文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业，经历多边界企业文化，沉淀了扎实的企业管理咨询经验和目标催化辅导技巧；独特的浅入深出风格、跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指未来问题本质，基于10年外企《项目管理》受训、应用经历，首创商业价值画布模型对企业问题提出项目化运作的高效的解决方案。
项目管理第一次把复杂的企业业务运作梳理成工具化、模型化、表单化，以项目化实施管理，自然地取得事半功倍成效。文老师有一个深刻的感受和强烈的愿望，希望帮助中国企业采用项目管理的模型、工具等方法论，结合企业价值画布模型来创新企业价值，转型升级，迅速崛起成为行业的品牌，为企业形象品牌带来巨大的改变。
文老师已为包括实体经济、服务行业等多样组织提供咨询服务，处理复杂的商业挑战和社会挑战，借鉴项目管理的从立项到结尾的生命周期，文老师从“价值发现”到“价值实现”建模，以文老师擅长洞察用户的内在需求，突破固有思维模式的束缚，设计新概念和新战略以帮助组织实现创新。
文老师了解创新的过程和设计思路是如何与战略性的商业实践进行整合的，从而使创新兼具艺术性和科学性。
文老师也提供项目管理包含的工具、方法与技巧，以及一些很重要的文老师辅导的企业案例来借鉴，有效解决企业执行力困扰。
文诚毅老师服务过的企业（不尽详列）
外资企业：
FUJI、KODAK、CANON、HONDA、FOXCONN、ABB、OLIYMPUS、普利斯通、韩国现代重工、Vtech伟易达电子、stx造船、多美滋、爱立信、诺基亚、资生堂、奔驰汽车北京、茂名乙烯、一汽大众、华辰宝马、……
生产制造业：
一汽集团、华晨金杯、厦门金龙、宇通汽车、沈阳机床、沈阳飞机制造、大唐电力、华润集团、广晟国有资产管理集团、高露洁牙膏、广州纵横集团、三江化工（三棵树涂料）、美晨集团、嘉保丽涂料、中信集团、SADESA皮革、广州电力、广东火电、法泰电器、中石化、中石油、中海油、延长石油、巴陵石化、众成石油、通达电器、格力电器、美的学院、创维、亚泰集团、天康集团、直升飞机研究所、水电八局、众诚石油、三沟酒业、徐州重工、天鹅制冷、吉林热电、厦华电子、中烟湖南、南昌卷烟厂、中航集团、中集、中远、中铁渤海铁路轮渡有限公司、中国印钞造币、新中源陶瓷、广泽乳业集团、舜华食品、湖南紫光古汉南岳制药有限公司、电力福州、厦华电子、二十三冶建设集团、琪朗灯饰、珠海共创、长途线路、南昌建筑集团、贝发笔业、吉林热力、通钢、沙钢、美业玩具、宏达玩具、生益科技、法泰电器、逸洋制管、沈阳城建集团、美克美家、汕头多家玩具企业、国家电网辽宁、……
服务业、零售业：
中国移动、中国电信、中国联通、珠海电视台、苏宁电器集团、理道财税、总瑞财税、阳光财税、恒安再保险公估集团、中国海峡人才市场、中国南方人才市场、建设银行、农业银行、招商银行、工商银行、邮储银行、中国银行、广州纵横集团、汕头妇幼保健院、生修堂中医院、王鹏眼镜连锁、爱尔眼科、武夷山酒店联盟、厦门百店联盟、杭州连连支付、格力电器经销商、中国邮政、东北华东等多地空管局、南宁长沙沈阳等多地机场管理公司、资生堂、美丽小铺连锁、顺德家电协会、重工行业现代三一等多个品牌多地经销商、东城工程机械、新华书店、科英精益、上维律师事务所、虹宇土地房地产评估、永大投资、众成连锁、洪城百货、多美味连锁、德克士连锁、厦门音乐厨房、道和集团、麦斯特人力资源、墨友会、浙江文博人力资源、……
总裁班、EMBA、MBA （大型公开课） :
清华大学EMBA吉林、清华大学EMBA辽宁、中山大学EMBA、合肥大学EMBA、北京大学MBA珠海、北京大学MBA深圳、南昌大学EMBA、广州松田学院等高等学院、……
大型公开课：
北京市职工素质教育工程、广州市公务员培训中心、武警某部、广州市培训中心、湖南省总工会、福建各地市经贸委、苏州旅游局、张家界组织部、吉首宣传部、武夷山酒店联盟、厦门百店联盟、广州市培训中心、顺德家电协会、苏州公务员管理中心、中国海峡人才市场、中国南方人才市场、泉州市职业经理人协会、国家税务总局扬州培训中心、国家会计学院厦门、……
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