虽然没能恢复盈利，但经营状况比起前几年已经大幅好转。

目前张近东的身家已经缩水到了80 亿人民币，和 2016 年的时候相比只剩下了个零头，不过幸运的是，张近东还没有落到许家印、贾跃亭的地步，还有翻身的可能。

老张本人也反思了过去犯下的错误，这两年苏宁陆续出手了当初豪购的那些杂七杂八的业务，重新把集团的经营重点聚焦到线下的基本盘，至于能不能起死回生，还有待时间来证明。