华北地区的鼎泰丰门店,近日突然火爆了起来,门店顾客络绎不绝,外面等位的椅子从早到晚都是满的。

其实,这家素以高消费、高服务、高质量出名的高端餐饮,这两年也未逃得了餐饮界的经营怪圈,早已深陷危机之中。

而最近之所以重新火爆出圈,并不是因为有了什么新的经营举措,而是因为它要关店了。

8月26日,鼎泰丰公众号发出声明,表示将关闭“北京鼎泰丰”旗下的14家门店,原因是:“公司营业执照二十年期限已满,且董事会未能就续展达成一致性意见。”

这一点让无数人颇感疑惑。

作为在高端餐饮界盘踞了许久的品牌,即便面临危机,鼎泰丰也并非到经营不下去以至于关闭全部门店的地步。

所以,其有此决定的真正理由,还得重点看后面那句话。

鼎泰丰的消费很高,这是外界公认的事。

作为业界比较知名的餐饮店,鼎泰丰曾被不少网红探过店。

抛开那些为其打广告和为吸引流量故作姿态的,其实也有许多颇具影响力、粉丝百千万的美食博主曾去做过探店。

而这些博主因为体量较大,所以一般情况下,评价都算留有余地,较为客观,但在做鼎泰丰的探店后,这些人的口径都很统一。

总结起来大概就是:菜好吃、菜码小、价格贵、10%的服务费可以接受,但难以理解。

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据悉,因为鼎泰丰早年以做包子发的家,所以品牌的招牌就是精致的小笼包。

小笼包的价格从低到高,因馅料的不同,售价也不尽相同。

但能确定的是,这家店里卖的小笼包被誉为“包子界的爱马仕”不是空穴来风的。

店内最便宜的“经典款小笼包”大概30元5只,最贵的“黑松露小笼包”110元5只,一碗牛肉面的价格大概在70——80元之间,一碗炒饭的价格是50块左右,店内的人均消费则是150元。

作为打“高端牌”的鼎泰丰,用料方面自然是不必担心的,但凡是能被端上餐桌的餐品,品质必然是最好的。

但就算再好,也架不住这价格实在太贵。

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“北京鼎泰丰将要关店”的消息传出后,在网络上也引发了不小的热议,在评论区,也能看到不少网友直言:这是一家“从不坑穷人”的店。

甚至,此时还有很多消费者现身说法。

有人说,自己带孩子去吃,结果一个不到3岁的娃娃居然能吃100多块。

也有人说,自己去店里点过一次小笼包,花了80多,感觉吃的时候嘴里都是人民币的味道。

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当然,更多人对鼎泰丰的服务费感觉相当不满。

人均150的店铺,也就是说最少也需要15块的服务费,有些市中心、CBD可能还要更高一些。

当然,服务费在中国不是什么新鲜词,大家抵触情绪也没那么浓。

关键是,很多人付出了服务费,却并没有感觉到有被“服务”到,这就是很大的问题了。

鼎泰丰的创始人是杨秉彝先生,1927年生于山西,21岁那年前往台湾闯荡。

他在台湾的工作最初很辛苦,是在恒泰丰做送货员。

恒泰丰是一家油行,所以他的工作还算稳定,在那里工作了十年,期间还成了家,妻子也是恒泰丰的员工。

后来,因为种种原因,油行倒闭,于是失去了经济来源的杨秉彝夫妇决定开一家自己的油行,并将店铺取名为了“鼎泰丰”。

“泰丰”二字纪念“恒泰丰”,是为了感念老东家的恩情。

而“鼎”字,则是因为他是向“鼎美油行”进的油,于是取了其中的一个字。

20世纪80年代左右,因保鲜及灌装技术的历史性进步,散装油市场受到了极大打击。

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于是,鼎泰丰尝试转型,将门店一分为二,一半卖油,一半卖小笼包。

可想而知,在当时的环境下,油行已然没有了发展方向,鼎泰丰的小笼包,却一反常态的卖出了名声。

彼时,中式餐点的蛋糕很大,但是分蛋糕的人很少,于是鼎泰丰得以开始大规模扩张。

1972年“鼎泰丰”品牌才正式创立,1993年就被美国《纽约时报》评为了“世界10大美食餐厅之一”。

此后,其店铺开始在世界地图上大肆扩张,日本、美国、新加坡、印度尼西亚、韩国......

