1999年，在第九届全国人民代表大会上，湖北省代表团提出关于搬迁武汉王家墩机场的议案，被移交到军队代表团。
当时主持中央军委日常工作的副主席刘华清同志非常重视，在会议期间在京西宾馆接见了武汉市主要领导，听取相关汇报。
始建于上世纪30年代的王家墩机场，从诞生起就是军用机场，无数战机从这起飞降落，承担着保卫大武汉的重任。
进入90年代，经济发展和城市建设成为武汉的主要任务，这时占据汉口黄金位置的王家墩机场就成为了绊脚石。
此时王家墩已成为军民两用机场，虽然方便了武汉市民乘机出行，但因为飞行安全航空要求，武汉市有100多平方公里的建筑都因此限高，飞机噪音对武汉市民工作和生活也带来很大干扰。
王家墩机场搬迁势在必行，而一场航空意外更加速了这一进程。
2000年6月，武汉航空公司的一架航班号为“WU343”的运七客机，在王家墩机场降落时遇暴雨雷电复飞，却在盘旋后不幸坠毁，机组人员和乘客一共42人全部遇难。
坠落的客机还撞上了汉江南岸的一艘驳船，船上作业的7名船员也全部遇难。
这起空难引起了从中央到地方的高度重视，2001年空军方面最终同意将机场从王家迁至阳逻，移交4000亩土地给地方。
对于急于发展建设的武汉来说，这片土地将会成为武汉王家墩商务区，撑起武汉第三产业。可武汉市领导还没有来得及高兴又陷入了烦恼。
因为军方要求先建（阳逻机场）后搬（王家墩机场），18个亿的投资也要武汉市来掏。
而当年武汉市财政一般公共预算年收入才85个亿。
这笔钱武汉掏不出来，只能从开发商筹措，18亿就成了进军武汉王家墩商务区的门票。
可武汉方面前后接触了众多国内外开发商之后，却没有一个开发商敢接盘。
就连1993年就进军武汉，有着香港地产“四大天王”之称的新世界郑裕彤也望而却步。
要知道2002的武汉，虽然贵为湖北省会，却因为城市基建水平差被称为“全国最大的农村”，当时汉口主城区均价才2200元一平。
在这种情况下，哪个开发商敢拿这么大一笔钱出来，无疑是把自己身家性命跟武汉绑在了一起。
王家墩商务区的招商工作在经历了四处碰壁之后，最后终于在北京柳暗花明。
经过一系列谈判之后，泛海就此入局，王家墩商务区就此拉开建设的大幕。
那个敢拿身家赌明天的人名叫卢志强。
1
1985年，33岁的山东潍坊小伙卢志强做了个大胆的决定——弃官下海。
短短几年，他就把公司从山东搬到了北京，而他的第一桶金就是来自房地产。
到了首都之后，卢志强意识到自己眼界和格局都要提升，于是一边去复旦读研究生，另一边广泛结交北京各路商业精英。
1995年，卢志强经柳传志介绍，加入了泰山产业研究院，它另外一个如雷贯耳的名字叫做泰山会。
泰山会内无一不是大佬，个个人脉广，资源多，尤其擅长扎堆搞钱。
卢志强先是跟联想（柳传志）和四通（段永基）共同发起成了光彩事业投资公司，紧接着又跟刘永好（新希望）和史玉柱（巨人）共同创立了中国首家民营银行——民生银行。
三年之后，先是光彩事业投资公司成功收购深圳上市公司南油物业，占股90%的卢志强通过“借壳上市”完成了自己在资本市场的首秀。
2000年，民生银行成功上市，卢志强通过泛海持股9.42%，名列第二大股东。
连下两城的卢志强并没有停下步伐，伴随2002年《证券公司管理办法》出台，泛海拿下黄河证券并改名为民生证券。
同年，卢志强发起设立中国第一家民营股份制寿险公司——民生人寿，并捎带手组建了民生典当和民生保险经纪公司。
所以当卢志强带着初来乍到的泛海参加武汉中央商务区建设奠基典礼时，虽然是新面孔，但熟悉内情的没人敢小看这个山东人。
泛海成立了武汉中央商务区股份公司，负责商务区内的土地开发和建设投资，原来的王家墩商务区因此也有了个更大气的名字——武汉中央商务区（CBD）。
与主打全国复制的开发商不同，除了武汉，泛海只在北京和上海拿地，而武汉中央商务区无论从哪个角度都是泛海的重中之重。
2008年，CBD首个住宅项目“泛海国际居住区樱海园”开工建设，武汉CBD内第一条市政路——淮海路也在年底全面贯通。
