一次有关品牌定位的成功决策，往往是企业家斩获商业成功的关键。大数据时代下，由于外部环境的急剧变化，市场可能快速改变赛道，甚至出现“昨天还门庭若市，今天就门可罗雀”的极端商业现象，这给企业决策带来越来越大的挑战。
“等会被卷死，闯会撞死，不紧不慢会耗死”——一个企业家发出这样的感叹！
如何直面变化敏捷决策、精准决策和智慧决策？找到一家专业的“战略外脑”应该是比较有效的决策模式。
“战略外脑”是指专业的品牌战略咨询公司等，他们在特定领域具备深厚的专业知识和实践经验，能从不同的角度为企业提供有针对性的建议和意见的外脑。“战略外脑”往往能够帮助企业拓宽视野、对症下药，以更高效的方式解决问题。
咨询专家不仅可以为企业提供丰富的市场分析和预测，还能从另一个角度为企业量身定制解决方案，为企业开启新领域和市场带来新的思路和机遇。
一家创建于1931年的国民老字号企业，2009年受外资品牌冲击，深陷销售额低迷以及缺乏清晰战略定位的困局，而在2016年，它突破百亿关口，年销售高达145亿元人民币，位居中国大陆化妆品单品牌销量第一，超赶玉兰油及巴黎欧莱雅，成为国货美妆行业第一品牌。它就是“天然无刺激的化妆品”的百雀羚。
一家最初仅是偏居一隅的凉茶铺，深耕广州本土市场却始终无法走向全国，面临被边缘化的窘境。从2003年开始，一个定位上的成功转变，让他仅用8年的时间就超越了可口可乐，销量从1.2亿到360亿，成为“中国饮料第一罐”，它就是“预防上火的饮料”的王老吉 。
一家小家电企业在平台减少流量扶持等大环境因素下，营收和利润下滑，陷入了价格战的泥潭之中。坚持战略定位3年后一路逆势成长，成为颈椎按摩仪品类第一，销量销额至今一直稳居颈椎按摩仪的品类榜首。它就是解决“脖子不舒服”的颈椎按摩仪SKG 。
这几家企业的阶段性成功，除因一如既往地对品质的坚守及团队的努力之外，背后都有一个共同的“战略外脑”——成美战略定位咨询。
在流量红利不再的当下，企业需更加审慎地投资品牌。成美品牌定位倡导将资源聚焦于核心战略，通过定位及多元化方法论，确保每一分投入都能精准触达目标消费者，实现品牌价值的最大化。这种智慧投资，不仅能在短期内提升品牌知名度，更能为品牌的长期发展奠定坚实基础。
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