鼎泰丰的门店开得越来越多,千禧年后,终于开进了内地市场。

其实,鼎泰丰会有如今的结局,和这种发展及扩张模式有很大关系。

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虽然打的是“中式餐点”的名号,但仔细观察鼎泰丰的经营,会发现里面的“西式理念”还蛮浓的。

高品控、高消费、服务费、小菜码,可以说这种形式是真的符合“米其林一星”特质的。

20年的发展,鼎泰丰积攒了许多老顾客,因为消费定位比较高,所以这些消费者的黏性要比一半的品牌大。

但为什么前20年的发展好好的,20年后却达到了要关店的地步呢?

实话说,人均150元的店铺虽然贵,但此时毕竟也不是二十年前了,几百块谁都消费得起。

难道真的是中产破产,消费降级的锅?

这还真的不一定。

据悉,此次关闭的门店为“北京鼎泰丰”旗下的14家华北门店。

也就是说,“北京鼎泰丰”并非鼎泰丰品牌直属的门店,而是总公司将品牌的名号授权给了前者。

对此,鼎泰丰也曾官方回应过:华南、华东地区的直属门店并不受影响。

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而根据北京鼎泰丰内部人员透露,此次关店的原因,和声明中说的大差不差。

鼎泰丰华北地区的营业执照已于8月3号到期,若是要继续申请营业执照,需要得到董事会5席的全部同意。

但是在会议上,有一位董事的意见与其他四位南辕北辙,董事会始终达不成一致意见,最终只能得到如此结果。

尽管内部真正产生纠纷的原因外界不得而知,但可以确定的是,此事与近期的“餐饮市场变”脱不了关系。

20年前,鼎泰丰能在内地发展的如火如荼,很大程度上要感谢中国人喜爱追求新鲜的个性。

人人都知道,做餐饮,不管你的就餐人群如何定位,最终决定这家店生意好坏的,还是流量。

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曾经的鼎泰丰,有一大批固定的中产消费者,有源源不断想尝鲜的新消费者,还有无数冲着其“高奢高端”名号的富人群体。

只是,2024年,已经不是2004年了。

人们不会花几百块就去吃个小笼包;不会花着中端商务的钱去坐大厅,更不会因为想尝鲜就进入一个看起来装潢的很好的餐厅。

此外,这几年,餐饮赛道内卷加强,连锁店、会员店、轻奢店、高奢店,法餐、韩餐、中餐应有尽有,为了抢占市场,各个品牌使出了吃奶的力气,什么新鲜活都有。

这种情况下,打着传统名号的鼎泰丰,必然会流失一大群消费者。

最重要的是,餐饮市场并未缩小,但它在不断下沉。

现如今的主力消费者,或者说年轻群体,消费观已然有相当大的改变,对性价比的追求相当高。

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一笼包子80块的价格他们可能会尝鲜,但绝不会成为回头客。

还有,为何此次华北地区的“北京鼎泰丰”是最先出现矛盾的?

因为鼎泰丰主打的“淮扬菜”,清淡适口,精致细腻。

但是北方地区更流行的,应该是类似于“鲁菜”这种咸鲜可口,技巧丰富的菜系。

南北方的口味差异已经在网上不知引发了多少场“战争”,战场之外,南方口味冲进北方地区的结果,可想而知。

总而言之就一句话:鼎泰丰的发展和现实的割裂感太强了,即便问题不出现在此时,也定然会发生在未来。

因为价格、服务、口味等原因,鼎泰丰这个品牌在消费者心中的评价,始终褒贬不一。

可作为在内地已经开辟了许久的连锁餐厅,很多老食客对它的感情其实是相当深厚的,这也是鼎泰丰发布关店声明后,食客爆满的重要原因,但做生意不能完全靠“情怀”。

价格价值割裂、南北口味差异、环境背景压迫、经营理念不同,这些都是鼎泰丰应该解决的问题。

中国的餐饮市场,已经不适合20年一成不变的企业了。

参考资料:

每日人物:《月薪10万的人,不想吃鼎泰丰了》

北京商报:《北京门店将关闭,鼎泰丰现南北分歧》

每日经济新闻:《“米其林级”小笼包闭店,顾客大排长龙告别 谁来接手?》

作者:又又双

编辑:一乙木