作为CBD的门面担当，起初淮海路两旁种植的是市政标准的行道树，但是泛海觉得匹配不上中央商务区的定位，于是全部换成了胸径50公分大香樟。
而在每个十字路口，更是种上了国家二类保护树种——对节白蜡。这样的绿化规格在武汉仅此一家。
2009年，CBD内商业综合体泛海城市广场和地标武汉中心大厦项目开工建设，2010年泛海国际SOHO城开工。
武汉中央商务区也打出了“立足华中、面向世界、服务全国”的口号，一切都朝着欣欣向荣而去。
2
除了武汉中央商务区建设日益火热之外，卢志强在金融领域的挥斥方遒仍在继续，当然同样也离不开老朋友的相互照应。
2009年，上市公司泛海建设拿下健特生物的第一大股东之位，并改名为民生控股，而卖给卢志强股份的正是健特生物的创始人史玉柱。
有了民生控股之后，卢志强把民生期货和民生保险经纪装入上市公司，同时涉足正当火热的互联网金融。
2014年8月，国务院发布保险业“新国十条”，卢志强和他的老朋友们一起发起成立亚太再保险。武汉中央商务区股份公司还成了民安财险占股51%的大股东。
2014年11月7日，卢志强故技重施，泛海控股完成对李嘉诚旗下的香港上市公司和记港陆71.36%股份收购，并更名为中泛控股。
武汉中央商务区在这一年同样好事成双，泛海城市广场和泛海喜来登酒店先后开业。
2015年4月，438米的武汉中心大厦封顶，问鼎华中第一高楼。而陆续开盘的泛海国际居住区作为武汉富人区样板，同样领跑武汉楼市。
在中国，横跨地产和金融的民营老板不在少数，但像卢志强这样，拿下所有金融行业最值钱的牌照的却少之又少。
2016年，仅泛海控股一家上市公司就实现营收246亿元，创下历史新高。卢志强家族更以850亿元财富,位列胡润百富榜第九名。
老子在《道德经》里讲盛极而衰乃自然之道，可实际上，如果没有经历过完整的兴衰，没有人会意识到最高点已经来临。
大佬们看到的永远都是，那山更比这山高。
2017上半年，泛海先是花了10亿港元成了香港华富国际大股东，又砸下了12亿美金收购了美国数据数据集团IDG、，为泛海走向国际化又加了浓墨重彩的一笔。
然而到了2017年6月，风向却突然发生了变化。
金融监管部门要求大型银行机构排查安邦、复星、万达等海外并购明星企业的授信风险，跨境并购融资政策开始转向。
从08年金融危机之后，做大做强的国内民营企业纷纷通过收购海外资产进军国际。
但大家用的融资方式主要是“内保外贷”——在国内提供资产抵押，再由中资金融机构境外分行在境外提供融资。
这不仅把风险留给国内金融机构，而且有资本外逃和转移资产的嫌疑。
而这边政策的靴子还没有正式落下，卢志强的密友王健林就干了件轰动的大事——万达旗下的13个文旅项目、77家酒店在监管收紧的一个多月后就被打包卖给了融创和富力。
市场价1000亿+的资产包，王健林打了个六折，实际卖了637亿。
王首富的这番操作，在当时一度被业界视为“首富踏空”，所有人都认为王健林亏麻了。
卢志强自然也察觉到风向变化，但以他的经验，泛海只需要熬一熬就可以撑到政策环境变好。
毕竟泛海这么多年，有着强大的融资通道，卢志强还没有尝过缺钱的滋味。
3
靠着一次次的兼并收购，卢志强的泛海资本版图越来越大，动不动数十亿的收购资金，钱到底从哪里来？
来钱的秘密就在公司的年报里。
作为卢志强旗下的第一家上市公司，由南油物业借壳改名而来的泛海控股，通过定增和配股就募集到了148亿资金，另外通过发行企业债还筹到了248亿。
此外，泛海系收购完成后，立马反手将股权进行质押放大杠杆，得来的资金用于下一个收购标的。
而卢志强背靠民生银行，充分利用了创始股东的优势，自然也能获得更便利的融资条件。
在政策宽松的年景，这样做没什么问题。
可谁都知道在中国，地产和金融都是靠政策吃饭的，往往一朵乌云飘来，天就变了。
2016年底，中央提出“房住不炒”政策，房地产调控政策密集出台，泛海地产项目回款开始持续走低，2016年有185亿，2017年直接腰斩只有82亿，到了2019年这个数字又变成28亿。
市场和风向的切变，更引爆了前几年借钱扩张埋下的雷，泛海的短期负债连本带息滚到了500亿。
为了堵上窟窿，卢志强不得不走上王健林的老路。
泛海在上海董家渡和北京泛海国际住区的地块被摆上了交易桌，而买家正是先前接盘万达的融创。
回笼了240亿资金后，卢志强本应该可以松口气，但突入其来的一场疫情，又带着整个泛海系走进了波澜诡谲的2020年。
2020年4月8日，武汉正式解封，这座城市终于挺过了艰难，城市的大街小巷陆续恢复往日烟火气，武汉CBD也开启复工复产。
这时却爆出了武汉金凰珠宝造假一案，作为湖北最大的黄金珠宝加工企业，金凰集团从2015年起，就通过抵押黄金实物方式陆续融来了200个亿。
2019年下半年开始，经营不善的金凰珠宝多个信托计划出现逾期，按照合同规定，之前放款的金融机构有权处置被抵押的黄金。
2020年2月，东莞信托随机抽取了金凰珠宝质押的1根1公斤的金条去检测。
送检结果却惊呆了所有人，运来金条虽然表面镀金，但内部却是铜合金，并非Au999.9足金，简单来说金条是假的。
不过东莞信托并没有对外声张，3个月后，金凰珠宝在民生信托有一个6亿信托计划同样即将到期，民生信托同样对质押的黄金进行开箱检测。
而民生信托拿到的检测结果和东莞信托一样，一道黄金罗生门就此打开，事实真相扑朔迷离，一时间难以水落石出。
已经实打实给出40.74亿的民生信托，却不得不面对惨痛的事实。最后民生信托宣布动用自己的资金刚性兑付到到期投资者。
毕竟钱还可以想办法，要是丢掉了信任两字，以后生意就真没法做了。
可民生信托一年净利润还不到10个亿，40个亿的缺口只能是卢志强从其他地方挪过来。
放在几年前，区区40亿对于泛海系来说，只能说是小意思。
可现在却是屋漏偏逢连夜雨，民生财富私募资金也接连暴雷，涉及金额高达46亿的理财产品无法到期支付。
连卢志强都不得不出来发道歉信，以此来安抚广大投资者，
结尾
从195年至今，卢志强早已经外界称为“大佬背后的大佬”，毕竟江湖地位在这里摆着。
在武汉扎根了快20年的泛海，一直以来都是独家经营武汉中央CBD。可在缺钱保命的大形势下，卢志强也不得低头认清形势。
2021年1月，总价为30亿的武汉CBD一地块被转让给了绿城。
2022年9月，两块CBD的土地经网络拍卖给了央企信达地产，而起因也是泛海无力偿还17.9亿的借款而被法院查封抵押资产。
2022年泛海控股实现收入130.7亿元，净亏损却有115亿元。
截至2023年9月底，泛海控股总负债规模981.7亿元，而总资产才906亿。
如果横向比较的话，恒大负债2万亿，融创负债1万亿，华夏幸福3500亿比起来，跟这些已经暴雷的房地产同行比起来，泛海的负债完全可以说是小意思。
可面对这次危机，卢志强使尽了浑身解数，一路变卖旗下资产，却终究感觉无力回天。
2023年最后一个交易日，可能是卢志强最郁闷的一天。
这天，泛海控股公告收到深交所《事先告知书》，因为20个交易日股价低于1元，拟决定终止ST泛海上市交易。
目前ST泛海的市值也只有19.75亿，比起2015年高峰期的千亿市值，足足缩水了98%。
环顾四周，卢志强那些曾经“泰山会”的亲密战友中，柳传志已经退休了，史玉柱被强执行17.65亿，泰山会也在2021年1月悄然注销。
与20多年相比，武汉王家墩早已今非昔比，可时代和风口也悄然发生了变化。
可武汉人并不会因此感谢卢志强，如今更多是质疑泛海仅靠一家开发CBD，完全是小马拉大车，反而拖慢了开发节奏。
2015年就封顶的武汉中心大厦，至今没有投入使用，偌大的CBD也没有几家知名大企业入驻。
地产江湖的潮起潮落，金融市场的风云变化，最终交织在一起，给已经71岁的卢志强来了当头一棒。
别问丧钟为谁而鸣，丧钟为你而鸣。
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